阿里巴巴-基本体系“通用造”Ÿ阿里巴巴绩效评估分为两部分:–价值观考核(特色)–业绩考核KPI:目标的完成情况;完成目标的过程中所展现的胜任能力和职业素养Ÿ比重:业绩/价值观考核各占50%,价值观考核不及格则绩效考核不及格随着阿里巴巴的
导读把绩效管理和价值观贯彻进行有效和深度结合,形成了阿里巴巴独具特色的绩效考核体系,是阿里巴巴持续取得高绩效的关键因素。其中的评定、考核和流程是怎样的呢,推荐阅读这篇干货文章。绩效特点阿里巴巴的绩…
阿里外贸业务员绩效考核KPI.docx,外贸业务员绩效考核表20????年????月份?????姓名:?????职务:考核项目考核指标权重评价标准自评上级或小组评经理评工作业绩80%销售额完成率50%实际完成销售回款额÷销售回款任务额×100%...
查找与“评价,研究,.docx,绩效,财务,并购,优酷,土豆,”相关的论文范文参考文献,就来论文阅览室。告诉大学生怎样写论文?格式如何调整?
阿里的绩效考核,必须从阿里的价值观说起。其它理由,都是假的,给公司留点面子而已。阿里的绩效考核,必须从阿里的价值观说起。关于员工激励,阿里巴巴马云有这样几个观念:1、核算的是KPI数据,但考量的一定是KPI以外的东西
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一说起绩效考核是不是脑海里第一印象就是KPI?1202年了,只知道KPI那就真的OUT了!腾讯、华为、字节为首的互联网大厂们现在都在实行OKR,OKR正是一套明确和目标及其完成情况的管理工具和方法,它承接着公司使命及愿景,帮助组…
本文的重点在于研究此次并购案例的绩效,共采取三种方法来衡量“阿里巴巴”并购“饿了么”的绩效,分别为事件研究法、财务指标法和非财务指标法,其中,用事件研究法来衡量资本市场在短期内是否给股东带来正的效益,用财务指标法来综合评价此次并购事件对“阿里巴巴
本文是一篇财务管理论文,本文选择阿里巴巴做为案例进行大型企业集团的财务管控模式研究,主要采用了理论分析与案例研究相结合的方法,基于委托代理理论、集团财务管控理论、风险管控理论,对其财务管控模式的演变过程进行了梳理,厘清了其集权化、分权化、统分结合的三个财务管控阶段...
绩效考核体系的建立,有利于评价员工工作状况,是进行员工考核工作的基础,也是保证考核结果准确、合理的重要因素。华为作为国内的标杆企业,一直都是业界模仿和学习的对象。那华为在打造自己的绩效考核体系时,究竟有什么突出的特点呢?
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