论文以PMC模式下,项目承包商所面临的风险为主要研究对象,综合运用项目管理、风险管理学和统计学等理论方法,基于我国PMC模式的发展现状,对风险进行了系统与全面的分析和研究。本文首先对PMC模式的基本理论及内容进行了深入的研究。
施工企业必须建立有效的动态论文代写、论文下载、论文发表QQ625880526风险管理体制,有效的承包商风险管理体制,要求企业建立风险管理部门,利用阶段管理和系统规划,对施工的各个时期进行监督控制和决策。
东南大学硕士学位论文EPC总承包项目风险管理研究硕士研究生:于海丰摘要指导老师:成虎教授EPC模式在我国还比较新,目前仅在化工、电力等较少行业中被采用,它的广泛应用面临着很多问题。对总承包商而言,风险管理问题是首当其冲的。
论文导读:国际承包商处于这样复杂多变的环境中,必然存在较大风险。另外,由于当今国际工程承包市场供大于求,业主通常可以毫不费力地将本该由他自己承担的风险转嫁给工程承包商,所以国际工程承包历来被认为是一项风险事业,风险管理对于国际工程承包的重要意义不言而喻。
提供承包商建筑工程项目施工风险控制毕业论文word文档在线阅读与免费下载,摘要:方案,无论它是传统的还是新创的,都有自身的优点和局限。业主必须对施工方案中存在的风险进行考虑和评估。当采用新的施工方法和技术时,工程变更与索赔的风险会大大增加,所以必须根据工程项目的具体情况...
提供承包商建筑工程项目施工风险控制毕业论文word文档在线阅读与免费下载,摘要:承包商建筑工程项目施工风险控制耿海东(河南科技大学规划与建筑工程学院工程管理专业,洛阳471003)摘要:建筑工程项目施工由于受多种不确定件的影响而存在的各种潜在风险,准确识别和正确评估这些风险...
本文是管理论文,本文从总承包商的视角研究项目采购风险管理。首先对国内外相关研究成果进行了研究与综述,接着阐述了相关理论基础,然后以东洋工程公司项目为案例展开研究。
摘要:作者按照EPC项目实施过程对总承包商在EPC模式中可能遇到的投标、设计、采购以及施工各阶段可能遇到风险进行了深入的分析和总结并提出相应对策。关键词:EPC模式;总承包商;风险;对策EPC承包模式因其在工期、成本、质量等方面科学化、便捷化的管理优点越来越得到许多大型、复…
国际工程承包中承包商对汇率风险的控制与管理——毕业论文2006年4月摘要针对国际工程中承包翁蘸螨的汇率风险,本文首先通过对影响汇率的因素和汇率理论进行分析,指出了拒率的随枫波动性使得承包商难以可靠预测特定西期的汇率,从褥必须面对汇率风险。
可见,施工总承包商的工程项目风险管理与项目成功与否紧密相关。因此,有必要研究在国际工程模式下施工总承包风险因素管理对项目成功的影响,以加强施工总承包商在国际工程环境下的项目管理能力,提高项目管理水平,并最大限度降低项目失败的可能性。
论文以PMC模式下,项目承包商所面临的风险为主要研究对象,综合运用项目管理、风险管理学和统计学等理论方法,基于我国PMC模式的发展现状,对风险进行了系统与全面的分析和研究。本文首先对PMC模式的基本理论及内容进行了深入的研究。
施工企业必须建立有效的动态论文代写、论文下载、论文发表QQ625880526风险管理体制,有效的承包商风险管理体制,要求企业建立风险管理部门,利用阶段管理和系统规划,对施工的各个时期进行监督控制和决策。
东南大学硕士学位论文EPC总承包项目风险管理研究硕士研究生:于海丰摘要指导老师:成虎教授EPC模式在我国还比较新,目前仅在化工、电力等较少行业中被采用,它的广泛应用面临着很多问题。对总承包商而言,风险管理问题是首当其冲的。
论文导读:国际承包商处于这样复杂多变的环境中,必然存在较大风险。另外,由于当今国际工程承包市场供大于求,业主通常可以毫不费力地将本该由他自己承担的风险转嫁给工程承包商,所以国际工程承包历来被认为是一项风险事业,风险管理对于国际工程承包的重要意义不言而喻。
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本文是管理论文,本文从总承包商的视角研究项目采购风险管理。首先对国内外相关研究成果进行了研究与综述,接着阐述了相关理论基础,然后以东洋工程公司项目为案例展开研究。
摘要:作者按照EPC项目实施过程对总承包商在EPC模式中可能遇到的投标、设计、采购以及施工各阶段可能遇到风险进行了深入的分析和总结并提出相应对策。关键词:EPC模式;总承包商;风险;对策EPC承包模式因其在工期、成本、质量等方面科学化、便捷化的管理优点越来越得到许多大型、复…
国际工程承包中承包商对汇率风险的控制与管理——毕业论文2006年4月摘要针对国际工程中承包翁蘸螨的汇率风险,本文首先通过对影响汇率的因素和汇率理论进行分析,指出了拒率的随枫波动性使得承包商难以可靠预测特定西期的汇率,从褥必须面对汇率风险。
可见,施工总承包商的工程项目风险管理与项目成功与否紧密相关。因此,有必要研究在国际工程模式下施工总承包风险因素管理对项目成功的影响,以加强施工总承包商在国际工程环境下的项目管理能力,提高项目管理水平,并最大限度降低项目失败的可能性。