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本论文运用理论与实践相结合的方法，以市场营销学相关理论为支撑，分析了洽洽食品有限公司在产品组合策略方面的相关情况，重点分析其产品组合策略存在的优势与不足。一方面了解到整个炒货行业大的产品组合现状，为以后的相关研究做铺垫。
本文是一篇MBA论文，本文采用文献研究法、归纳演绎法、实地调查法、实证分析法和质性研究法等研究方法，运用品牌管理理论，从选题背景和国内外关于品牌组合和企业绩效评价入手，得出五粮液公司品牌组合管理的实践意义和理论意义；通过历史视角和现实视角，分析得出五粮液公司品牌组合的...
本文是一篇MBA论文，本文认为W公司在制度、管理方面进行完善优化，创新实施产品多元化战略是可行的，不仅能继续保持在河北省的龙头地位，而且能走到世界面粉业的前列。.第1章绪论.1.1研究背景和研究意义.1.1.1研究背景.随着经济不断发展，在双...
题目：洽洽食品股份有限公司产品组合研究指导教师：2012毕业设计（论文）任务书1.毕业设计（论文）题目：某企业产品组合策略研究2.题目背景和意义：21世纪是“大量满足消费者个别需求”的时代，新颖的产品和产品组合是企业决胜的关键。
HD公司产品研发战略优化mba论文研究论文价格：免费论文用途：其他编辑：lgg点击次数：论文字数：36214...，明确公司级产品发展方向与产品战略；通过区域产品战略规划，分析与规划区域的营销组合和产品组合，合理利用公司...
MBA硕士论文：XX有限公司发展战略研究论文价格：免费论文用途：其他编辑：anne点击次数...个人影视产品组合及市场推广策略研究[D].西南财经大学,2013.[44]李晓沛.清明上河园股份有限公司发展战略研究[D].河南工业大学,2013.[45]本报记者高菲...
多元化经营也被称作多角化战略，指的是在企业经营中通过整合多个行业领域或者在本行业内进行相关业务的经营，丰富企业的产品与服务层次与角度。随着市场经济企业经营的不断发展，多元化经营已经被看作是企业在面对…
本文是一篇企业管理论文，笔者通过扎根理论分析，本文总结出了案例企业——海尔的价值观的演化过程、海尔企业价值观对技术战略和市场战略的影响。在不同阶段价值观的影响下，海尔的技术战略经过了由模仿创新战略到…
对公司经营数据分析后发现,公司产品组合存在应对市场竞争能力差、升级力度不够及产品组合结构不合理的现象,结合公司实际经营情况,得出产品组合存在问题的原因为产品没有及时进行升级换代、产品研发与市场消费需求不匹配、市场信息得不到有效反馈和运营
本论文通过对防水行业外资G企业宏观政治、经济环境、中观行业竞争环境和微观企业内部环境的分析，以及通过波士顿矩阵分析G公司现有产品组合的发展情况，得出现有G企业产品差异化定位策略存在的问题和重新制定产品差异化定位竞争策略的必要性...
本论文运用理论与实践相结合的方法，以市场营销学相关理论为支撑，分析了洽洽食品有限公司在产品组合策略方面的相关情况，重点分析其产品组合策略存在的优势与不足。一方面了解到整个炒货行业大的产品组合现状，为以后的相关研究做铺垫。
本文是一篇MBA论文，本文采用文献研究法、归纳演绎法、实地调查法、实证分析法和质性研究法等研究方法，运用品牌管理理论，从选题背景和国内外关于品牌组合和企业绩效评价入手，得出五粮液公司品牌组合管理的实践意义和理论意义；通过历史视角和现实视角，分析得出五粮液公司品牌组合的...
本文是一篇MBA论文，本文认为W公司在制度、管理方面进行完善优化，创新实施产品多元化战略是可行的，不仅能继续保持在河北省的龙头地位，而且能走到世界面粉业的前列。.第1章绪论.1.1研究背景和研究意义.1.1.1研究背景.随着经济不断发展，在双...
题目：洽洽食品股份有限公司产品组合研究指导教师：2012毕业设计（论文）任务书1.毕业设计（论文）题目：某企业产品组合策略研究2.题目背景和意义：21世纪是“大量满足消费者个别需求”的时代，新颖的产品和产品组合是企业决胜的关键。
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MBA硕士论文：XX有限公司发展战略研究论文价格：免费论文用途：其他编辑：anne点击次数...个人影视产品组合及市场推广策略研究[D].西南财经大学,2013.[44]李晓沛.清明上河园股份有限公司发展战略研究[D].河南工业大学,2013.[45]本报记者高菲...
多元化经营也被称作多角化战略，指的是在企业经营中通过整合多个行业领域或者在本行业内进行相关业务的经营，丰富企业的产品与服务层次与角度。随着市场经济企业经营的不断发展，多元化经营已经被看作是企业在面对…
本文是一篇企业管理论文，笔者通过扎根理论分析，本文总结出了案例企业——海尔的价值观的演化过程、海尔企业价值观对技术战略和市场战略的影响。在不同阶段价值观的影响下，海尔的技术战略经过了由模仿创新战略到…
对公司经营数据分析后发现,公司产品组合存在应对市场竞争能力差、升级力度不够及产品组合结构不合理的现象,结合公司实际经营情况,得出产品组合存在问题的原因为产品没有及时进行升级换代、产品研发与市场消费需求不匹配、市场信息得不到有效反馈和运营
本论文通过对防水行业外资G企业宏观政治、经济环境、中观行业竞争环境和微观企业内部环境的分析，以及通过波士顿矩阵分析G公司现有产品组合的发展情况，得出现有G企业产品差异化定位策略存在的问题和重新制定产品差异化定位竞争策略的必要性...
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