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3.3.4销售费用管理控制不严美菱公司2008年度销售费用率为16.90%，2009年快速增长至23.01%，虽然美菱公司成本控制问题研究112010年的销售费用率比2009年下降了1.05%，但比起同行业的美的公司，美菱公司销售费用增长还是较快，且销售费用率
在个人成长的多个环节中，大家或多或少都会接触过论文吧，论文是学术界进行成果交流的工具。相信很多朋友都对写论文感到非常苦恼吧，下面是小编收集整理的生产成本控制问题及对策的分析论文（通用6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
再加上相关管理人员的专业素质不高，思想上不重视控制体系，管理体系形同虚设，无法有效控制电力工程项目的成本。(4）人员管理不严。想要真正实现电力工程项目的成本控制，需要相关人员相互配合，才能保障工程质量，把这项长期艰巨的工作完成好。
成本控制的论文开题报告(共10篇)：开题成本控制报告论文成本控制分析开题报成本控制有缺陷的公司制造企业成本控制意义中国地质大学江城学院毕业设计（论文）任务书注：1.该任务书由学部下达，一式三份，学部、指导教师、学生各一份。.其中学部的...
餐饮企业成本控制中存在的问题及解决策略-经济论文.作者：中州期刊zzqklm来源：《时代金融》王其艳日期：2012-11-05人气：879.复制链接分享好友.一、龙士达酒店成本控制中存在的问题.（一）酒店成本管理主体不清晰.酒店成本管理不应是少数人的...
浅谈企业项目成本管理的不足之处.I金融财税／JINRONGCAISHU浅谈企业项目成本管理的不足之处张小燕摘要由于现在建筑施工市场逐渐开放，实行投标制，并且由于竞争的缘故，标底都压得比较低，强化内部管理是建筑施工企业创造效益...
项目成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人工、材料、机械和费用支出，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围内，保证成本目…
2013-04-15浅谈企业成本控制的论文202015-07-06中小企业成本控制论文引言怎么写22009-01-23关于成本控制的论文12011-05-17成本控制论文结论怎么写32013-12-19论题浅谈企业成本控制！求基本参考文献？22011-09-27浅谈企业成本控制的开题报告怎么写？...
其实成本管理应该是全员管理,不仅仅是哪一个部门的任务,只有全员参与到过程控制中,把好人工、材料、机械等各个关卡,才能保证成本的降低2.2.2施工阶段成本控制体系不够完善,过分依赖现有的成本会计系统现在工程项目一般都是由项目经理直接负责管理。
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再加上相关管理人员的专业素质不高，思想上不重视控制体系，管理体系形同虚设，无法有效控制电力工程项目的成本。(4）人员管理不严。想要真正实现电力工程项目的成本控制，需要相关人员相互配合，才能保障工程质量，把这项长期艰巨的工作完成好。
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其实成本管理应该是全员管理,不仅仅是哪一个部门的任务,只有全员参与到过程控制中,把好人工、材料、机械等各个关卡,才能保证成本的降低2.2.2施工阶段成本控制体系不够完善,过分依赖现有的成本会计系统现在工程项目一般都是由项目经理直接负责管理。
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