绩效管理体系的路径策略研究摘要:摘要:历史悠久的G单位在最新一轮的事业单位分类改革中被定位为公益二类事业单位,现又面临全国性的绩效工资、社会保险等多项改革,这些对其整体稳定发展均有不同程度的影响。G单位一方面要为提供决策服务支撑,…
摘要:绩效考核是晋升和培训工作的依据,通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。
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科研事业单位员工绩效考核体系研究.发布时间:2017年09月12号,星期二快速评论.[摘要]本文根据绩效考核理论,对科研事业单位员工绩效考核的意义及现状进行分析,提出现行绩效考核存在的问题,并分析原因,适时地提出了适应科研事业单位发展的员工...
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论文导读:通过对当前事业单位人力资源管理存在问题的分析,提出事业单位人力资源管理与考核建立考核指标体系具体化、实行分类评估等的改革思路,以及建立战略薪酬体系配套措施。浅谈事业单位人力资源管理与绩效考核。论文,科技论文。
事业单位人力资源管理与绩效考核初探“以人为本”是现今社会中最为首要的管理概念之一,作为对管理“人”的人力资源管理的研究,国内外的研究者都进行了不少的探讨和实践,也取得了许多成果。许多研究成果表明:事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,靠的是高素质的人力资源...
事业单位绩效考核不足与完善建议.发布时间:2020-05-14.摘要:在人力资源管理中,绩效考核是一种手段和工具,事业单位通过绩效考核,能够有效发挥员工工作的积极主动性,可是,近几年的绩效考核制度缺少完善与创新,究其主要原因,是并没有全面认识...
事业单位考核的进行是为了奖励工作绩效优异的工作人员,惩罚懈怠工作的工作人员,由于在工作中对考核工作缺少重视,对于考核作用缺少认识,并不能完全理解和投入到考核工作中,主要原因是因为考核工作缺少长期有效的管理机制。
绩效考核论文:供电单位绩效管理强化路径摘要:本文作者:宋炳银单位:偃师市供电有限公司县级供电企业在实行绩效管理的过程中,绩效管理人员与员工很容易发生不沟通或者沟通不顺畅的情况,“共同建立绩效计划”则变成了绩效管理人员的工作,只能够将绩效管理人员…
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摘要:绩效考核是晋升和培训工作的依据,通过定期考核,也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高,在哪些方面还有不足。绩效考核为组织的各类人员提供一个畅所欲言机会,有机会揭示出工作中的那些低效率行为,同时还可以帮助员工强化已有的正确行为。
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事业单位人力资源管理与绩效考核初探“以人为本”是现今社会中最为首要的管理概念之一,作为对管理“人”的人力资源管理的研究,国内外的研究者都进行了不少的探讨和实践,也取得了许多成果。许多研究成果表明:事业单位能否保持经济效益与社会效益可持续增长,靠的是高素质的人力资源...
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事业单位考核的进行是为了奖励工作绩效优异的工作人员,惩罚懈怠工作的工作人员,由于在工作中对考核工作缺少重视,对于考核作用缺少认识,并不能完全理解和投入到考核工作中,主要原因是因为考核工作缺少长期有效的管理机制。
绩效考核论文:供电单位绩效管理强化路径摘要:本文作者:宋炳银单位:偃师市供电有限公司县级供电企业在实行绩效管理的过程中,绩效管理人员与员工很容易发生不沟通或者沟通不顺畅的情况,“共同建立绩效计划”则变成了绩效管理人员的工作,只能够将绩效管理人员…