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《KJ物流管理沙盘模拟训练》.doc,《KJ物流管理沙盘模拟训练》课程教学大纲教育层次：本科层次、学制四年（专科层次、学制三年）课程编号：适用专业：物流管理、工商企业管理类课程学时数：32课时学分数：执笔人：编写日期：年月签发人：签发日期：年月一、课程性质和任务1...
第二篇：kj物流沙盘实验报告3100字KJ物流管理沙盘模拟训练实验报告班级：姓名:学号：分数：一、实验目的：通过实验来了解沙盘模拟训练规则,并且将物流知识和企业管理知识运用于实践中.通过实际的物流管理模拟,加深对理论的理解和认识,进而提高我们的专业素养和实践能力.
[KJ物流管理沙盘模拟训练]
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经过两周的物流沙盘模拟实训，我们对物流沙盘有了一些认识。在这个过程中，我们的经营可是非常的失败，我们的团队资金不足，其他团队又与我们竞争，抢了我们的订单，使得我们面临的境地就更加的严峻了，往往是到了第一年的最后一个季度就面临，资金的紧缺，濒临破产的境地，但是我们...
2、模拟原理：ITMC物流沙盘每个小组四名成员，这四名成员分担不同的角色，但最主要的是这四名成员共同模拟CEO总裁的角色，整体上运筹帷幄，经营自己的公司，这就要考虑到，四个人的观点最后一定要一致才能更好地去决定自己企业命脉的走向。.3、经营...
沙盘模拟实训报告心得体会8篇沙盘模拟是财务管理的重要教学手段之一,沙盘模拟实训模式曾风靡欧美,现已被普遍纳入到我国高等院校的教学体系中。下面是第一范文网，为大家准备的沙盘模拟实训报告心得体会，希望大家喜欢!这学期的第一周我们就学习了ERP沙盘模拟这门实训
本实训室由工商管理学院与中海物流校企合作建立，利用沙盘形式（电子沙盘、物理沙盘）模拟物流企业的整体运营过程，让学生进行运输调度、仓储选址、配送线路选择、库存管理和客户服务水平确定、成本管理等战略、战术、运营层面的决策与实施。
人力资源管理沙盘模拟实训报告.doc,人力资源沙盘模拟书面报告企业的基本情况企业的规模：本次实验中模拟的企业规模是50人以下的小型企业的经营。企业的产品：在第一周期，只生产P1产品，在第二周期，生产P1、P2产品。市场情况：市场对产品的需求总量为180个，劳动力市场供不应求。
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