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王伟中国石油大港油田公司企管法规处天津市300280摘要：目前，社会进步迅速，我国的企业建设的发展也有了改善。内部控制是现代企业生产经营的管理手段，其贯穿于生产经营管理活动全过…
大港油田滩海开发公司成本控制毕业论文
发挥油田内部清欠平台的作用，按照油田财务处下发的《大港油田新三方抵账实施方案》，进行具体的三方抵账业务操作。内部清欠平台见图5。5.过程控制事前，财务处审核各单位上报的清欠黑名单，图3大港油田账户管理模式图4大港油田资金结算模式
论文首先简要介绍了大港油田集团公司机械制造板块的基本情况,以及集团公司对该板块的产业定位、发展方向和预期目标。.在论文的第二部分,笔者在经营层面,审视了公司的外部环境,分析了宏观环境及微观环境,发现公司面临的机遇与威胁。.接下来,利用...
摘要：本钱控制在企业治理中发挥看巨大的作用。大港油田滩海开发公司成立以来，注重本钱控制，不断进步治理水平、预算执行能力和会计核算水平，在公司本钱控制上积累了一些好的经验和做法，笔者对此作一总结，仅供参考。关键词：本钱控制；作用；财务治理一
石油石化企业管理现代化优秀论文获目录.（2）论文头尾几句修改表达后，用百度进行相似性查重，确保没抄袭。.41.《战略依机遇施展机遇助战略布局—中国近海石油服务在金融危机后进入印度尼西亚及跨国运营体系的建立》.中国石油新疆油田分公司时代石油...
作者：《大港油田公司“十一五”优秀科技论文集》编委会编出版社：石油工业出版社出版时间：2011-08-00开本：16开印刷时间：0000-00-00页数：1031ISBN：9787502185596版次：1，购买大港油田公司“十一五”优秀科技论文集等理科工程技术相关...
《大港油田公司“十一五”优秀科技论文集》是2013年石油工业出版社出版书籍，作者是《大港油田公司“十一五”优秀科技论文集》编委会。本文集收录大港油田公司“十一五”优秀科技论文168篇，内容涉及油气地质理论、油气勘探开发方法与技术、钻完井技术、储层改造与防砂工艺、油气开采与...
62.大型炼化企业招标采购内部控制与风险管理体系的创新与实践中国石油大庆石化公司李秀伟崔积峰谢迪戴征宇董智红李天宇宋莹莹周志宏赵旭王洪刚杜立岩韩阳63.油田企业技能创新成果高效转化新模式的创建与实践中国石化中原油田公司
关于石油发展论文石油企业发展论文：建立与完善适应现代石油企业发展员工激励机制摘要大港油田公司员工激励机制建设实行以激励性工资制度为核心内容的物质激励和以员工成才和企业文化为核心的精神激励并重。同时面临新形势，也存在新的矛盾和问题,文库网wenkunet
王伟中国石油大港油田公司企管法规处天津市300280摘要：目前，社会进步迅速，我国的企业建设的发展也有了改善。内部控制是现代企业生产经营的管理手段，其贯穿于生产经营管理活动全过…
大港油田滩海开发公司成本控制毕业论文
发挥油田内部清欠平台的作用，按照油田财务处下发的《大港油田新三方抵账实施方案》，进行具体的三方抵账业务操作。内部清欠平台见图5。5.过程控制事前，财务处审核各单位上报的清欠黑名单，图3大港油田账户管理模式图4大港油田资金结算模式
论文首先简要介绍了大港油田集团公司机械制造板块的基本情况,以及集团公司对该板块的产业定位、发展方向和预期目标。.在论文的第二部分,笔者在经营层面,审视了公司的外部环境,分析了宏观环境及微观环境,发现公司面临的机遇与威胁。.接下来,利用...
摘要：本钱控制在企业治理中发挥看巨大的作用。大港油田滩海开发公司成立以来，注重本钱控制，不断进步治理水平、预算执行能力和会计核算水平，在公司本钱控制上积累了一些好的经验和做法，笔者对此作一总结，仅供参考。关键词：本钱控制；作用；财务治理一
石油石化企业管理现代化优秀论文获目录.（2）论文头尾几句修改表达后，用百度进行相似性查重，确保没抄袭。.41.《战略依机遇施展机遇助战略布局—中国近海石油服务在金融危机后进入印度尼西亚及跨国运营体系的建立》.中国石油新疆油田分公司时代石油...
作者：《大港油田公司“十一五”优秀科技论文集》编委会编出版社：石油工业出版社出版时间：2011-08-00开本：16开印刷时间：0000-00-00页数：1031ISBN：9787502185596版次：1，购买大港油田公司“十一五”优秀科技论文集等理科工程技术相关...
《大港油田公司“十一五”优秀科技论文集》是2013年石油工业出版社出版书籍，作者是《大港油田公司“十一五”优秀科技论文集》编委会。本文集收录大港油田公司“十一五”优秀科技论文168篇，内容涉及油气地质理论、油气勘探开发方法与技术、钻完井技术、储层改造与防砂工艺、油气开采与...
62.大型炼化企业招标采购内部控制与风险管理体系的创新与实践中国石油大庆石化公司李秀伟崔积峰谢迪戴征宇董智红李天宇宋莹莹周志宏赵旭王洪刚杜立岩韩阳63.油田企业技能创新成果高效转化新模式的创建与实践中国石化中原油田公司
关于石油发展论文石油企业发展论文：建立与完善适应现代石油企业发展员工激励机制摘要大港油田公司员工激励机制建设实行以激励性工资制度为核心内容的物质激励和以员工成才和企业文化为核心的精神激励并重。同时面临新形势，也存在新的矛盾和问题,文库网wenkunet
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