发表服务
一汽大众供应链管理体系分析（四）一汽-大众公司供应链管理简介1.一汽-大众公司简介一汽-大众汽车有限公司成立于1991日，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车集团共同合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模建设的现代化乘用车工业基地。
一汽大众公司供应链管理问题研究.doc,一汽大众公司供应链管理问题研究一汽大众公司发展概况一汽大众汽车有限公司（简称一汽大众）是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济...
原文作者CPPM采购与供应链管理原文公众号CPPM999原文链接压缩时间：宝洁供应链优化|案例在宝洁的发展历程中，通过缩短距离，更加深入地研究消费者，是宝洁的第三核心竞争力。下面以宝洁公司的香波产品供应…
一汽大众的供应物流研究.doc,PAGEPAGE7上海市黄浦区业余大学毕业论文、毕业设计、毕业实训题目：一汽大众的供应物流研究所属系（部）：管理系专业：物流管理届别：2011届学生姓名：王凯学号：0512095指导教师：李浦日期...
文章转载自公众号采购业原文链接经典|三个供应链管理案例,值得收藏！海尔：现代物流创造的奇迹海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说：“物流对海尔的发展非常重要，为此我们大约用了两年半…
三大汽车集团供应链体系研究（东风、上汽、一汽）.pdf,盖世汽车社区东风汽车集团股份有限责任公司商业模式：公司的母公司东风汽车公司前身为第二汽车制造厂，成立于1969年9月。2000年，东风汽车公司进行债务重组，与中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国东方资产管理...
现行一汽-大众的组织是基于职能部门专业化设计的，不适应于供应链管理。为使供应链上的多个部门协同工作以取得整个系统最优的效果，必须根据供应链的特点，优化运作流程，确定出相应的供应链管理组织系统的构成要素及相应采取的结构形式。五、建立适应
一汽大众汽车配件公司车间生产管理流程优化研究目前，我国大多数制造企业规划、生产较为混乱，生产与作业计划属于粗放类型，生产效率低下，企业生产管理主要依靠管理人员的相关经验，个人主义较强，对市场反应不及时，生产过程无法与时俱进。
2零售企业供应链的优化设计零售企业为了适应全渠道零售模式这一变化，不断在实践中寻求一些能够适应全渠道的管理理论，而供应链的一些管理理论和方法给零售企业带来了希望和解决问题的途径。很多110已经实施全渠道零售模式的零售...
【精品专业论文】一汽－大众知识管理系统的分析与设计,MBA,清华,吉大,工商管理,企业管理,资金管理,信息管理内容提要内容提要内容提要内容提要随着汽车行业竞争的日趋激烈，汽车制造企业为获得竞争优势，必须在缩短研发周期、提高工作效率和降低成本等方面作出更大的努力。
一汽大众供应链管理体系分析（四）一汽-大众公司供应链管理简介1.一汽-大众公司简介一汽-大众汽车有限公司成立于1991日，是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车集团共同合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济规模建设的现代化乘用车工业基地。
一汽大众公司供应链管理问题研究.doc,一汽大众公司供应链管理问题研究一汽大众公司发展概况一汽大众汽车有限公司（简称一汽大众）是由中国第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司及大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业，是我国第一个按经济...
原文作者CPPM采购与供应链管理原文公众号CPPM999原文链接压缩时间：宝洁供应链优化|案例在宝洁的发展历程中，通过缩短距离，更加深入地研究消费者，是宝洁的第三核心竞争力。下面以宝洁公司的香波产品供应…
一汽大众的供应物流研究.doc,PAGEPAGE7上海市黄浦区业余大学毕业论文、毕业设计、毕业实训题目：一汽大众的供应物流研究所属系（部）：管理系专业：物流管理届别：2011届学生姓名：王凯学号：0512095指导教师：李浦日期...
文章转载自公众号采购业原文链接经典|三个供应链管理案例,值得收藏！海尔：现代物流创造的奇迹海尔集团首席执行官张瑞敏曾谈起搞物流的原因时说：“物流对海尔的发展非常重要，为此我们大约用了两年半…
三大汽车集团供应链体系研究（东风、上汽、一汽）.pdf,盖世汽车社区东风汽车集团股份有限责任公司商业模式：公司的母公司东风汽车公司前身为第二汽车制造厂，成立于1969年9月。2000年，东风汽车公司进行债务重组，与中国华融资产管理公司、中国信达资产管理公司、中国东方资产管理...
现行一汽-大众的组织是基于职能部门专业化设计的，不适应于供应链管理。为使供应链上的多个部门协同工作以取得整个系统最优的效果，必须根据供应链的特点，优化运作流程，确定出相应的供应链管理组织系统的构成要素及相应采取的结构形式。五、建立适应
一汽大众汽车配件公司车间生产管理流程优化研究目前，我国大多数制造企业规划、生产较为混乱，生产与作业计划属于粗放类型，生产效率低下，企业生产管理主要依靠管理人员的相关经验，个人主义较强，对市场反应不及时，生产过程无法与时俱进。
2零售企业供应链的优化设计零售企业为了适应全渠道零售模式这一变化，不断在实践中寻求一些能够适应全渠道的管理理论，而供应链的一些管理理论和方法给零售企业带来了希望和解决问题的途径。很多110已经实施全渠道零售模式的零售...
【精品专业论文】一汽－大众知识管理系统的分析与设计,MBA,清华,吉大,工商管理,企业管理,资金管理,信息管理内容提要内容提要内容提要内容提要随着汽车行业竞争的日趋激烈，汽车制造企业为获得竞争优势，必须在缩短研发周期、提高工作效率和降低成本等方面作出更大的努力。
发表服务