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4常州中华恐龙园发展中存在的问题-134.1产品与收入结构不合理-134.2经营波动较大-134.3文化内涵挖掘不够-144.4景区容量过度超载-144.5不文明旅为时有发生-155常州中华恐龙园可持续发展对策-165.1优化收入结构-165.2调节需求，平衡客流-16
扬州大学硕士学位论文常州中华恐龙园赢利模式研究姓名：王健申请学位级别：硕士专业：旅游管理指导教师：黄俶成20100501中文摘要位于江苏省常州市的中华恐龙园是一座以恐龙为主题，将博物＋高科技声光电＋影视特效与多媒体网络等完美结合，融展示＋科普＋娱乐＋休闲及参与性表演...
常州恐龙园就是在这种背景下发展起来的一座集科普、游乐、演艺等于一体的恐龙主题乐园。但是，近年来，主题公园日益发展增多，竞争压力也越来越大。因此，加强对主题公园游客体验与满意度的研究具有十分重要的意义。论文网
疫情之下主题公园如何发展——以常州恐龙园为例.最近几年，全国范围内兴建了大量主题公园，特别在部分发达城市群周边出现供给过剩，将使这个行业的竞争变得更加激烈。.并且肆至今的新冠肺炎疫情成为席卷全球经济的“黑天鹅”，游客退订酒店机票...
常州主题公园发展历程研究——以常州恐龙园、环球动漫嬉戏谷、淹城春秋乐园为例要：剖析了旅游资源先天不足的常州，何以打造出一个个“名利双收”的主题公园，开创出旅游业界啧啧称奇的“常州…
早在十多年前，恐龙园就初步尝试了异业合作营销，并在当时取得了特定发展时期的成功。近年来，常州中华恐龙园在异业合作营销项目的投入逐步加大，也产生了一定的影响力，为主题公园营销模式创新带来了较好的示范作用，具有推广和深化异业合作营销
常州中华恐龙园作为以恐龙为主题的集游乐、科普、演出于一体的综合性主题公园，早在2014年就实现了总收入过4亿，成为全国单体园区收入最高的乐园之一。但是最近三年发展缓慢，客流量…
早在1997年开工建设的时候．常州市划给恐龙园4800亩土地．拟用于休闲、文化、商业、渡假。房产等相关配套产业的开发．着力发展以中华恐龙园为重点的龙城旅游区．通过的～系列政策措施，加强区域内各景点间的互动。
提供发挥文化优势推动产业升级———常州中华恐龙园创新发展的5+2模式文档免费下载，摘要:发挥文化优势推动产业升级———常州中华恐龙园创新发展的5+2模式常州中华恐龙园从2000年正式对外开放至今，取得了年年销售创新高的成绩，成为近年来国内主题公园中的一支“生力军”。
常州是一个非旅游城市，近年来恐龙园的良好发展给常州市委、市领导层带来了信心，决定着手打造以恐龙园为中心的龙城大旅游区。为此常州市拓宽了龙城旅游线，将恐龙园、天目湖、天宁宝塔等景点整合起来，制作成景点联票，促进了景点间的个性互补和相互推动。
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常州恐龙园就是在这种背景下发展起来的一座集科普、游乐、演艺等于一体的恐龙主题乐园。但是，近年来，主题公园日益发展增多，竞争压力也越来越大。因此，加强对主题公园游客体验与满意度的研究具有十分重要的意义。论文网
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常州是一个非旅游城市，近年来恐龙园的良好发展给常州市委、市领导层带来了信心，决定着手打造以恐龙园为中心的龙城大旅游区。为此常州市拓宽了龙城旅游线，将恐龙园、天目湖、天宁宝塔等景点整合起来，制作成景点联票，促进了景点间的个性互补和相互推动。
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