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成本企画之所以获此殊荣，是因为它适应了战略竞争环境。30多年来，它帮助___公司削减成本，以低价与西方业者竞争，用新产品击败对手。本文比较全面地阐述了成本企画的概念、以及与传统成本管理模式的区别。
成本企画之所以获此殊荣,是因为它适应了企业战略竞争环境。30多年来,它帮助日本公司削减成本,以低价与西方业者竞争,用新产品击败对手。本文比较全面地阐述了成本企画的概念、内容以及与传统成本管理模…
冯巧根论文简介：成本企画的控制思想及其发展.【摘要】：长期以来,“成本企画”被认为是日本产品在国际市场始终拥有强势竞争力的根源。.理论界将成本企画定义为“战略性的成本管理”,目前它尚未完全成形,仍是日本会计界的一项重要研究课题。.成本企...
推行“成本企画”加强企业成本控制[J].湖南大学学报：社会科学版,2000(S3):68-71.被引量：12王荣九.开展成本管理问题研究的几点意见[J].会计研究,1980(2):16被引量：33冯巧根.日本企业管理中的4
MBA智库文档，专业的管理资源分享平台。分享管理资源，传递管理智慧。{生产现场管理}作业成本模式与成本企画的差异分析成本管作业成本模式与成本企画的差异分析_成本管理论文-毕业论文作者：未知下载前请注意：1：本文档是版权归原作者所有，下载之前请确认。
作业成本模式与成本企画的差异分析.【摘要】作业成本模式与成本企画是目前极具代表性的现代成本控制模式，如何正确认识、评价这两种模式并深入剖析其思想实质，是目前管理会计理论与实务研究的重要课题之一。.本文针对作业成本模式和成本企画在产生...
论产品生态设计与成本企画的结合,生态设计,成本企画,环境管理。文章从环保产品开发的理念出发,阐述了产品生态设计的基本概念和设计流程,提出实施生态设计与成本企画方法结合的思想,作为企业...
成本企画及其在我国的应用探析-成本问题是企业管理工作的永恒主题。在众多的成本管理理论和方法中，源自日本的成本企画作为一种能够同时形成高质量、多功能、低成本产品的成本管理方法引起了人们的普遍关注。本文的研究主要基...
成本企画在日本的许多行业中能够得到推广和发展，是有其原因的。首先，有必要对成本企画的涵义进行阐述。日本成本企画特别委员会将成本企画定性为企业确立中长期竞争优势的、与产品开发相关联的战略性管理方法。其定义为：“成本企画是指在产品
摘要随着信息技术的高速发展,市场竞争日益激烈。如何创造并保持成本领先优势,已成为企业生存和发展的重要问题。成本企画和作业成本管理是在新经济的冲击下产生的两种先进成本管理模式,虽然有着不同的渊源,但却存在着一些共同的特质,二者的结合可以取长补短、优势互补。
成本企画之所以获此殊荣，是因为它适应了战略竞争环境。30多年来，它帮助___公司削减成本，以低价与西方业者竞争，用新产品击败对手。本文比较全面地阐述了成本企画的概念、以及与传统成本管理模式的区别。
成本企画之所以获此殊荣,是因为它适应了企业战略竞争环境。30多年来,它帮助日本公司削减成本,以低价与西方业者竞争,用新产品击败对手。本文比较全面地阐述了成本企画的概念、内容以及与传统成本管理模…
冯巧根论文简介：成本企画的控制思想及其发展.【摘要】：长期以来,“成本企画”被认为是日本产品在国际市场始终拥有强势竞争力的根源。.理论界将成本企画定义为“战略性的成本管理”,目前它尚未完全成形,仍是日本会计界的一项重要研究课题。.成本企...
推行“成本企画”加强企业成本控制[J].湖南大学学报：社会科学版,2000(S3):68-71.被引量：12王荣九.开展成本管理问题研究的几点意见[J].会计研究,1980(2):16被引量：33冯巧根.日本企业管理中的4
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作业成本模式与成本企画的差异分析.【摘要】作业成本模式与成本企画是目前极具代表性的现代成本控制模式，如何正确认识、评价这两种模式并深入剖析其思想实质，是目前管理会计理论与实务研究的重要课题之一。.本文针对作业成本模式和成本企画在产生...
论产品生态设计与成本企画的结合,生态设计,成本企画,环境管理。文章从环保产品开发的理念出发,阐述了产品生态设计的基本概念和设计流程,提出实施生态设计与成本企画方法结合的思想,作为企业...
成本企画及其在我国的应用探析-成本问题是企业管理工作的永恒主题。在众多的成本管理理论和方法中，源自日本的成本企画作为一种能够同时形成高质量、多功能、低成本产品的成本管理方法引起了人们的普遍关注。本文的研究主要基...
成本企画在日本的许多行业中能够得到推广和发展，是有其原因的。首先，有必要对成本企画的涵义进行阐述。日本成本企画特别委员会将成本企画定性为企业确立中长期竞争优势的、与产品开发相关联的战略性管理方法。其定义为：“成本企画是指在产品
摘要随着信息技术的高速发展,市场竞争日益激烈。如何创造并保持成本领先优势,已成为企业生存和发展的重要问题。成本企画和作业成本管理是在新经济的冲击下产生的两种先进成本管理模式,虽然有着不同的渊源,但却存在着一些共同的特质,二者的结合可以取长补短、优势互补。
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