论大部制改革中的职能转变毕业论文范文介绍开始:.摘要.在我国,职能转变是机构改革的深层含义。.若不重视职能的转变而就机构谈改革,大部制改革的效果将大打折扣。.因此,在大部制改革的背景下,本文就如何实现职能的转变,从角色定位...
大部制是兼具效率与公平价值的体制,是今后机构改革的有益方向,但也需要在效率与公平之间进行合理权衡与取舍。关键词:机构改革;价值取向;效率;公平中图分类号:33.
公共行政评论2014年第2期一、导论2008年,党的十七届二中全会审议通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》(下文简称《意见》),《意见》明确指出:“探索实行职能有机统一的大部门体制,完善行政运行机制”。根据中央文件精神,大部制包含两重含义:首
卜勇力(2014)提出,改革开放以来,我国进行了多次大部制体制改革,大部制体制改革是我国行政管理体制及政治体制建设的重要内容,它注重于部门机构的整合、职能的转变、部门之间权力的制约与协调、决策民主、科学管理等多方面,是建设服务型
无缝隙与我国地方大部制改革.构建服务型是我国地方大部制改革的主导目标。.在权力下放、职责变化、协商合作的地方改革背景下,服务理念要求地方大部制改革更为注重社会治理,立足于面向公众的服务部门流程再造。.地方...
大部制背景下我国海洋行政管理体制改革研究.【摘要】:据海洋经济统计数据显示,2013年我国海洋生产总值已达54313亿元,占GDP的9.5%,随着社会的进步与科技的创新,海洋成为支撑我国国民经济发展的重要依靠,党的十八大提出的“海洋强国战略”更是从国家...
行了介绍。可见“大部制”改革并不一定能够带来行政三分,这与目前国内热议“大部制”改革对行政三分促进作用的期望恰恰相反。随着1998年机构改革的进行,有关“大部制”的命题逐渐沉淀,国外经验介绍却逐步引进。主要集中对欧美和亚洲国家的关注。
再造中的大部制和行政三分初探-PowerPointPresentation.ppt,再造中的大部制和行政三分初探;管理幅度与层次;管理幅度与层次:制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。
摘要:现代医院管理机制正面临着新的机遇和挑战,医院必须建立一种新的管理体制以便提高经营管理水平,推进医疗体制创新,提高公立医院的运行效率,满足人民群众基本医疗服务需求。本文以洪泽县中医院大部制改革为例…
【摘要】:大部制改革的核心是职能转变和调整。整体性治理理论和制度变迁理论,为大部制改革奠定了深厚的理论基础。自党的十七大报告提出"探索实行职能有机统一的大部门体制"以来,中央和地方开展了丰富的大部制改革实践,取得了一定成效,但因部门利益掣肘和多种因素干扰,尚存在诸多难点。
论大部制改革中的职能转变毕业论文范文介绍开始:.摘要.在我国,职能转变是机构改革的深层含义。.若不重视职能的转变而就机构谈改革,大部制改革的效果将大打折扣。.因此,在大部制改革的背景下,本文就如何实现职能的转变,从角色定位...
大部制是兼具效率与公平价值的体制,是今后机构改革的有益方向,但也需要在效率与公平之间进行合理权衡与取舍。关键词:机构改革;价值取向;效率;公平中图分类号:33.
公共行政评论2014年第2期一、导论2008年,党的十七届二中全会审议通过了《关于深化行政管理体制改革的意见》(下文简称《意见》),《意见》明确指出:“探索实行职能有机统一的大部门体制,完善行政运行机制”。根据中央文件精神,大部制包含两重含义:首
卜勇力(2014)提出,改革开放以来,我国进行了多次大部制体制改革,大部制体制改革是我国行政管理体制及政治体制建设的重要内容,它注重于部门机构的整合、职能的转变、部门之间权力的制约与协调、决策民主、科学管理等多方面,是建设服务型
无缝隙与我国地方大部制改革.构建服务型是我国地方大部制改革的主导目标。.在权力下放、职责变化、协商合作的地方改革背景下,服务理念要求地方大部制改革更为注重社会治理,立足于面向公众的服务部门流程再造。.地方...
大部制背景下我国海洋行政管理体制改革研究.【摘要】:据海洋经济统计数据显示,2013年我国海洋生产总值已达54313亿元,占GDP的9.5%,随着社会的进步与科技的创新,海洋成为支撑我国国民经济发展的重要依靠,党的十八大提出的“海洋强国战略”更是从国家...
行了介绍。可见“大部制”改革并不一定能够带来行政三分,这与目前国内热议“大部制”改革对行政三分促进作用的期望恰恰相反。随着1998年机构改革的进行,有关“大部制”的命题逐渐沉淀,国外经验介绍却逐步引进。主要集中对欧美和亚洲国家的关注。
再造中的大部制和行政三分初探-PowerPointPresentation.ppt,再造中的大部制和行政三分初探;管理幅度与层次;管理幅度与层次:制约行政组织结构的两个相互联系的主要因素。管理幅度指一个人或组织直接管理的下属人员或机构的数目,又称控制幅度。
摘要:现代医院管理机制正面临着新的机遇和挑战,医院必须建立一种新的管理体制以便提高经营管理水平,推进医疗体制创新,提高公立医院的运行效率,满足人民群众基本医疗服务需求。本文以洪泽县中医院大部制改革为例…
【摘要】:大部制改革的核心是职能转变和调整。整体性治理理论和制度变迁理论,为大部制改革奠定了深厚的理论基础。自党的十七大报告提出"探索实行职能有机统一的大部门体制"以来,中央和地方开展了丰富的大部制改革实践,取得了一定成效,但因部门利益掣肘和多种因素干扰,尚存在诸多难点。