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中小企业逐渐成为我国国民经济发展的一个重要推动力。然而，其销售费用控制方面的问题逐渐凸显，例如售费用支出存在不恰当的变通、销售费用审批流程过于复杂、销售人员管理等。以至于出现销售费用持续走高的局面，从而导致企业的盈利水平下滑。
本研究将深入研究“好丽友”案例，探讨进入中国市场的各方面战略，存在的问题及处理对策，并结合中国市场的实际情况探讨其适用性和发展前景，并从中提取一些宝贵的经验、教训。.本文通过对休闲食品企业在中国的营销战略的研究，以期对中国...
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论文的研究目的与意义研究目的本文力图在市场营销相关理论研究的基础上，通过分析娃哈哈饮料徐州市场目前营销策略执行的状况，总结娃哈哈公司在饮料行业取得成功的经验，探索娃哈哈饮料拓展市场的营销策略，找出其在管理过程中存在的问题及不足...
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“让顾客满意”是沃尔玛公司的首要目标，顾客满意是保证未来成功与成长的最好投资，这是沃尔玛数十年如一日坚持的经营理念。为此，沃尔玛为顾客提供“高品质服务”和“无条件退款”的承诺绝非一句漂亮的口号。…
一个品牌策划经典案例的全程分析上海欧赛斯文化创意有限公司地址:上海市兰溪路900号天汇广场4号楼9D200235电话:021-62807037传真:021-51001811Http：//osens核桃系列产品品牌解读及战略规划锲子一：在一个充分竞争市场，我们需要对消费者突破性地洞察及大胆前卫的创意。
虽然没有很多的群面经验，但是因为刚好在做有关王老吉的案例分析，还是想试着回答一下这个问题，不当之处还请大神指点。首先，关于这个段子：“各行业老大与老二PK，受伤却是老三：360PK金山，卡巴斯基消失了；可口PK百事，非常可乐消失了；苹果PK三星，诺基亚消失了；冈本PK杜蕾斯...
一、格力公司(GREE)公司简介珠海格力电器股份有限公司成立于1991年，是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连…
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