专业实验心得--3D电子沙盘课程目标:1016106014张杰煌1.在创业之星实验的基础上,由老师进一步的指导,我们通过对3D沙盘的实体操作,更加深入地理解一个制造企业的主要生产经营和运行过程:2.通过虚拟的实验平台,让我们认识一个公司领导阶层所要面临的管理和决策:3.运用管理模拟的方法来学习,让...
【摘要】:《创业之星》软件是把企业经营管理策略转变到软件应用上,通过虚拟的经营,锻炼团队合作、创业及创新精神。本文首先介绍了《创业之星》软件、然后结合所学知识和软件的实际分析了经营过程中采用的产品、价格、销售人员配置及促销策略,以便给其他同学使用此软件时作为参考。
【摘要】:创业之星是模拟企业真实运营的一个平台。其通过模拟现实企业的创业环境,帮助学生掌握实际企业运营的流程以及可能遇到的问题。本文结合软件及实际分析了企业模拟经营的整个过程,并给出相应的策略分析,从而提升学生企业运营思维,促使学生对企业运营有着更加深入的了解,为今后...
创业之星实运营报告.docx,创业之星实运营报告创业之星模拟实验报告会计3班卞光辉学号:XX组别:第八组组员:卞光辉、梅一洲、费菲、俞培卿、刘卫、吴芳芳经过为期五天的创业之星公司运营模拟,让我对生产型企业的运营流程有了一个大致的认知。
创业之星沙盘模拟实习报告.doc,创业之星沙盘模拟实习报告创业市腾达电子有限公司创业之星沙盘模拟实习报告一、实习时间2012年12月1日—2011年12月2日二、小组成员及职责1、CEO:负责对公司的一切重大经营运作事项进行决策,包括对财务、经营方向、业务范围的增减等,负责主持公司的…
ERP实训报告,财务总监,创业之星.班级:信管0802组别:十五组角色:财务总监(CFO)通过ERP模拟实训,使我们加深对ERP基础理论知识的理解,将模拟企业经营引进教室,通过在虚拟公司中的经营管理,锻炼和提高大家的实际工作能力,培养与提高大家的逻辑...
《创业之星》采用国际上领先的商业模拟技术来实现创业模拟的全过程。学生在《创业之星》平台下模拟真实企业的创立过程,完成创业计划书、办理工商税务登记注册、对创立企业进行运营管理…
创业经营模拟操作实训心得体会.《创业模拟训练》实训报告报告人姓名:***报告人学小组组长:***小组成员:***训角色:ceo报告日期:2012-4-15实训地点:实训楼b401提高战略管理、市场营销、财务管理、生产管理、人力资源管理等各项知识的运用实践的能力...
创业之星沙盘模拟实习报告创业市腾达电子有限公司与残酷,承担经营风险与责任。在实习过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。
《创业之星》在创业管理模块环节就是让学生实战中模拟企业的运营管理,围绕创业企业发展的生命周期,制定各项决策,并最终推动企业成长壮大。创业管理是训练和提升学生创业能力的关键环节,也是检验创业计划可行性的实践环节。
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