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大润发连锁超市存货管理解决问题的方法中国地质大学长城学院2017届毕业论文6.1引进先进的库存管理办法传统的库存理论是指，存货管理的目的就是对二个最基础的问题的解决--订货的时间分配和订货量的取决。
大润发超市的库存管理策略分析学院、专业管理学院、物流管理研究方向物流管理学生姓名李娜学号20120903019指导教师姓名李晓征指导教师职称辅导员2014年12月21日大润发超市的库存管理策略分析摘要：供应链管理是零售业发展的主要瓶颈之一，也是国内外学者研究的一个重要课题。
本文以连云港大润发连锁超市库存管理为研究对象，对其库存管理方面存在的各种问题进行系统分析，并提出解决方案。针对超市库存管理效率低下，采用ABC分类法对仓库商品进行分类管理，从而提高仓储管理效率；对于库存采购费用较高，可设定经济订货批量，优化采购批量，节约库存成本；在...
超市仓储管理过程中存在的问题，员工素质不够高，电子设备落后，仓储设备落后，搬运设备落后，仓库空间不够，仓库卫生、消防系统不完善.在酒水仓库中，个小型泡沫灭火器，准备不够充分，的进出货扫描设备，定期..
常德大润发连锁超市库存优化方法研究本科生毕业（设计）论文.doc,CHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY毕业论文题目常德大润发连锁超市库存优化方法研究摘要随着经济全球化的到来，我国零售行业受到的不同程度的影响。
大润发超市库存管理分析.doc,摘要供应链管理是零售业发展的主要瓶颈之一，也是国内外学者研究的一个重要课题。超市作为零售业的主要业态，引起了行业以及学界对其供应链管理的极大关注.目前各大、中、小型超市都面临着激烈的市场竞争局面，各个超市企业在自身采购、供应链关系、物品...
上海大润发超市在利用RFID技术后，可以很好的解决这方面的问题，在货物入库时，对于货物信息的采集有两种方法：一是在仓库入口处加装固定式阅读器，二是使用手持式阅读器。.当货物到达仓库后，对于卸下车的货物直接往仓库内的货位上运送，在通过入口...
因此,通过对大润发超市基于供应链视角存货管理的案例进行分析,挖掘出大润发超市在实践中的一些问题和缺陷;然后对其各个方面进行深入分析,并用数据进行解释说明;最后提出基于供应链视角下存货管理的改进建议。这不仅对大润发超市自身甚至同行业...
针对连云港大润发库存管理存在的部分问题，探究科学的库存控制方法，稳定合理的库存量，提高超市库存周转率，才能降低商品库存成本，实现经济与效益最大化，使得超市在今后的市场竞争中…
Ben文以云南大润发连锁超市为例,通过了解大润发超Shi的发展和超市存货成本管理存在的问题,提出Wan善对策,从而加强大润发连锁超市的存货成本Guan理,提高大润发超市竞争力,同时为我国连锁Chao市的发展提供借鉴。
大润发连锁超市存货管理解决问题的方法中国地质大学长城学院2017届毕业论文6.1引进先进的库存管理办法传统的库存理论是指，存货管理的目的就是对二个最基础的问题的解决--订货的时间分配和订货量的取决。
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本文以连云港大润发连锁超市库存管理为研究对象，对其库存管理方面存在的各种问题进行系统分析，并提出解决方案。针对超市库存管理效率低下，采用ABC分类法对仓库商品进行分类管理，从而提高仓储管理效率；对于库存采购费用较高，可设定经济订货批量，优化采购批量，节约库存成本；在...
超市仓储管理过程中存在的问题，员工素质不够高，电子设备落后，仓储设备落后，搬运设备落后，仓库空间不够，仓库卫生、消防系统不完善.在酒水仓库中，个小型泡沫灭火器，准备不够充分，的进出货扫描设备，定期..
常德大润发连锁超市库存优化方法研究本科生毕业（设计）论文.doc,CHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY毕业论文题目常德大润发连锁超市库存优化方法研究摘要随着经济全球化的到来，我国零售行业受到的不同程度的影响。
大润发超市库存管理分析.doc,摘要供应链管理是零售业发展的主要瓶颈之一，也是国内外学者研究的一个重要课题。超市作为零售业的主要业态，引起了行业以及学界对其供应链管理的极大关注.目前各大、中、小型超市都面临着激烈的市场竞争局面，各个超市企业在自身采购、供应链关系、物品...
上海大润发超市在利用RFID技术后，可以很好的解决这方面的问题，在货物入库时，对于货物信息的采集有两种方法：一是在仓库入口处加装固定式阅读器，二是使用手持式阅读器。.当货物到达仓库后，对于卸下车的货物直接往仓库内的货位上运送，在通过入口...
因此,通过对大润发超市基于供应链视角存货管理的案例进行分析,挖掘出大润发超市在实践中的一些问题和缺陷;然后对其各个方面进行深入分析,并用数据进行解释说明;最后提出基于供应链视角下存货管理的改进建议。这不仅对大润发超市自身甚至同行业...
针对连云港大润发库存管理存在的部分问题，探究科学的库存控制方法，稳定合理的库存量，提高超市库存周转率，才能降低商品库存成本，实现经济与效益最大化，使得超市在今后的市场竞争中…
Ben文以云南大润发连锁超市为例,通过了解大润发超Shi的发展和超市存货成本管理存在的问题,提出Wan善对策,从而加强大润发连锁超市的存货成本Guan理,提高大润发超市竞争力,同时为我国连锁Chao市的发展提供借鉴。
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