当前多数车间的质量管理方式存在落后、可视化程度低、和质量管理难度大等问题。因此,对ZH公司总装车间质量管理体系改进研究,可以提高产品的质量和信誉,在某种意义上,“以质量求生存”已成为企业发展的战略…
创新内部物流管理提高企业效益论文物流,除了第三方物流、电子商务等相关概念外,还有一种物流方式值得关注,那就是企业内部物流、所谓企业内部物流,指企业内部组建自己的物流配送中心,担负起企业所需物料的管理职能和配送业务,企业内部物流是企业物流发展过程中的一个组成部分...
G公司总装车间质量管理体系改进方案设计.【摘要】:随着世界经济的快速发展,汽车行业的竞争日趋激烈,成本压力急剧提升,传统的车间质量管理体系不能满足现代化企业的发展,因此需要对传统的车间质量管理体系进行创新。.当前多数车间的质量管理方式存在...
装配车间生产线平衡毕业论文.山东科技大学学士学位论文摘要摘要生产线平衡(StreamlineBalancing)就是对生产线的全部工序进行平均化,调整作业负荷,以使作业时间尽可能相近的技术手段与方法,是生产流程设计及作业标准化中最重要的方法体系。.在大批量...
6.管理能力与效益的提升从工厂业务管控来说,MES系统帮助企业建立了标准的操作规范,明晰了职责。同,MES系统可以大幅提升产品BOM数据以及相关业务数据的准确度。从公司管理的角度来说,能准确找到问题所在以及如何改进。
精整二车间主抓质量、为实现零废料量宣传稿件在激烈的市场竞争与全球经济危机的严峻形势下,为响应公司“降低产量、提高质量”的目标。我们工段在工段长庄玉荣与副工段长马伟的带领下吹起了“主抓质量,实现零废料量”的号角。
365lunwen专业的论文在线写作平台关于设备、技术改造提出合理化建议的奖励办法为降低成本,提高效益,从而鼓励全体职工积极参与生产工艺、设备以及安全、环保设施等的技术改造,改变不适应的生产工艺和运行不良的设备,进而更好地为生产服务,特制定本办法:1、冶炼厂所有职工...
精益思想与生产车间的改善设计案例一.在精益思想指导下的生产车间的改善设计案例精益生产是以消除不增加价值的等待.排队和其他延迟活动为目标,按照确定的生产节拍进行生产并且每次仅生产单件产品的一种先进的生产方式.与以往的靠计划系统发出指令的推动式生产方式不同,精益生产系统...
发动机车间布局优化设计研究摘要局设计是制造系统设计的重要内容之一,车间布局的优劣直接决定着产品质量、生产率和经济效益。论文阐述了设施布局设计的基本原则、理论及方法,分析了国内外生产系统中常见的布局设计原理及方法,提出了车间布局优化设计框架。
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