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基于产品家族化分类快速换线.doc,基于产品家族化分类快速换线摘要：小批量多品种生产模式渐渐取代了大规模批量生产模式，而这种生产模式使得生产线换线频次增加，换线时间较长增加了生产成本。产线具备一定生产柔性可以减少制造不同产品之间的转换作业，依据产品设备的相似...
适用范围：公司所有生产线。.目标：每个工段20分钟完成快速换线。.职责：生产车间：负责待换线产品所需工程文件、治工具及物料的领用，并执行换线工作。.品质部：负责确认待换线产品的工程文件及所用物料的正确性，并做首件检查确认。.生产工程部...
(5).便捷的可换线式设计，可更换头灯或连接线，使用者在汰换或需要不同特点的系列头灯时，可快速且地切换，减少资源及更换成本的浪费。(6).采用无线感应充电，减少充电线插拔的麻烦与耗损，大幅提升了便利性。(7).
产品的总装配作为生产线上的最后一道工序,结合总装产品结构特性,采用机体作业、内部作业二维方式来确定停机换线的内部作业,以及标准化快速换线的作业流程。提出了适合产品自身特色的一种生产换型、生产系统快速切换的技术方法,即手工总装配生产线快速换
D公司精益快速换线项目方案设计与实施研究.【摘要】：近年来，国内经济增长速度趋于平缓，在这种大环境下，经济的运转也面临许多的风险和挑战，之前飞速增长的传统制造业的运营问题也显得尤其突出，一方面是生产线员工年轻化和容易流动，另一方面是...
从上一个产品生产结束到下一个产品被合格生产出来并达到设计生产速度的时间，称之为换线时间。如图1-2所示为快速换线过程示意图，整个换线过程可以划分为外部作业、内部作业以及调整作业，外部作业是指不必停机也能进行的切换作业，如模具、工具以及物料的准备整理。
毕业设计（论文、创作）开题报告书题目：系别：姓名：指导教师：柔性生产线班级：学号：唐山工业职业技术学院毕业设计（论文、创作）开题报告书一、选题的目地、意义1、结合课堂讲授内容，理论联系实践，更加深刻地了解到主站与从站之间的关系；以及各个从站与各个单元之间的...
提供产品换线换料作业规范(SMT非ROHS)文档免费下载，摘要:4.9如料站较多，操机人员无法在短时间内完成装料动作，组长应要求目检人员协助，以尽快完成换线作业。4.10换线过程遇到无法处理解决之问题时，须立即反映给组长，请求协助。4.11生产过程中换料时，操机人员应该核对材料之料号、规格...
本文精选26个经典的工业互联网+人工智能案例，涉及的企业是业界主流一线企业，供大家参考学习。、1.航天云网-INDICS平台1.1平台介绍航天科工基于自身在制造业的雄厚实力和在工业互联网领域的先行先试经验，打造了工业互联网平台
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适用范围：公司所有生产线。.目标：每个工段20分钟完成快速换线。.职责：生产车间：负责待换线产品所需工程文件、治工具及物料的领用，并执行换线工作。.品质部：负责确认待换线产品的工程文件及所用物料的正确性，并做首件检查确认。.生产工程部...
(5).便捷的可换线式设计，可更换头灯或连接线，使用者在汰换或需要不同特点的系列头灯时，可快速且地切换，减少资源及更换成本的浪费。(6).采用无线感应充电，减少充电线插拔的麻烦与耗损，大幅提升了便利性。(7).
产品的总装配作为生产线上的最后一道工序,结合总装产品结构特性,采用机体作业、内部作业二维方式来确定停机换线的内部作业,以及标准化快速换线的作业流程。提出了适合产品自身特色的一种生产换型、生产系统快速切换的技术方法,即手工总装配生产线快速换
D公司精益快速换线项目方案设计与实施研究.【摘要】：近年来，国内经济增长速度趋于平缓，在这种大环境下，经济的运转也面临许多的风险和挑战，之前飞速增长的传统制造业的运营问题也显得尤其突出，一方面是生产线员工年轻化和容易流动，另一方面是...
从上一个产品生产结束到下一个产品被合格生产出来并达到设计生产速度的时间，称之为换线时间。如图1-2所示为快速换线过程示意图，整个换线过程可以划分为外部作业、内部作业以及调整作业，外部作业是指不必停机也能进行的切换作业，如模具、工具以及物料的准备整理。
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