从2015年5月正式收购德国美兹(Metz)到2019年底,将近五年的时间,创维并没有太多的动作。无论是从销量、品牌复盘、增量用户、渠道拓展、还是将其产品引入亚洲其他国家,美兹并没有给创维带来太多的加分项。某种程度上,创维对美兹的投资并不成功,甚至远远低于预期。
为什么说创维收购德国美兹是一个近乎失败的案例?.撰文/蓝科技.从2015年5月正式收购德国美兹(Metz)到2019年底,将近五年的时间,创维并没有太多的动作。.无论是从销量、品牌复盘、增量用户、渠道拓展、还是将其产品引入亚洲其他国家,美兹并没有给...
撰文/蓝科技从2015年5月正式收购德国美兹(Metz)到2019年底,将近五年的时间,创维并没有太多的动作。无论是从销量、品牌复盘、增量用户、渠道拓展、还是将其产品引入亚洲其他国家,美兹并没有给创维带来太多的加分项。某种程度上,创维对美兹...
创维的国际化野心事实上,除了收购美兹,创维近年来还完成了其他的并购项目。记者了解到,2014年创维收购了厦华在南非的子公司,同时还包括这家子公司在南非的生产线和销售渠道。除了欧洲,创维也在东南亚等地区与本土家电厂商洽淡收购事宜。
创维在OLED已经耕耘多年,早已经率先推出了多款OLED产品,当之无愧地成为OLED时代的领跑者。而借助创维的技术,美兹今年也领先欧洲推出了旗下首款OLED电视,并已经实现了量产。创维与美兹强强联合,互利共赢的结果让人欣喜。
7日,创维RGB副总裁、创维集团海外区域营销总部总经理孙伟中在接记者独家电话采访时透露,创维已于今年4月中旬签约收购德国老牌电视企业Metz(美兹)的电视机业务,收购金额不到1亿元人民币。对创维来说,德国是开启欧洲市场自主品牌之旅的第一站。
日前,创维旗下的德国电视品牌美兹(Metz),推出单机售价为199999元、套装定价为359999元的雕塑系列OLED电视,宣布进军超高端市场。每月10台的限量生产,提前预定三个月交货的策略,让这款电视越发显得稀有。创…
美兹破产之后不到半年,被创维以800万美元收购。看起来,这是一个非常划算的。2004年,TCL并购法国汤姆逊的彩电业务付出了极为惨痛的代价。两年后,TCL创始人李东生专门写了一篇《鹰的重生》反思国际化的教训。创维并购美兹,显然是一种生意
创维+美兹:名利兼收的欧洲最佳组合.近日,2016年德国IFA展在柏林隆重开幕,创维作为中国电视行业的领导品牌在展会上大放异彩,各种高端产品令在场人士无不惊叹,此次创维与美兹再度携手,展览规模空前,展厅面积达850平方米,足见创维大举开拓欧洲市场...
而在被创维收购后,美兹也得到了创维供应链能力的加持后,得以进一步施展所能。创维为中国带来了一个奢侈品牌,那270万潜在目标人群有多少人愿意买单,现在尚未可知。但至少,这是创维又一…
从2015年5月正式收购德国美兹(Metz)到2019年底,将近五年的时间,创维并没有太多的动作。无论是从销量、品牌复盘、增量用户、渠道拓展、还是将其产品引入亚洲其他国家,美兹并没有给创维带来太多的加分项。某种程度上,创维对美兹的投资并不成功,甚至远远低于预期。
为什么说创维收购德国美兹是一个近乎失败的案例?.撰文/蓝科技.从2015年5月正式收购德国美兹(Metz)到2019年底,将近五年的时间,创维并没有太多的动作。.无论是从销量、品牌复盘、增量用户、渠道拓展、还是将其产品引入亚洲其他国家,美兹并没有给...
撰文/蓝科技从2015年5月正式收购德国美兹(Metz)到2019年底,将近五年的时间,创维并没有太多的动作。无论是从销量、品牌复盘、增量用户、渠道拓展、还是将其产品引入亚洲其他国家,美兹并没有给创维带来太多的加分项。某种程度上,创维对美兹...
创维的国际化野心事实上,除了收购美兹,创维近年来还完成了其他的并购项目。记者了解到,2014年创维收购了厦华在南非的子公司,同时还包括这家子公司在南非的生产线和销售渠道。除了欧洲,创维也在东南亚等地区与本土家电厂商洽淡收购事宜。
创维在OLED已经耕耘多年,早已经率先推出了多款OLED产品,当之无愧地成为OLED时代的领跑者。而借助创维的技术,美兹今年也领先欧洲推出了旗下首款OLED电视,并已经实现了量产。创维与美兹强强联合,互利共赢的结果让人欣喜。
7日,创维RGB副总裁、创维集团海外区域营销总部总经理孙伟中在接记者独家电话采访时透露,创维已于今年4月中旬签约收购德国老牌电视企业Metz(美兹)的电视机业务,收购金额不到1亿元人民币。对创维来说,德国是开启欧洲市场自主品牌之旅的第一站。
日前,创维旗下的德国电视品牌美兹(Metz),推出单机售价为199999元、套装定价为359999元的雕塑系列OLED电视,宣布进军超高端市场。每月10台的限量生产,提前预定三个月交货的策略,让这款电视越发显得稀有。创…
美兹破产之后不到半年,被创维以800万美元收购。看起来,这是一个非常划算的。2004年,TCL并购法国汤姆逊的彩电业务付出了极为惨痛的代价。两年后,TCL创始人李东生专门写了一篇《鹰的重生》反思国际化的教训。创维并购美兹,显然是一种生意
创维+美兹:名利兼收的欧洲最佳组合.近日,2016年德国IFA展在柏林隆重开幕,创维作为中国电视行业的领导品牌在展会上大放异彩,各种高端产品令在场人士无不惊叹,此次创维与美兹再度携手,展览规模空前,展厅面积达850平方米,足见创维大举开拓欧洲市场...
而在被创维收购后,美兹也得到了创维供应链能力的加持后,得以进一步施展所能。创维为中国带来了一个奢侈品牌,那270万潜在目标人群有多少人愿意买单,现在尚未可知。但至少,这是创维又一…