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汽车服务行业目前在我国还处于起步发展阶段，21世纪汽车服务业发展迅速，对于汽车服务行业来说是个有所作为的大好时机，但同时也伴随着巨大的挑战，想要赶上时代的发展潮流，在巨大的竞争中脱颖而出，有效的内部控制制度的建立对公司的发展来说至关重要，故而，企业必须加强内部管理...
二、汽车4S店内部控制管理关键点及控制措施.(一)财务管理内部控制关键点及控制措施.1.企业应当对筹资方案进行严格审批,根据自店存货整车销售周转速度,合理选择匹配的融资方式,精细化管控,降低融资成本。.2.企业应当根据存货采购间隔期和当前库存,综合...
本文运用内部控制的基本理论，分析了和诚汽车公司的内部控制的基本做法，指出了在将内部控制运用到实践的过程中应注意的问题，并提出了对策和建议。.关键词：内部控制风险管理控制措施研究的背景和研究的意义中国自改革开放以来...
A汽车公司固定资产内部控制案例研究.【摘要】：汽车制造业是典型的传统制造行业,被称为工业文明桂冠上的明珠。.汽车产业是我国重要的支柱产业。.随着工业化的浪潮席卷全球,设备代替传统人工制造的趋势也在不断的加剧,由此不可避免的带来固定资产的...
汽车配件制造业的内部控制制度.金融与财经JINRONGYUCAIJING汽车配件制造业的内部控制制度李小琴/重庆佩尔哲汽车内饰系统有限公司汽车配件制造厂主要是为了主机厂提供汽车零配件，如座椅、车身、发动机等。.其客户主要为整车厂...
本论文是一篇内部控制有关论文网,关于汽车系毕业文题目2016年相关电大毕业论文范文。免费优秀的关于内部控制及企业社会责任及电子商务企业方面论文范文资料,适合内部控制论文写作的大学硕士及本科毕业论文开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
企业内部控制问题研究论文10篇.第一篇企业财务内部控制存在的问题与对策近些年，随着我国市场经济体制改革的不断深化，工程企业面临的市场竞争日益激烈。.在这样的背景下，工程企业开展财务内部控制具有十分重要的意但目前，很多工程企业财务内部...
第一篇：xxx公司xxxx年内部控制分析报告——以蒙牛公司为例第二篇：企业固定资产内部控制分析——以长城汽车股份有限公司为例第三篇：隆尧县Y事业单位预算管理内部控制研究（我的范文分…
如何加强汽车4S销售管理集团财务内部控制的研究近年来，随着社会经济的快速发展，国民的生活水平和生活质量不断提高，对汽车的需求量不断提高，从而带动了汽车行业以及相关经济领域的发展，促使汽车4S销售集团的规模不断发展和壮大，4S网点的数量不断增多，但是
本文是一篇审计论文，本文通过对南菱汽车“夫妻店”家族企业内控环境的现状研究发现其内部控制存在“双核”模式下决策环境混乱、控制人关系变化影响企业成长以及“家本位”不良企业文化氛围明显、以董事为代表的管理层长期频繁变动等问题。.并...
汽车服务行业目前在我国还处于起步发展阶段，21世纪汽车服务业发展迅速，对于汽车服务行业来说是个有所作为的大好时机，但同时也伴随着巨大的挑战，想要赶上时代的发展潮流，在巨大的竞争中脱颖而出，有效的内部控制制度的建立对公司的发展来说至关重要，故而，企业必须加强内部管理...
二、汽车4S店内部控制管理关键点及控制措施.(一)财务管理内部控制关键点及控制措施.1.企业应当对筹资方案进行严格审批,根据自店存货整车销售周转速度,合理选择匹配的融资方式,精细化管控,降低融资成本。.2.企业应当根据存货采购间隔期和当前库存,综合...
本文运用内部控制的基本理论，分析了和诚汽车公司的内部控制的基本做法，指出了在将内部控制运用到实践的过程中应注意的问题，并提出了对策和建议。.关键词：内部控制风险管理控制措施研究的背景和研究的意义中国自改革开放以来...
A汽车公司固定资产内部控制案例研究.【摘要】：汽车制造业是典型的传统制造行业,被称为工业文明桂冠上的明珠。.汽车产业是我国重要的支柱产业。.随着工业化的浪潮席卷全球,设备代替传统人工制造的趋势也在不断的加剧,由此不可避免的带来固定资产的...
汽车配件制造业的内部控制制度.金融与财经JINRONGYUCAIJING汽车配件制造业的内部控制制度李小琴/重庆佩尔哲汽车内饰系统有限公司汽车配件制造厂主要是为了主机厂提供汽车零配件，如座椅、车身、发动机等。.其客户主要为整车厂...
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第一篇：xxx公司xxxx年内部控制分析报告——以蒙牛公司为例第二篇：企业固定资产内部控制分析——以长城汽车股份有限公司为例第三篇：隆尧县Y事业单位预算管理内部控制研究（我的范文分…
如何加强汽车4S销售管理集团财务内部控制的研究近年来，随着社会经济的快速发展，国民的生活水平和生活质量不断提高，对汽车的需求量不断提高，从而带动了汽车行业以及相关经济领域的发展，促使汽车4S销售集团的规模不断发展和壮大，4S网点的数量不断增多，但是
本文是一篇审计论文，本文通过对南菱汽车“夫妻店”家族企业内控环境的现状研究发现其内部控制存在“双核”模式下决策环境混乱、控制人关系变化影响企业成长以及“家本位”不良企业文化氛围明显、以董事为代表的管理层长期频繁变动等问题。.并...
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