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学术要论ConsumeGuideAcademeElite2009．1消费导刊淮阴工学院交通工程系苏宁电器公司物流成本管理与控制的策略浅析[关键词]苏宁电器公司物流过程实现的好坏，直接关系到整个组织的核心竞争能力和企业目标的完成，通过对苏宁电器公司物流系统及其物流管理与控制活动的分析，可探求降…
基于格力电器价值链的战略成本管理方法的运用,对我国家电行业以及其他企业都有一定的启示意义。对于我国企业来说,都应该摒弃传统的成本控制方法,都应站在战略高度,进行成本的控制,认清自身的价值链,对成本动因不断地分析并进行控制,进而降低企业的成本并
基于成本控制的普罗斯电器（中国）有限公司存货管理研究.doc.更新时间:03-24上传会员:回忆总想哭.摘要:中小企业近年来发展迅速，成为中国重要的经济支柱。.对于制造企业来说，存货会占企业总资产的30%或者更多，是生产、保管、和销售这条生命线上的关键...
简单举例：公司的成本动因包括机器工时，人工工时，加液容积，产品数量等这些都是公司的内部数据！你是不可能获取得到的！特别是大公司！！因为我做的就是格力电器的！这一系列的数据我并不想瞎编，想当年我曾有一个获得优秀论文的幻想。
成本管理应结合行业特点和公司战略，做到“取势、明道、优术”。如核电行业要紧密围绕安全生产要求高、技术突破空间大、资产价值高寿命长、小业主大外包商务成本比重高等行业经营特点，重点围绕安全生产促运行业绩提升、技术创新促...
格力电器股份有限公司内部控制评价案例.docx,格力电器股份有限公司内部控制评价在公司战略的制定过程及日常的经营活动中,往往会存在诸多风险,为了进一步规避或者降低风险,实现公司的战略目标,经营者强调风险管理,并制定及落实相关的保障措施,这就是内部控制。
上市公司盈利能力分析——以小天鹅公司为例.摘要：随着中国一跃超过日本成为世界第二大经济体，中国经济的发展在对世界经济的影响越来越大，中国作为一个制造业大国，家电制造业在其中起着重要的作用，尤其是自十八大以来，我国经济转型进度加快...
如何降低人力资源成本？我们在另一篇文章中阐释了“开源”的方法——华为人力资本价值提升。那么，我们又如何从“节流”的层面做好人力资源的降本增效呢？3年前，笔者在石家庄与格力电器石家庄公司总经理进行交流…
查找与“途径,研究,.doc,成本控制,有限公司,富仁,电气,”相关的论文范文参考文献，就来论文阅览室。告诉大学生怎样写论文？格式如何调整？
浅谈格力企业的竞争战略.pdf,浅谈格力企业的竞争战略唐盼盼上海海事大学摘要：全球经济迅速的发展以及人们生活水平的提高，直接类战等来建立并扩大来建立自己的竞争优势，从而能打败竞争对拉动了人们对空调的需求。格力作为空调行业的领导者，必然是手，获得成功。
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