17上海交通大学硕士学位论文第二章零缺陷质量管理理论戴姆勒克莱斯勒等公司并没有像GE的6o管理方法那样明确地提出零缺陷管理的体系,但它也明确提出零缺陷的概念,要求做到产品的零缺陷。它将零缺陷视为一种哲理,而非一种实实在在的方法。
零缺陷质量管理体系和评价体系的构建-质量管理论文-管理学论文.docx,零缺陷质量管理体系和评价体系的构建-质量管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——1零缺陷管理的思想体系概述零缺陷管理理论是美国质量管理大师克劳斯比(P.B.Crosby)提出的现代质量...
零缺陷质量成本管理体系研究.孙杰.【摘要】:在日益激烈的市场竞争中,“质量是企业生存之本”的观念已经被越来越多的管理界人士所接受,不断提高产品质量直到达到产品的零缺陷成为提高企业竞争力,保证市场占有率,持续经营的重要手段。.改革开放二十...
本论文以产品HC908GZ60的零缺陷质量改善项目为线索进行阐述。通过该项目此产品的质量改善取得了良好的结果一达到了零缺陷的质量水平并赢得了订单的稳步增长。在本论文的最后简述了零缺陷项目的推广和展望。
零缺陷质量成本管理的案例研究中文摘要企业为例中文提要随着大量跨国企业进入中国市场和许多优秀的国内企业跨出国门投资经营,国外经典的质量成本管理理论已经深深地影响了中国企业的经…
本论文以产品HC908GZ60的零缺陷质量改善项目为线索进行阐述。通过该项目此产品的质量改善取得了良好的结果-达到了零缺陷的质量水平并赢得了订单的稳步增长。在本论文的最后简述了零缺陷项目的推广和展望。本论文追求研究的先进性,针对性,实用性...
新产品开发步骤及零缺陷质量控制俞继志【摘要】:正全过程质量控制——从供应商选点、新产品开发到批量生产整个过程的质量控制基本内容:第一部分:全过程质量控制一十六步法第二部分:开发阶段质量控制一前期产品质量策划(计划)和控制计划第三...
"零缺陷"又称无缺点ZD,它是由被誉为全球质量管理大师、"零缺陷"之父和伟大的管理思想家克劳士比提出。零缺陷要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。
在企业进行“零缺陷”管理的思考.黄勇韩卫华.【摘要】:“零缺陷”是美国质量管理大师克劳士比(Crosby)创造的一套系统的质量管理技术,本文结合企业实际阐述了进行“零制陷”管理的意义,并提出了进行“零缺陷”管理的基本思路和做法,仅供同行参考...
零缺陷管理是美国质量管理大师克劳士比首创的质量理念和管理方法,其思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,员工都要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。其核心思想是改变人们做人做事的态度,零缺陷抓住了企业管理最核心的东西——人和人的心智...
17上海交通大学硕士学位论文第二章零缺陷质量管理理论戴姆勒克莱斯勒等公司并没有像GE的6o管理方法那样明确地提出零缺陷管理的体系,但它也明确提出零缺陷的概念,要求做到产品的零缺陷。它将零缺陷视为一种哲理,而非一种实实在在的方法。
零缺陷质量管理体系和评价体系的构建-质量管理论文-管理学论文.docx,零缺陷质量管理体系和评价体系的构建-质量管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——1零缺陷管理的思想体系概述零缺陷管理理论是美国质量管理大师克劳斯比(P.B.Crosby)提出的现代质量...
零缺陷质量成本管理体系研究.孙杰.【摘要】:在日益激烈的市场竞争中,“质量是企业生存之本”的观念已经被越来越多的管理界人士所接受,不断提高产品质量直到达到产品的零缺陷成为提高企业竞争力,保证市场占有率,持续经营的重要手段。.改革开放二十...
本论文以产品HC908GZ60的零缺陷质量改善项目为线索进行阐述。通过该项目此产品的质量改善取得了良好的结果一达到了零缺陷的质量水平并赢得了订单的稳步增长。在本论文的最后简述了零缺陷项目的推广和展望。
零缺陷质量成本管理的案例研究中文摘要企业为例中文提要随着大量跨国企业进入中国市场和许多优秀的国内企业跨出国门投资经营,国外经典的质量成本管理理论已经深深地影响了中国企业的经…
本论文以产品HC908GZ60的零缺陷质量改善项目为线索进行阐述。通过该项目此产品的质量改善取得了良好的结果-达到了零缺陷的质量水平并赢得了订单的稳步增长。在本论文的最后简述了零缺陷项目的推广和展望。本论文追求研究的先进性,针对性,实用性...
新产品开发步骤及零缺陷质量控制俞继志【摘要】:正全过程质量控制——从供应商选点、新产品开发到批量生产整个过程的质量控制基本内容:第一部分:全过程质量控制一十六步法第二部分:开发阶段质量控制一前期产品质量策划(计划)和控制计划第三...
"零缺陷"又称无缺点ZD,它是由被誉为全球质量管理大师、"零缺陷"之父和伟大的管理思想家克劳士比提出。零缺陷要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求来合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。
在企业进行“零缺陷”管理的思考.黄勇韩卫华.【摘要】:“零缺陷”是美国质量管理大师克劳士比(Crosby)创造的一套系统的质量管理技术,本文结合企业实际阐述了进行“零制陷”管理的意义,并提出了进行“零缺陷”管理的基本思路和做法,仅供同行参考...
零缺陷管理是美国质量管理大师克劳士比首创的质量理念和管理方法,其思想主张企业发挥人的主观能动性来进行经营管理,员工都要努力使自己的产品、业务没有缺点,并向着高质量标准目标而奋斗。其核心思想是改变人们做人做事的态度,零缺陷抓住了企业管理最核心的东西——人和人的心智...