基于持续质量改进的医疗质量管理模式探索与实践.马钰香.【摘要】:医疗质量直接关系到的生命安全和身体健康,是医院生存和发展的决定性因素。.医疗质量管理是医院管理的永恒主题。.伴随社会经济的发展和人民群众生活水平的日益提高,人们的健康...
质量是高等教育活动的中心,教学质量也是整个高等教育质量的核心基石。高校办学质量能否得到持续改进,取决于高校内部质量管理活动及体系的完备性与有效性,如何对高校教学质量管理活动进行评价则成为撬动整个质量杠杆的“支点”。
持续质量改进管理在药品管理的效果论文摘要:目的:观察分析持续质量改进管理在药品管理中的实施效果。方法:我院2016年9月-2017年9月药品管理中实施持续质量改进管理,比较2015年8月-2016年8月药品管理未实施持续质量改进管理前与实施持续质量改进管理后药品储存合格基数、药品标识…
Thawesaengskulthai和Tannock(2008)通过对质量管理与持续改进文献的研究,发现在1990-2004年期间,持续改进(CI)在上个世纪90年中期达到顶峰,后期略有下降.通过分析质量改进领域的工具发现,对标杆对比、平衡记分卡、六西格玛、精益生产等方法
质量管理体系持续改进的认识和方法-研究并解决质量管理体系持续改进活动中经常出现的各种实际问题。通过加强管理评审、最高管理层的审核、检查表的编制、不合格项严重程度的判定、不合格与潜在不合格…
必佳公司质量管理现状分析与改进对策研究,质量管理,全面质量管理,持续改进,统计过程控制。21世纪是质量的世纪。加强质量管理有利于提高企业的产品和服务质量,进而提高企业竞争力和促进其全面发展。然而,…
质量管理,无论是对企业来说,还是消费者,都是格外关注的一个词。对于企业来说,质量关乎企业形象,决定企业成败。而对于消费者来说,质量关乎其切身利益。持续改进,是质量不断改进、生产不断优化的过程,对于企业来说是很重要的。
持续质量改进模式在妇科护理管理工作中的具体应用有利于增强护理风险管理质量,不但能够对增强预后质量带来积极影响,而且能够彰显出医院以患为本的护理理念,能够实现与医院的利益最大化,逐步实现护理工作的安全性与有效性[5-7]。.并且...
二、医疗质量管理与持续改进.1、医疗质量和持续改进方案并实施①有方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。.②有考核体系及流程、有考核记录。.③落实方案、制度,对考核内容结果有分析、总结、反馈及改进措施。.④用监管结果或数据表达...
目标管理将人、目标和结果较为完整的统一起来,是管理史上一次重大的创新,现今的许多管理方法如信息化管理、精细化管理、项目管理均汲取了目标管理的思想,是在其上的创新和发展。但目标管理在对人重视指导下的不恰当操作反而加深对人损害,这对组织和目标管理的效果都是不利的。
基于持续质量改进的医疗质量管理模式探索与实践.马钰香.【摘要】:医疗质量直接关系到的生命安全和身体健康,是医院生存和发展的决定性因素。.医疗质量管理是医院管理的永恒主题。.伴随社会经济的发展和人民群众生活水平的日益提高,人们的健康...
质量是高等教育活动的中心,教学质量也是整个高等教育质量的核心基石。高校办学质量能否得到持续改进,取决于高校内部质量管理活动及体系的完备性与有效性,如何对高校教学质量管理活动进行评价则成为撬动整个质量杠杆的“支点”。
持续质量改进管理在药品管理的效果论文摘要:目的:观察分析持续质量改进管理在药品管理中的实施效果。方法:我院2016年9月-2017年9月药品管理中实施持续质量改进管理,比较2015年8月-2016年8月药品管理未实施持续质量改进管理前与实施持续质量改进管理后药品储存合格基数、药品标识…
Thawesaengskulthai和Tannock(2008)通过对质量管理与持续改进文献的研究,发现在1990-2004年期间,持续改进(CI)在上个世纪90年中期达到顶峰,后期略有下降.通过分析质量改进领域的工具发现,对标杆对比、平衡记分卡、六西格玛、精益生产等方法
质量管理体系持续改进的认识和方法-研究并解决质量管理体系持续改进活动中经常出现的各种实际问题。通过加强管理评审、最高管理层的审核、检查表的编制、不合格项严重程度的判定、不合格与潜在不合格…
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质量管理,无论是对企业来说,还是消费者,都是格外关注的一个词。对于企业来说,质量关乎企业形象,决定企业成败。而对于消费者来说,质量关乎其切身利益。持续改进,是质量不断改进、生产不断优化的过程,对于企业来说是很重要的。
持续质量改进模式在妇科护理管理工作中的具体应用有利于增强护理风险管理质量,不但能够对增强预后质量带来积极影响,而且能够彰显出医院以患为本的护理理念,能够实现与医院的利益最大化,逐步实现护理工作的安全性与有效性[5-7]。.并且...
二、医疗质量管理与持续改进.1、医疗质量和持续改进方案并实施①有方案及相配套制度、考核标准、考核办法、质量指标。.②有考核体系及流程、有考核记录。.③落实方案、制度,对考核内容结果有分析、总结、反馈及改进措施。.④用监管结果或数据表达...
目标管理将人、目标和结果较为完整的统一起来,是管理史上一次重大的创新,现今的许多管理方法如信息化管理、精细化管理、项目管理均汲取了目标管理的思想,是在其上的创新和发展。但目标管理在对人重视指导下的不恰当操作反而加深对人损害,这对组织和目标管理的效果都是不利的。