四、传统产业转型升级面临的主要问题(一)部分企业发展观念和战略思维滞后产业转型升级是企业作为市场主体自主选择的自我发展过程。在微观层面上,它主要是在众多企业家的带领下实现的。
传统企业的战略转型面临的威胁是前所未有的,这就需要每一个传统企业能够更加注重对市场信息的把握,招募更多的互联网人才,结合自身的优势,善于发现和接受新事物,在互联网平台上开拓自己的市场,适应时代发展需求,完成战略转型目标。
目录一、传统企业相关概念阐述(一)什么是传统企业(二)老干妈的战略选择1.其文化管理非常重视人的作用,提出“人是企业发展的根本”的观念2.强调以集体主义价值观作指导,注重发挥团队精神的作用3.坚持育…
传统国有外贸企业的经营战略转型研究.张景.【摘要】:本论文从战略管理视角出发,结合国内外战略转型相关理论的研究状况、中国经济发展及外贸体制的变迁、国有外贸企业现状等度分析探讨了国有外贸企业可选择的战略转型发展模式,并通过对国有外贸...
战略思考:传统企业数字化转型玉福控股总经理何伏从企业的角度来说,战略是研究企业的一种发展方式。战略解决的问题不是常规发展问题,而是一种超常规发展的问题。战略是做自己力所不能及的事,并把它做成;走别人不能走的路,并把它走通。
最终得出恒大集团转型过程中遇到的问题以及相关对策,并且得出整个传统房地产企业在转型过程中的注意事项。关键词:网络经济恒大集团战略转型传统地产企业目录摘要Abstract一、绪论-1(一)论文研究的背景-1(二)论文研究的内容-1
企业数字化转型的机制、路径与对策下载,研究报告、论文资料摘要:当前,以信息技术和大数据为关键生产要素的数字经济成为推动各国经济增长的新引擎,并激励越来越多的企业开启了数字化…
在传统企业如何向“互联网+”转型呢?以下10个传统企业转型的案例或许对你有些启发一、万达集团:从传统地产行业转型为服务业为主的企业万达集团作为传统企业里的龙头,之所以发展的那么迅速,就在于万达的四次转型都踏准了节奏。
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传统零售企业转型必须在一开始就明确其战略定位,以界定业务范围,集中打造企业核心竞争优势。面对当下复杂多变的市场环境,传统零售企业的定位包括两种可能:一实体零售组织,向规模化发展,侧重实体零售优势产品品类的销售,以体验为核心;二综合零售组织
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传统国有外贸企业的经营战略转型研究.张景.【摘要】:本论文从战略管理视角出发,结合国内外战略转型相关理论的研究状况、中国经济发展及外贸体制的变迁、国有外贸企业现状等度分析探讨了国有外贸企业可选择的战略转型发展模式,并通过对国有外贸...
战略思考:传统企业数字化转型玉福控股总经理何伏从企业的角度来说,战略是研究企业的一种发展方式。战略解决的问题不是常规发展问题,而是一种超常规发展的问题。战略是做自己力所不能及的事,并把它做成;走别人不能走的路,并把它走通。
最终得出恒大集团转型过程中遇到的问题以及相关对策,并且得出整个传统房地产企业在转型过程中的注意事项。关键词:网络经济恒大集团战略转型传统地产企业目录摘要Abstract一、绪论-1(一)论文研究的背景-1(二)论文研究的内容-1
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传统零售企业转型必须在一开始就明确其战略定位,以界定业务范围,集中打造企业核心竞争优势。面对当下复杂多变的市场环境,传统零售企业的定位包括两种可能:一实体零售组织,向规模化发展,侧重实体零售优势产品品类的销售,以体验为核心;二综合零售组织