打造高效执行力的三元驱动模型.余翊宸余群建.【摘要】:正执行力对于企业、组织、团队意味着什么呢?企业战略只是个目标,目标只是个方向,如何用最经济的手段、最短时间成本达到目标,才是最关键的,但是每个员工的智力、情商、性格、经验、偏好、能力...
银行管理层如何打造团队高效执行力执行力,就个人而言,就是把想干的事情干成功的能力;就企业而言,就是将长期战略一步步落到实处的能力。同样的事情让不同的人去做,结果常会有天壤之别。相同的企业不同的管理方式,会造就企业不同的命运。
行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。下面是小编收集整理的打造高效执行力培训心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
2014-05-17打造高效团队的文章32010-04-25论文如何建设高效团队1162016-12-13从哪些方面实现高效团队管理的论文2010-05-20论文:如何建设高效团队2016-11-22如何打造一个高绩效的初创团队论文2006-12-13请写一篇夸奖通过团队合作高效率完成工作的文章300字以内,谢...
打造高效执行力组织.ppt,打造,高效,执行,组织收藏编号:51670260类型:共享资源大小:2.20MB格式:PPT上传时间:2019-05-14
深圳培训公开课:打造高效执行力(胡圣浩老师),开课时间:2015年3月28日。【课程背景】为什么我们付出比计划多10倍的精力,可往往只得到计划中10%的结果?对于企业来讲,制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行,能否将既定战略执...
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