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HJB民营医院商业模式创新研究——基于“商业模式画布”视角的案例分析-n..1绪论1．1研究背景1绪论现代管理学大师彼得德鲁克在《德鲁克日志》一书中针对商业模式曾经有过这样的描述“今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争...
4.期刊论文陈定湾.徐艳华.刘盼盼.沈清基于利益相关者理论视角的民营医院社会责任研究-中华医院管理杂志2010,26(8)新医改方案的给民营医院的发展带来了一股春风.方案明确指出民营医院在医保定点、科研立项、职称评定、继续教育等方面,与公立医院享有
从去年到现在看了三家港股民营医院上市公司，长时间的思考偶有所得，记录一下。应该说这二十年来，被普通民众诟病最多的公共产品市场化的行为有三个，分别是住房、医疗和教育。不谈这些产品的社会福利性，三大市场发展到如今，越来越多的人渐渐明白了其具备的巨大商业化空…
民营D医院医护人员激励对策研究,民营医院,医护人员,激励,对策。近几年来,我省民营医院快速发展,但是员工满意度不高及人才流失等问题,在各民营医院普遍存在并已成为制约其发展的主要瓶颈。医...
押注学术科研，能否成为民营医疗机构制胜砝码？.对于民营医疗机构来说，若想追赶公立医院，提高自身在行业中的地位，加强学术科研建设是必经之路。.而从实际情况来看，当下已经有一批“种子选手”上路，开始探索、前进。.前不久，三博脑科神经外科...
营销在民营医院被视为重中之重，营销部门也因此被视为医院的核心部门，肩负着医院市场定位、品牌策划、经营管理、广告推广等整合营销的使命。营销部门作为医院花钱的部门，每天扛着各种领导的压力，管理好营销部门，对医院的发展有着至关重要的作用。
我们在生活中会发现，民营医院如雨后春笋般的出现，也有越来越多的人选择开办民营医院；我们是否会去这些民营医院看病呢，很多人表示还是会选择去公立医院。这是问什么呢？不得不说，许多民营医院的质量让人忧心，…
非公医疗的生存现状令人堪忧.“民营医院大部分都是亏损的，”北京振国中西医结合医院院长王振国不无沮丧地对21世纪经济报道表示：“再干上一两年，我恐怕也坚持不住了。.”.振国医院是一家以治疗为主的民营医院，成立于2008年，在经营到了第七个...
学校代号：10532学号：S1114W548密级：湖南大学工商管理硕士学位论文爱尔眼科医院集团股份有限公司发展战略研究学位申请人姓名导师姓名及职称韭验教授培养单位DevelopmentStrategyAierEyeHospitalGroupCo．，LtdByHUANGQiangB．E（HunanAgriculturalUniversity）2005AthesissubmittedpartialsatisfactionManagementinthe...
我从三甲医院「跳槽」到民营医院工作三年的“7得10失”.“现在医疗行业生存日益艰辛，许多同行现在徘徊在体制的边缘难以决择，此文作为《民营医院工作三年的感悟和体会》的姊篇，希望能带给大家一些参考意义。.”.3年前，我从华东发达省会城市...
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从去年到现在看了三家港股民营医院上市公司，长时间的思考偶有所得，记录一下。应该说这二十年来，被普通民众诟病最多的公共产品市场化的行为有三个，分别是住房、医疗和教育。不谈这些产品的社会福利性，三大市场发展到如今，越来越多的人渐渐明白了其具备的巨大商业化空…
民营D医院医护人员激励对策研究,民营医院,医护人员,激励,对策。近几年来,我省民营医院快速发展,但是员工满意度不高及人才流失等问题,在各民营医院普遍存在并已成为制约其发展的主要瓶颈。医...
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营销在民营医院被视为重中之重，营销部门也因此被视为医院的核心部门，肩负着医院市场定位、品牌策划、经营管理、广告推广等整合营销的使命。营销部门作为医院花钱的部门，每天扛着各种领导的压力，管理好营销部门，对医院的发展有着至关重要的作用。
我们在生活中会发现，民营医院如雨后春笋般的出现，也有越来越多的人选择开办民营医院；我们是否会去这些民营医院看病呢，很多人表示还是会选择去公立医院。这是问什么呢？不得不说，许多民营医院的质量让人忧心，…
非公医疗的生存现状令人堪忧.“民营医院大部分都是亏损的，”北京振国中西医结合医院院长王振国不无沮丧地对21世纪经济报道表示：“再干上一两年，我恐怕也坚持不住了。.”.振国医院是一家以治疗为主的民营医院，成立于2008年，在经营到了第七个...
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