[49]杨善林,企业管理学[M],高教出版社,192~193[50]大润发企业内部资料[Z].合肥,2010附录攻读学位期间发表的学术论文[1]于海龙,哈尔滨大润发连锁超市万达店营销策略研究[J].魅力中国,2014(4)致谢这篇论文是在我敬爱的导师董丛文教授孜孜不倦的教诲
大润发企业文化考试.pdf,.大润发企业文化考试1.公司使命:提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利,且一次购足的优质购物环境,成为社区的好邻居,及值得消费者信赖的采购代表。2.公司定位:会员制的国际连锁平价购物广场。3.服务态度:欢迎、微笑、协助、谢谢。
大润发连锁超市营销策略创新_毕业论文精编.doc,目录摘要(中文)I摘要(英文)II绪论11市场营销策略概述11.1市场营销策略的概念11.2市场营销策略的内容21.2.1产品策略21.2.2价格策略21.2.3促销策略31.2.4分销策略32国内连锁超市的...
工商管理硕士学位论文潍坊市大润发连锁超市的营销策略研究葛萍哈尔滨理工大学2016年6月国内图书分类号:F204工商管理硕士学位论文潍坊市大润发连锁超市的营销策略研究硕士研究生:葛萍导师:主亚男申请学位名称:工得力文库网
大润发连锁超市的市场营销策略分析_市场营销毕业论文[摘要]近些年来,连锁超市却得到了很好的发展,一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其营销策略成功之处在于其选...
本文以济南大润发超市的15家门店为研究对象,先是分析调查其配送路径中存在的问题,发现其路线过长,车辆装载率不高。接着采用节约里程法的基本思想对其路线提出优化方案,目的在于提高济南地区大润发的配送作业效率,充分利用车辆的装载空间,节约配送成本,有利于企业提高营业利润。
大润发超市的库存管理策略分析学院、专业管理学院、物流管理研究方向物流管理学生姓名李娜学号20120903019指导教师姓名李晓征指导教师职称辅导员2014年12月21日大润发超市的库存管理策略分析摘要:供应链管理是零售业发展的主要瓶颈之一,也是国内外学者研究的一个重要课题。
摘要:近些年来,随着物流行业的飞速发展,库存优化逐渐成为了许多企业展开差异化竞争的重要手段。自20世纪90年代起,越来越多的连锁超市进入我们的生活,在这激烈的市场竞争当中,许多超市企业片面追求经济利润,却往往忽视库存管理优化,导致超市库存管理
本文以大润发综合连锁超市为研究背景,应用战略管理及营销管理的基本理论,通过对大润发超市现行营销状况和企业存在问题的了解,运用SWOT分析法,对超市内、外部环境分析,运用STP分析法,细分企业周围市场,选择符合企业战略方向的目标市场,最后进行...
超市仓储管理过程中存在的问题,员工素质不够高,电子设备落后,仓储设备落后,搬运设备落后,仓库空间不够,仓库卫生、消防系统不完善.在酒水仓库中,个小型泡沫灭火器,准备不够充分,的进出货扫描设备,定期..
[49]杨善林,企业管理学[M],高教出版社,192~193[50]大润发企业内部资料[Z].合肥,2010附录攻读学位期间发表的学术论文[1]于海龙,哈尔滨大润发连锁超市万达店营销策略研究[J].魅力中国,2014(4)致谢这篇论文是在我敬爱的导师董丛文教授孜孜不倦的教诲
大润发企业文化考试.pdf,.大润发企业文化考试1.公司使命:提供顾客新鲜、便宜、舒适、便利,且一次购足的优质购物环境,成为社区的好邻居,及值得消费者信赖的采购代表。2.公司定位:会员制的国际连锁平价购物广场。3.服务态度:欢迎、微笑、协助、谢谢。
大润发连锁超市营销策略创新_毕业论文精编.doc,目录摘要(中文)I摘要(英文)II绪论11市场营销策略概述11.1市场营销策略的概念11.2市场营销策略的内容21.2.1产品策略21.2.2价格策略21.2.3促销策略31.2.4分销策略32国内连锁超市的...
工商管理硕士学位论文潍坊市大润发连锁超市的营销策略研究葛萍哈尔滨理工大学2016年6月国内图书分类号:F204工商管理硕士学位论文潍坊市大润发连锁超市的营销策略研究硕士研究生:葛萍导师:主亚男申请学位名称:工得力文库网
大润发连锁超市的市场营销策略分析_市场营销毕业论文[摘要]近些年来,连锁超市却得到了很好的发展,一大批优秀的连锁零售企业在市场上占据着越来越重要的地位。大润发作为一家成功的大型连锁零售企业,其营销策略成功之处在于其选...
本文以济南大润发超市的15家门店为研究对象,先是分析调查其配送路径中存在的问题,发现其路线过长,车辆装载率不高。接着采用节约里程法的基本思想对其路线提出优化方案,目的在于提高济南地区大润发的配送作业效率,充分利用车辆的装载空间,节约配送成本,有利于企业提高营业利润。
大润发超市的库存管理策略分析学院、专业管理学院、物流管理研究方向物流管理学生姓名李娜学号20120903019指导教师姓名李晓征指导教师职称辅导员2014年12月21日大润发超市的库存管理策略分析摘要:供应链管理是零售业发展的主要瓶颈之一,也是国内外学者研究的一个重要课题。
摘要:近些年来,随着物流行业的飞速发展,库存优化逐渐成为了许多企业展开差异化竞争的重要手段。自20世纪90年代起,越来越多的连锁超市进入我们的生活,在这激烈的市场竞争当中,许多超市企业片面追求经济利润,却往往忽视库存管理优化,导致超市库存管理
本文以大润发综合连锁超市为研究背景,应用战略管理及营销管理的基本理论,通过对大润发超市现行营销状况和企业存在问题的了解,运用SWOT分析法,对超市内、外部环境分析,运用STP分析法,细分企业周围市场,选择符合企业战略方向的目标市场,最后进行...
超市仓储管理过程中存在的问题,员工素质不够高,电子设备落后,仓储设备落后,搬运设备落后,仓库空间不够,仓库卫生、消防系统不完善.在酒水仓库中,个小型泡沫灭火器,准备不够充分,的进出货扫描设备,定期..