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提供如何成为一个优秀的领导者(论文)文档免费下载，摘要:如何成为一个优秀的领导者摘要：一个优秀的领导具有很多的能力和品质，才能发挥巨大的影响作用，引导和吸引下属为实现组织目标而共同努力。本文通过领导哲学的角度，探索如何培养卓越领导者。
提供如何成为一个优秀的领导者(论文)文档免费下载，摘要:即使只是星星之火，却足够燎原，周恩来的虚怀若谷和平易近人至今让人高山仰止，邓小平的大智若愚和举重若轻带领人民热火朝天的改革开放。而自私自利的陈只会众叛亲离，而空有领导力没有崇高品德只会成为暴君—希特勒。
一、“领导者”的标准.一般认为，一名成功的管理者必须完全具备“领导者”的十大标准：.1.营造氛围。.要以自己的企业为荣，满腔热忱地对待自己的工作，并以自己的热情带动员工，引导他们各施其才。.要善于引发内部竞争机制，激发员工的活力。.一个...
（企业管理案例）成功企业家案例麦当劳的创始人：雷·A·克罗克（RayKroc）先生雷·克罗克在芝加哥郊外开设了自己的第一家麦当劳餐厅。经过50年的发展，麦当劳已成为全球最大的快餐连锁集团。20世纪50年代初，克罗克还是一名牛奶搅拌器...
领导者需要具备敏锐的观察力，去探索外部世界，紧跟变化的市场趋势，来猎寻各种改进的机会，帮助组织中每个人获得成功。倾听外部世界的声音卓越的领导者不会等候许可或者命令才开始采取行动，当他们注意到工作低效的时候，变革就已经开始了。
人力资源管理论文之海尔的成功秘诀海尔，在中国是家喻户晓的家电品牌。第一次听说海尔集团董事长张瑞敏是在高中的时候，那时候的海尔已经是一家跨国企业，也是中国第一家跨国家电企业。还记得银屏上的张瑞敏董事长说在介绍海尔生产的时候说过的话：“我们的产品都是经过严格把关的...
优异的企业领导者不仅是企业的经营和决策者，同时也是企业文化的提倡和奉行者。本文从领导特质理论出发，概述领导特质理论的成长发展过程，分析阐述我国具有代表力的优秀企业领导者，从其领导风格与领导方式着手，剖析其所具有的优秀特质。
华为公司成功关键因素分析论文范文【论文字数:论文编号:未知】华为公司成功关键因素分析论文范文【摘要】：在竞争日趋激烈、复杂多变的市场环境中，很多企业面临着自己的竞争优势逐渐弱化乃至丧失的危险。
6个成功的领导者案例分析讲述.docx,6个成功的领导者案例分析学习啦【成功案例】编辑：小兰发布时间：2016-06-30所谓领导者，是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。在职权、责任、职能三者之中，职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件，履行职…
前面写过海底捞的案例研究，参照官网和知网论文的资料，写一篇海尔集团的案例研究，复制粘贴一下我自己的作业，才疏学浅，如有偏颇，敬请指正。摘要：从物联网家电到医疗健康，从互联工厂到智慧社区，从供应链物…
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