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本文是一篇财务管理论文，本文把A市城投公司作为财务风险管理的案例研究的一个对象，文章先是对城投公司以及它的相关的财务风险的管理进行了一个比较基础的论述；然后对A市城投公司的财务风险的具体的情况进行…
作者简介：吴碧霞（1981—），女，汉族，广东云浮人。主要研究方向：财务管理。摘要：城投公司作为我国地方基础设施建设平台，承担着地方基础设施建设以及投融资任务，一般情况下不具备盈利性质，其盈利主要是通过地方补贴来实现，属于带有性质的特殊市场经营主体。
本论文发表于当代会计杂志，属于经济相关论文范文材料。仅供大家论文写作参考。理论探索浅谈城投公司财务集中管理模式的利弊文/程霞摘要：城投公司是地方投融资平台的一种存在形式。伴随着20世纪投融资体制改革，分税制改革...
摘要：随着改革开放的不断深入，城投公司在城市化进程中的作用愈加重要。但是，自我国相关政策颁布以后，城投公司面临着一定问题，其中最明显的体现就是财务管理方面的问题。就财务管理而言，其把握着城投公司生产经营及正常运营的基础，是其持续发展的重要保
C城投公司财务风险管理的研究.陈鲁萍.【摘要】：城投公司产生于国务院的新一轮投融资体制改革,地方不再直接负责基础设施建设,而是将此类建设活动公司化的背景下,特别是在2008年下半年国家“4万亿投资”政策的刺激下,以城投公司为主的各级地方...
城投公司财务管理问题分析.docx,摘要资金是企业进行生产经营活动、维持企业正常运营的最基本也是最重要的因素，城投公司是由我国地方进行投资或融资建设的公司，在地方的支持之下快速发展。2014年9月，国发43号文件颁布，城投公司受到影响开始向经营性市场转型，本文将以城...
城投公司财务管理问题分析及对策建议——以天津生态城投资开发有限公司为例.隋明玲.【摘要】：天津生态城投资开发有限公司(以下简称生态城投资公司)是中新天津生态城的投资建设公司,其主要职能是负责中新天津生态城基础设施的融资与建设工作,完成...
城投公司只有很好的控制财务风险问题，才能够确保其为社会主义市场经济建设发挥作用。参考文献[1]胡凯.城投公司筹资风险管理[D].华东交通大学，2020.[2]李志红.浅谈新形势下城投类公司财务风险把控——以某市城投公司为例[J].当代会计
JN城投公司资本运营模式探索.于露.【摘要】：资本运营作为国企改革的重要手段,在当今时代愈发显出重要性。.本文以JN城投公司为例,从财务管理角度出发,通过借鉴成熟资本运营模式,以企业战略和资本运营的相关理论为指导,结合PEST分析法、核心竞争力分析...
摘要：城投企业在新形势下关注全面预算管理工作，希望以此强化自身的软实力，可以成为的经营体，但是由于对人员预算管理认知程度不足且缺乏全面预算管理的工作经验，所以出现不少问题，在当下必须建立关于全面预算管理的正确工作观念，沥青自身与政企的关系，明确自身定位并建立...
本文是一篇财务管理论文，本文把A市城投公司作为财务风险管理的案例研究的一个对象，文章先是对城投公司以及它的相关的财务风险的管理进行了一个比较基础的论述；然后对A市城投公司的财务风险的具体的情况进行…
作者简介：吴碧霞（1981—），女，汉族，广东云浮人。主要研究方向：财务管理。摘要：城投公司作为我国地方基础设施建设平台，承担着地方基础设施建设以及投融资任务，一般情况下不具备盈利性质，其盈利主要是通过地方补贴来实现，属于带有性质的特殊市场经营主体。
本论文发表于当代会计杂志，属于经济相关论文范文材料。仅供大家论文写作参考。理论探索浅谈城投公司财务集中管理模式的利弊文/程霞摘要：城投公司是地方投融资平台的一种存在形式。伴随着20世纪投融资体制改革，分税制改革...
摘要：随着改革开放的不断深入，城投公司在城市化进程中的作用愈加重要。但是，自我国相关政策颁布以后，城投公司面临着一定问题，其中最明显的体现就是财务管理方面的问题。就财务管理而言，其把握着城投公司生产经营及正常运营的基础，是其持续发展的重要保
C城投公司财务风险管理的研究.陈鲁萍.【摘要】：城投公司产生于国务院的新一轮投融资体制改革,地方不再直接负责基础设施建设,而是将此类建设活动公司化的背景下,特别是在2008年下半年国家“4万亿投资”政策的刺激下,以城投公司为主的各级地方...
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城投公司只有很好的控制财务风险问题，才能够确保其为社会主义市场经济建设发挥作用。参考文献[1]胡凯.城投公司筹资风险管理[D].华东交通大学，2020.[2]李志红.浅谈新形势下城投类公司财务风险把控——以某市城投公司为例[J].当代会计
JN城投公司资本运营模式探索.于露.【摘要】：资本运营作为国企改革的重要手段,在当今时代愈发显出重要性。.本文以JN城投公司为例,从财务管理角度出发,通过借鉴成熟资本运营模式,以企业战略和资本运营的相关理论为指导,结合PEST分析法、核心竞争力分析...
摘要：城投企业在新形势下关注全面预算管理工作，希望以此强化自身的软实力，可以成为的经营体，但是由于对人员预算管理认知程度不足且缺乏全面预算管理的工作经验，所以出现不少问题，在当下必须建立关于全面预算管理的正确工作观念，沥青自身与政企的关系，明确自身定位并建立...
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