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表4-1大润发自有品牌与其他品牌对照表自有品牌规格门店价格（元）供应商其他品牌规格门店价格（元）大拇指连卷保鲜袋40*30cm上海天利塑料制袋有限公司可爱可40*30cm大拇指卫生护垫20片/包上海申欧企业发展有限公司舒服特20片/包大拇指衣物柔顺剂50ml
加大建立和发展自有品牌，充分发挥品牌效应是大型连锁超市的一个有效经营手段。比如大润发名下的自有品牌，通过销售该类产品，不仅可以降低超市自营成本，而且又能达到提供消费者满意的服务的目的。2大润发服务策略
《开封大润发超市的营销策略分析毕业论文》.docx,本科生毕业论文开封大润发超市的营销策略分析院系管理(经济)学院专业市场营销2015年05月独创性声明本人郑重声明：所呈交的毕业论文是本人在指导老师指导下取得的研究成果。除了文中特别...
大润发连锁超市的市场营销策略分析_市场营销毕业论文[摘要]近些年来，连锁超市却得到了很好的发展，一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业，其营销策略成功之处在于其选...
大润发连锁超市营销策略创新_毕业论文精编.doc,目录摘要（中文）I摘要（英文）II绪论11市场营销策略概述11.1市场营销策略的概念11.2市场营销策略的内容21.2.1产品策略21.2.2价格策略21.2.3促销策略31.2.4分销策略32国内连锁超市的...
4.2大润发线下营销SWOT分析-84.2.1大润发超市线下的优势分析-84.2.2大润发超市线下的劣势分析-94.2.3大润发超市线下的机会分析-94.2.4大润发超市线下的威胁分析-94.3大润发线下营销过程中存在的问题-94.3.1人员素质有待提高-104.3.2自有品牌发展
二品牌分析：（以自有品牌“大拇指”为例）目前大润发自营商品以诉求市场最低价的“大拇指”为主，品项有近2000种，比领导品牌便宜六成，若和卖场内同等级最低价产品比较，也便宜一成大润发“大拇指”自有商品的一部分品牌明细表（生活用品
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零售行业自有品牌策略研究——以大润发为例关于互联网下餐饮行业营销策略的研究关于体验营销在餐饮行业中的应用研究-以星巴克为例关于小米手机品牌营销策略的研究“95后”企业员工激励机制的研究网上购物的心理特征与营销策略——以淘宝网为例
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