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作为工程人，在工地上呆的时间越久，越能快速掌握各种技术和管理的知识。进阶的道路非常不容易，那么从一名普通的施工员，如何能一步步靠近项目经理？1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一…
从施工员到项目经理，需要有高级进阶之路的品格养成初始进阶之路的好习惯，能让自己成为一个优秀的员工，为将来做项目经理打下了坚实的基础，但要想成为项目经理，下需要有高级进阶之路的品格——忠诚、敬业、负责、高效、积极进取、结果导向、合作共赢。
从施工员做起,一步步成为项目经理，必须要有广博的理论知识和丰富的实践经验，建筑施工是一门经验科学，所以还是认真掌握一部分理论知识,到工地上再认真思索,可能会进步很快。至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力。
2012-10-08从施工员到项目经理的蜕变是什么滋味和有什么感想？2019-06-15做施工员可以做到项目经理吗37更多类似问题>为你推荐：特别推荐白暨豚灭绝了吗？长江禁渔十年，江豚数量变多却没发现中华鲟产卵...
至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力,从一级建造师的考试就能看出,这个岗位更侧重管理能力,力学基本很少,仅限于了解的概念。很多项目经理都当过施工技术员,但是施工员大多当不了项目经理.原因你将来会体会到的。
·新施工员需要学习的东西、心得体会·关于建筑工程中的各种知识点分析·工程结算二十三问，总有你不知道的·毕业面临找工作：土木工程专业新人将何去何从？·项目经理工地沟通七大技巧！·项目管理的十大经典法则！·必须掌握的工程合同中的必杀技
从施工员做起,一步步成为项目经理，必须要有广博的理论知识和丰富的实践经验，建筑施工是一门经验科学，所以还是认真掌握一部分理论知识,到工地上再认真思索,可能会进步很快。至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力。
施工员施工员，每个工程项目必备的职位，对人才的需求量特别大。施工员的工作比较辛苦，薪酬也不高，但发展路径颇为宽广，从以往的经验看，项目经理、设计师、结构工程师等大都要经历施工员这个阶段的磨练。施工员的发展之路大致分为三条:
施工员升项目经理的诀窍，最全总结施工员升项目经理的诀窍，最全总结一做一个全面的施工员会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方监理协调处理工程现场问题。
工程项目部人才状况及需求分析报告工程,项目,人才,需求分析,现状分析,人才现状,项目部,项目部职责从以上表格看出，符合项目经理条件的有35人，根据目前生产状况，暂时能够满足项目的需要，如有增加可从项目部的后备人才里选拔。
作为工程人，在工地上呆的时间越久，越能快速掌握各种技术和管理的知识。进阶的道路非常不容易，那么从一名普通的施工员，如何能一步步靠近项目经理？1、看懂图纸，熟悉图集（1）拿到图纸，要查看图纸中存在的一…
从施工员到项目经理，需要有高级进阶之路的品格养成初始进阶之路的好习惯，能让自己成为一个优秀的员工，为将来做项目经理打下了坚实的基础，但要想成为项目经理，下需要有高级进阶之路的品格——忠诚、敬业、负责、高效、积极进取、结果导向、合作共赢。
从施工员做起,一步步成为项目经理，必须要有广博的理论知识和丰富的实践经验，建筑施工是一门经验科学，所以还是认真掌握一部分理论知识,到工地上再认真思索,可能会进步很快。至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力。
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从施工员做起,一步步成为项目经理，必须要有广博的理论知识和丰富的实践经验，建筑施工是一门经验科学，所以还是认真掌握一部分理论知识,到工地上再认真思索,可能会进步很快。至于项目经理,更多侧重与人交道的能力,以及管理控制工程的能力。
施工员施工员，每个工程项目必备的职位，对人才的需求量特别大。施工员的工作比较辛苦，薪酬也不高，但发展路径颇为宽广，从以往的经验看，项目经理、设计师、结构工程师等大都要经历施工员这个阶段的磨练。施工员的发展之路大致分为三条:
施工员升项目经理的诀窍，最全总结施工员升项目经理的诀窍，最全总结一做一个全面的施工员会做工程资料，懂工程预算，能编写施工方案技术交底来指导班组施工，遇到质量事故时能分析解决问题，善于与甲方监理协调处理工程现场问题。
工程项目部人才状况及需求分析报告工程,项目,人才,需求分析,现状分析,人才现状,项目部,项目部职责从以上表格看出，符合项目经理条件的有35人，根据目前生产状况，暂时能够满足项目的需要，如有增加可从项目部的后备人才里选拔。
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