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lO052025293鞋类企业品牌营销战略研究——以奥康公司为例（1988年至1991年）初始阶段：1988年奥康集团前身永嘉奥林鞋厂成立，创办时资金仅3万元，lO多名员工，年产值不到lO万元。
本科毕业论文设计论文题目温州制鞋企业开拓国际市场方式的转型研究所在学院专业班级国际经济与贸易学生姓名学号指导教师职称完成日期年月日毕业论文独创性声明本人郑重声明所提交的毕业论文是本人在指导教师的指导下进行的研究工作及取得的研究成果。
鞋类企业品牌营销战略研究——以奥康公司为例1．2选题的意义一般认为，多品牌战略只有是相关行业财力雄厚的国际跨国大企业才能实施的，中国目前还没有企业有能力成功实施多品牌战略，但是，奥康集团，做为一个近20年来崛起的中国民营企业，在
鞋类企业的市州鞋业的发展长期处于低水平的扩张。(三)缺乏具有国际影响力鞋业品牌温州在全国鞋业同行中较早地实施了品牌战略。目前,温州鞋革行业拥有真皮标志品牌企业21家,占全国皮鞋企业的30%;拥有中国名牌7个、中国驰名商标29个...
我们产品的优势：.1.我们所的鞋子都具有唯一的代码，也就是我们在买LININGANTA等时验证鞋子真伪的出厂代码。.2.我们有稳定的货物来源，在我们这里能拿到最新款的最个性的商品。.3.我们的鞋子没一双都是我们亲自从货源地带入，所以我们能保质保量...
《大学生科研训练项目论文格式模板.doc,我国鞋类企业遭遇反倾销的原因及对策探析李晓明（金贸系国际贸易10级）摘要目前我国每年的鞋类出口量均位居全球首位，但由于欧盟于上世纪末对我国开展了严厉的反倾销调查以来，我国的制鞋业的发展受到了严重制约。
一个会计师创办了耐克，用八年时间打败了阿迪达斯.说起菲尔奈特很多人都会想到耐克，但是很少有人知道他创办耐克的时候是一名普华永道的会计师。.菲尔·奈特1938年出生在美国俄勒冈州最大的城市波特兰，父亲曾希望他成为一名注册会计师。.在MBA毕业...
爱迪达的主要对手是Puma及Nike。.在2005年8月，爱迪达宣布以三十八亿美元收购对手之一的Reebok，收购有助于增长其在北美洲的市场占有率，并促进其在与“Nike”在该领域内竞争中所扮演的地位。.目前Adidas在运动用品的市场占有率上紧随“Nike”其后排名第二...
3．给材料作文有一家生产布鞋的企业.在创办之初就有一个做法:每卖出一双鞋子.就捐赠一双鞋子给贫困地区的孩子.企业起步阶段.尽管他们生产的布鞋质优价廉.但销量并不高.再加上他们每卖出一双.就要捐出一双.企业还一度出现了亏损.后来.有报纸报道了这家企业“卖一双.捐一双的爱心之举.人们...
大学生科研训练项目论文格式模板.doc,我国鞋类企业遭遇反倾销的原因及对策探析李晓明（金贸系国际贸易10级）摘要目前我国每年的鞋类出口量均位居全球首位，但由于欧盟于上世纪末对我国开展了严厉的反倾销调查以来，我国的制鞋业的发展受到了严重制约。
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