本文来源:996论文网本文是一篇市场营销论文,本文章结合营销理论和信山茶叶公司实际,运用多种研究方法分析了茶行业和公司所处的宏观环境、微观环境、优劣危机环境,确定了目标市场,完善了营销策…
茶叶企业中的市场营销环节是决定效益的关键,本文以推动企业经济效益为前提,从确定营销方向、优化营销途径、提升管控水平、建立反馈渠道四方面,对茶叶企业市场营销创新策略进行了论述,对我国经济的稳定发展具有重要的意义。
本文是一篇市场营销论文,本文章结合营销理论和信山茶叶公司实际,运用多种研究方法分析了茶行业和公司所处的宏观环境、微观环境、优劣危机环境,确定了目标市场,完善了营销策略,提出了保障实施营销策略的措施。.第一章绪论.1.1选题背景及研究意义...
茶产业是中国的传统优势产业,也是一大特色,其持续稳定的发展促进了我国经济发展。茶产业的健康发展对我国经济发展至关重要,然而,我国的茶产业也存在一些问题,制约茶产业对发展。因此,通过分析茶业发展现状和问题,有利于企业的营销发展和茶业的发展以及产业化进程。
信阳文新茶叶公司案例分析报告毕业论文.doc,毕业论文题目信阳文新茶叶公司案例分析报告摘要:信阳毛尖市场混乱,目前拥有茶叶品牌200余个。其中知名度较高、拥有一定生产基地且已注册的品牌50多个,如龙潭、文新、五云、广义、蓝天玉叶、九华山、仰天雪绿、青峰云雾等。
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在茶叶深企业保障生存的前提下能够得到企业永续发展的内在要求是优化茶叶深企业内部管理。在优化过程中,能够帮助企业完善管理机构和各项制度以及帮助企业解决各种问题,不但能够提高企业的运行效率还能推动我国茶叶经济的发展。
存货是茶叶生产企业的后备资源,完善的存货管理能减少资金占用,防止人为错误的发生,还能使企业加强成本控制。摘要:本文分析茶叶生产企业存货管理的重要性基础上,深入探讨了当前茶叶生产企业存货管理存在的问题,并针对性地提出了完善茶叶生产企业存货管理的对策措施,以期促进...
来源:996论文网第1章绪论1.1选题背景和选题意义1.1.1选题背景激烈的市场竞争和社会化大生产对企业规模提出了挑战,一部分企业从单打独斗转变为以经济联合体的方式与其他企业共谋发展,形成了企业…
本文是一篇人力资源管理论文,本文以一家中小型民营企业的薪酬管理现状为基点,结合现代薪酬管理相关理论,优化了A茶叶公司的组织与职能,开展了岗位测评,建立了A茶叶公司的宽带薪酬制度与全员绩效体系,这对…
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本文是一篇人力资源管理论文,本文以一家中小型民营企业的薪酬管理现状为基点,结合现代薪酬管理相关理论,优化了A茶叶公司的组织与职能,开展了岗位测评,建立了A茶叶公司的宽带薪酬制度与全员绩效体系,这对…