成本动因分析方法及其整合应用.娟(副教授)(河南科技大学管理学院河南洛阳471023)【摘要】正确识别成本动因是企业成本管控的前提和基础。.本文提出成本动因分析应包括成本动因选择、确定和优化三个环节,并从这三个方面对现行成本动因分析方法...
摘要:确识别成本动因是企业成本管控的前提和基础.本文提出成本动因分析应包括成本动因选择,确定和优化三个环节,并从这三个方面对现行成本动因分析方法进行了归纳,分析比较了其优缺点和应用情形,在此基础上探讨了成本动因分析方法的整合应用.
原油生产企业成本动因及其应用研究.【摘要】:我国陆上油田,经过几十年的开发,目前大部分油田都已进入开发中后期,综合含水快速上升、自然递减率居高不下,单井产油量低。.在目前的原油开采技术没有取得新突破性的情况下,低成本竞争战略是各大油气生产...
作业成本法及其应用分析(2)作业成本法以作业为中心,首先确定间接费用分配的合理基础——作业,然后找出成本动因,具有相质的成本动因组成若干个成本库,一个成本库所汇集的成本可以按照其有代表性的成本动因来进行间接费用的分配,使之归属于...
作业成本库及其成本动因分析表[[4]加华,姜加宏.作业成本法在房地产开发中的应用研究[J].工业技术经济,2006,10:94-97.][4]作业作业成本库作业成本动因动因类型原始凭证名称和来源土地开发作业安置动迁房支出费房屋面积密度企划部提供动迁房明细表
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例.摘要:在物流业持续发展的现在,快递业逐渐变成当代物流的关键分支与构成部分。.时效性加快了物流周转的速度,同时也提高了资金的利用效率,为物流这个“第三利润源”提供源源不绝的动力。.减少物流...
作业成本法同质性成本动因合并方法及其在X公司的应用.吴存瑞.【摘要】:作业成本法(Activity-BasedCosting,ABC)与传统成本法相比,能够将企业消耗的间接成本费用通过成本动因归集到各个产品中去,从而修正传统成本计算对产品实际成本信息的扭曲,作业成本计算...
王平心教授是作业成本法的先行者之一,对作业、价值链等有所研究,深度探究了成本动因等,提高了作业成本法与我国企业经营的相容性。2007年,李补喜教授在《作业成本计算中成本动因合并理论研究》中指出:尽管作业成本法的理论研究在我国如火如荼的进行,实践效果并不明显。
关于企业战略成本管理及其应用分析企业战略成本管理在现代市场竞争中有着非比寻常的重要作用。一方面其加深了管理人员对于企业自身的建设认识,提高企业综合实力;另一方面也为实现企业更好的发展开辟了有利条件,据此,对企业战略成本管理的应用进行分析则具有了重要意义。
【摘要】:作业成本法于20世纪80年代在美国兴起,现已在美、日、西欧等国企业,尤其是高新技术企业,得到广泛应用。作业成本法的精髓是对生产成本中的间接费用依据成本动因进行分配,较传统成本计算更为准确、及时。本文对作业成本法的基本概念、计算程序以及在我国的应用进行了探讨。
成本动因分析方法及其整合应用.娟(副教授)(河南科技大学管理学院河南洛阳471023)【摘要】正确识别成本动因是企业成本管控的前提和基础。.本文提出成本动因分析应包括成本动因选择、确定和优化三个环节,并从这三个方面对现行成本动因分析方法...
摘要:确识别成本动因是企业成本管控的前提和基础.本文提出成本动因分析应包括成本动因选择,确定和优化三个环节,并从这三个方面对现行成本动因分析方法进行了归纳,分析比较了其优缺点和应用情形,在此基础上探讨了成本动因分析方法的整合应用.
原油生产企业成本动因及其应用研究.【摘要】:我国陆上油田,经过几十年的开发,目前大部分油田都已进入开发中后期,综合含水快速上升、自然递减率居高不下,单井产油量低。.在目前的原油开采技术没有取得新突破性的情况下,低成本竞争战略是各大油气生产...
作业成本法及其应用分析(2)作业成本法以作业为中心,首先确定间接费用分配的合理基础——作业,然后找出成本动因,具有相质的成本动因组成若干个成本库,一个成本库所汇集的成本可以按照其有代表性的成本动因来进行间接费用的分配,使之归属于...
作业成本库及其成本动因分析表[[4]加华,姜加宏.作业成本法在房地产开发中的应用研究[J].工业技术经济,2006,10:94-97.][4]作业作业成本库作业成本动因动因类型原始凭证名称和来源土地开发作业安置动迁房支出费房屋面积密度企划部提供动迁房明细表
作业成本法在物流行业的应用——以顺丰物流为例.摘要:在物流业持续发展的现在,快递业逐渐变成当代物流的关键分支与构成部分。.时效性加快了物流周转的速度,同时也提高了资金的利用效率,为物流这个“第三利润源”提供源源不绝的动力。.减少物流...
作业成本法同质性成本动因合并方法及其在X公司的应用.吴存瑞.【摘要】:作业成本法(Activity-BasedCosting,ABC)与传统成本法相比,能够将企业消耗的间接成本费用通过成本动因归集到各个产品中去,从而修正传统成本计算对产品实际成本信息的扭曲,作业成本计算...
王平心教授是作业成本法的先行者之一,对作业、价值链等有所研究,深度探究了成本动因等,提高了作业成本法与我国企业经营的相容性。2007年,李补喜教授在《作业成本计算中成本动因合并理论研究》中指出:尽管作业成本法的理论研究在我国如火如荼的进行,实践效果并不明显。
关于企业战略成本管理及其应用分析企业战略成本管理在现代市场竞争中有着非比寻常的重要作用。一方面其加深了管理人员对于企业自身的建设认识,提高企业综合实力;另一方面也为实现企业更好的发展开辟了有利条件,据此,对企业战略成本管理的应用进行分析则具有了重要意义。
【摘要】:作业成本法于20世纪80年代在美国兴起,现已在美、日、西欧等国企业,尤其是高新技术企业,得到广泛应用。作业成本法的精髓是对生产成本中的间接费用依据成本动因进行分配,较传统成本计算更为准确、及时。本文对作业成本法的基本概念、计算程序以及在我国的应用进行了探讨。