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创维电视市场营销渠道策略分析-毕业论文.doc,PAGE2PAGE2创维电视市场营销渠道策略分析摘要:中国经济快速发展,居民的生活水平逐年提升,消费者收入的提高和消费者支出的增加使家电行业的销售额呈现增长趋势。电视作为最大的以家电必需...
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【摘要】:本论文以从事家电行业的创维集团为研究对象,运用营销管理相关理论,参考国内外经验,结合行业发展现状、企业自身状况、市场环境变化等方面,通过比较分析,提出互联网+时代创维集团营销渠道变革的框架设计和具体措施,对于家电企业在互联网+时代获取可持续的规模与效益协同发展具有...
早在1998年,创维集团就已经提出了渠道管理的理念,企业员工共同努力,将分公司和办公室发展到了二级、三级市场,并且委派了大量的营销人员进行渠道管理和终端建设,甚至在二级和三级城市都已经建立了创维厂家办事处。
1998年,创维集团提出了渠道管理,并身体力行,将分公司、办事处开到了二、三级市场,派驻大量营销人员管理渠道和建设终端,甚至二、三级城市,也有创维厂家的办事处存在。当时,创维难以利用传统营销渠道来进入区域市场销售。
摘要:随着彩电行业市场竞争的日趋激烈以及彩电产品同质化日益严重,彩电市场进入品牌战时代。创维电视营销经过市场竞争的洗礼,成为我国最大的民营电视品牌。但随着国内彩电品牌的崛起以及大量国际品牌进入中国市场的情况下,对主要以门店营销为主的创维电
中国科技论文在线-6-4.3创维的渠道开发就创维来说,很大一笔资源是有近万个回款的客户,在这其中,三、四级市场客户约占60%,回款约占38%,且这些客户在当地大部分区域市场排名在前二位。
论文摘要:本论文研究的内容是创维家电在传统的活动渠道与新媒体融合。现今的家电行业与过去十年有翻天覆地的变化,以前是长虹绝对的销售第一,但是随着科技的不断地进步,核心技术的开
创维电视的农村市场策略分析摘要:文章通过对创维电视开拓农村市场的实例进行研究,分析了开拓农村市场的市场策略,为我国家电企业开拓农村市场提供了一条可行之路。.本文探讨分析了我国农村家电市场现状、存在问题,并结合农村市场的特点,提出了...
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【摘要】:本论文以从事家电行业的创维集团为研究对象,运用营销管理相关理论,参考国内外经验,结合行业发展现状、企业自身状况、市场环境变化等方面,通过比较分析,提出互联网+时代创维集团营销渠道变革的框架设计和具体措施,对于家电企业在互联网+时代获取可持续的规模与效益协同发展具有...
早在1998年,创维集团就已经提出了渠道管理的理念,企业员工共同努力,将分公司和办公室发展到了二级、三级市场,并且委派了大量的营销人员进行渠道管理和终端建设,甚至在二级和三级城市都已经建立了创维厂家办事处。
1998年,创维集团提出了渠道管理,并身体力行,将分公司、办事处开到了二、三级市场,派驻大量营销人员管理渠道和建设终端,甚至二、三级城市,也有创维厂家的办事处存在。当时,创维难以利用传统营销渠道来进入区域市场销售。
摘要:随着彩电行业市场竞争的日趋激烈以及彩电产品同质化日益严重,彩电市场进入品牌战时代。创维电视营销经过市场竞争的洗礼,成为我国最大的民营电视品牌。但随着国内彩电品牌的崛起以及大量国际品牌进入中国市场的情况下,对主要以门店营销为主的创维电
中国科技论文在线-6-4.3创维的渠道开发就创维来说,很大一笔资源是有近万个回款的客户,在这其中,三、四级市场客户约占60%,回款约占38%,且这些客户在当地大部分区域市场排名在前二位。
论文摘要:本论文研究的内容是创维家电在传统的活动渠道与新媒体融合。现今的家电行业与过去十年有翻天覆地的变化,以前是长虹绝对的销售第一,但是随着科技的不断地进步,核心技术的开
创维电视的农村市场策略分析摘要:文章通过对创维电视开拓农村市场的实例进行研究,分析了开拓农村市场的市场策略,为我国家电企业开拓农村市场提供了一条可行之路。.本文探讨分析了我国农村家电市场现状、存在问题,并结合农村市场的特点,提出了...