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篇四：ERP沙盘模拟个人总结之营销总监ERP沙盘模拟营销总监个人总结班级：第一小班小组：D姓名：aaa学号：201100000为期三个周的紧张刺激的沙盘模拟已经结束了，在不知不觉中，我们整个团队已经一起走过了“六年”的操作，亲身体验了沙盘的紧张与
erp沙盘模拟结课论文.doc,ERP模拟沙盘ERP模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心，包括营销与规划中心，生产中心、物流中心和财务中心。各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销...
提供ERP沙盘模拟实训报告营销总监文档免费下载，摘要:实训报告实训课程名称《ERP沙盘模拟》实训地点第四教学楼ERP沙盘模拟实验室指导教师孙毅专业__财务会计教育（师范）班级08财会2学号200821XXX姓名李建玲2010年12月01日
ERP沙盘模拟实训总结报告(3000字)一、实训时间:20xx.5.3120xx.6.10.我们小组由四人组成，分四个角色,分别为:CEO(总经理)COO(运营总监)CSO(营销总监)CFO(财务总监)。.本人角色分配:营销总监CSO四、实训目的:ERP是最前沿的企业管理模式,通过各模板之间数据的相互...
总经理运营心得虽然ERP沙盘模拟实训只有短短4天不到，但在这几天里我们要经营一个企业六年。实训老师将我们分成了六组，每个参加培训的学校成员为一组，到了最后要看谁赚的多，谁就是第一，因此我们都很紧张，希望能获得好名次。
ERP沙盘模拟实训报告一、实训的地点和时间（1）实训地点：A507（2）实训时间：第12周二、实训的目的这次实习旨在从实习中认识和学习ERP系统及在企业运营中的重要性，了解真实企业的运营过程，身临其境的进行操作，真正感受一个企业经营者直面的...
组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在组共五名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、采购总监、财务总监等主要角色。我在小组中主要负责财务的工作。我们将在未来模拟经营的八年中与其他小组展开激烈竞争。
ERP沙盘模拟实训报告营销总监心得体会.docERP实训报告小组组别_小组成员______CEO作为CEO的我在两轮的运行中充分暴露了自己的性格弱点容易妥协在决策过程中往往不能坚持自己的想法所以在整个运行过程中有好几次都是因为这样让我们的经营陷入被动...
ERP财务管理实训心得体会学习用友erp财务管理系统实验教程的感悟心得通过对新编用友erp财务管理系统实验教程六周的学习,让我简单的了解到了erp系统,在学习过程中,也遇到了很多困难,在此要特别感谢老师以及同学们的帮助,老师耐心的讲解,同学们的互帮互助,使我在学习过程中更加游刃有余...
企业经营沙盘模拟报告书.doc,企业经营沙盘模拟结课论文姓名孟江腾班级工业工程12-1学号120105060018日期2014年11月13日成绩目录一、实训时间1二、实训地点1三、实训小组成员1四、实训目的1五、实训过程及记录1六、模拟经营...
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