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重庆大学硕士学位论文医院大型医疗设备成本效益分析系统的开发及研究姓名：戴钢申请学位级别：硕士专业：生物医学工程指导教师：郑小林;种银保20051001重庆大学硕士学位论文中文摘要随着科学技术的发展和社会的进步，医院医疗设备日益精密复杂，信息化程度越来越高，大型医疗设备在...
本文以设备全生命周期理论角度的视角，在确定目标和原则基础上，探讨和分析了LD医院大型医疗设备管理体系，包括医疗设备管理组织构架和设备管理制度体系、医疗设备管理流程，优化了医疗设备采购、验收、使用维护、报废处置等各个流程环节，明确组织...
高端的医疗设备是现代化医院建设发展的重要标识之一，其配置水平直接关系着医院医疗技术服务质量以及医院社会形象塑造情况。大型医疗设备长期在高强度使用状态下难免发生故障，如若排查不及时，很可能干扰医疗工作实施过程，甚至出现医疗风险，诱发医患纠纷。
医院大型医疗设备维修问题及对策论文〔摘要〕医疗设备不仅是医院教学、医疗及科研不可缺少的一部分，还是医院经济效益提升与诊疗水平提高的重要物质条件。伴随我国医疗机构改革的不断深入及医疗科学技术的持续发展，涌现出了许多新的大型医疗设备，并随着各种高新技术应用于大型医疗...
现代医院大型医疗设备维修对策来源：职称阁分类：医学论文时间：2021-02-2111:28热度：在现代科学技术的影响下，医疗行业设备的质量也在不断的提高，医疗设备的应用范围也在持续扩张，提高了医疗行业对各种疾病的诊断依据和效率，给...
医院大型医疗设备维修现状及策略--中国期刊网.庄鸿，庄佩杏（通讯作者）.汕头大学医学院附属医院，广东汕头，515000.摘要：很多医院在针对各种类型医疗设备进行管理时，其维护和保养权仅仅局限在设备出现故障之后才进行维修工作，再加上受到传统...
基于社会效益与经济效益的大型医疗设备成本效益分析论文.pdf,学术论著中中国国医医学学装装备备22001177年年55月月第第1144卷卷第第55期期CChhiinnaaMMeeddiiccaallEEqquuiippmmeenntt22001177MMaayyVVooll..1144NNoo..55基于社会效益...
论文网由表5可知：除2005年和2006年外，2007～2010年设备工作量和收入都远远超过了设备保本工作量和保本收入。除上述方法外，还可以通过净现值法和净现指数法对医院大型医疗设备进行经济效益分析，由于这两种方法都需要预测设备未来收益...
本论文为医疗设备类医学论文免费下载,关于医院大型医疗设备的运用效率成本相关毕业论文参考文献格式，可用于医疗设备论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文开题报告范文和优秀学术职称论文参考文献资料下载。免费教你怎么写医疗设备及设备管理及设备方面论文范文。
基于投资决策视角的公立医院大型医疗设备绩效指标研究.李平.【摘要】：大型医疗设备指医疗卫生工作中使用的体积较大、市值较高、科技水平较高的精密仪器设备,分为甲乙两类,甲类包括PET-CT、γ刀、质子治疗系统等,乙类包括CT、MRI、SPECT、血管造影机(DSA...
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本文以设备全生命周期理论角度的视角，在确定目标和原则基础上，探讨和分析了LD医院大型医疗设备管理体系，包括医疗设备管理组织构架和设备管理制度体系、医疗设备管理流程，优化了医疗设备采购、验收、使用维护、报废处置等各个流程环节，明确组织...
高端的医疗设备是现代化医院建设发展的重要标识之一，其配置水平直接关系着医院医疗技术服务质量以及医院社会形象塑造情况。大型医疗设备长期在高强度使用状态下难免发生故障，如若排查不及时，很可能干扰医疗工作实施过程，甚至出现医疗风险，诱发医患纠纷。
医院大型医疗设备维修问题及对策论文〔摘要〕医疗设备不仅是医院教学、医疗及科研不可缺少的一部分，还是医院经济效益提升与诊疗水平提高的重要物质条件。伴随我国医疗机构改革的不断深入及医疗科学技术的持续发展，涌现出了许多新的大型医疗设备，并随着各种高新技术应用于大型医疗...
现代医院大型医疗设备维修对策来源：职称阁分类：医学论文时间：2021-02-2111:28热度：在现代科学技术的影响下，医疗行业设备的质量也在不断的提高，医疗设备的应用范围也在持续扩张，提高了医疗行业对各种疾病的诊断依据和效率，给...
医院大型医疗设备维修现状及策略--中国期刊网.庄鸿，庄佩杏（通讯作者）.汕头大学医学院附属医院，广东汕头，515000.摘要：很多医院在针对各种类型医疗设备进行管理时，其维护和保养权仅仅局限在设备出现故障之后才进行维修工作，再加上受到传统...
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基于投资决策视角的公立医院大型医疗设备绩效指标研究.李平.【摘要】：大型医疗设备指医疗卫生工作中使用的体积较大、市值较高、科技水平较高的精密仪器设备,分为甲乙两类,甲类包括PET-CT、γ刀、质子治疗系统等,乙类包括CT、MRI、SPECT、血管造影机(DSA...
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