ERP系统实施风险管理研究.【摘要】:ERP是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念,经过若干年的发展逐渐成为一种成熟的企业管理思想和管理模式,被称为下一代企业级信息系统。.成功的应用ERP可以使企业的决策建立在科学的基础之上,提升管理...
企业ERP实施风险概述实施ERP项目是复杂而庞大的工程,主要涉及到需求分析和规划、设计和选型、事实和控制、管理和变革等阶段。每一个阶段都面临着各种风险,影响项目实施。总体来说这些风险由系统风险和非系统风险组成。
青岛大学CL公司ERP项目实施风险管理研究在本次论文研究的过程中,作者综合运用了案例研究法与文献分析法。在研究中,笔者选择CL公司的ERP系统风险管理作为实证研究的对象,总结了该方面的风险因素,并提出了有针对性的风险管控策略,引入到CL公司ERP系统的实施过程中进行验证。
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以下论文摘录自网络,仅供参考(如有侵权请联系我方删除),信管网不保证一定符合论文写作要求,建议报名信管网培训,由老师进行指导和批阅论文。论信息系统项目的风险管理[摘要]本文以我所主持的某钢铁厂ERP系统实施项目为实例,探讨了信息系统项目风险管理在项目实施过程中的重要性...
1ERP系统升级项目风险分析诸多大型企业随着内部业务量的激增、管理核算需求的增加及软件自身的更新换代,均面临ERP系统升级问题。在实施ERP系统升级项目中存在的若干潜在风险也越来越得到更多企业的关注。
信息系统项目管理师论文范例4:论软件开发的风险管理摘要本文讨论了某公司实施SAP系统的风险管理.该公司原先运行着一套ERP系统,现在要转到SAP上,需要完成新系统的流程的重新定义,数据的切换,用户的培训等工作.项目要求在11个月的...
某公司ERP系统实施案例分析-会计论文范文.ERP是新一代融入了先进管理思想和方法的现代管理信息系统,其功能必须符合企业业务需求,并通过相适应的实施方法进行实施。.服务企业及其连锁机构的高效运作,全部都得益于集成化的信息化管理,特别是高效的...
ERP是企业在信息化管理中需要使用的重要系统,尤其对于制造企业来说,ERP软件的重要性更是不言而喻,其成功实施和应用是企业在激烈的全球化竞争中胜出的重要手段。然而,实施ERP系统的过程中存在着各种各样的风险,这些风险的失控导致ERP项目的...
【关键词】ERP;风险评估;指标体系【出处】2018年1期【收录】中国学术期刊网【作者】李秋霞,陈阳【项目】暂不属于基金项目【单位】【摘要】摘要:任何事业都有风险,企业信息化也不例外,而ERP作为企业管理信息化的集中体现,在企业实施前对其风险进行评估尤为重要。
ERP系统实施风险管理研究.【摘要】:ERP是著名信息咨询公司Gartner上世纪90年代提出来的概念,经过若干年的发展逐渐成为一种成熟的企业管理思想和管理模式,被称为下一代企业级信息系统。.成功的应用ERP可以使企业的决策建立在科学的基础之上,提升管理...
企业ERP实施风险概述实施ERP项目是复杂而庞大的工程,主要涉及到需求分析和规划、设计和选型、事实和控制、管理和变革等阶段。每一个阶段都面临着各种风险,影响项目实施。总体来说这些风险由系统风险和非系统风险组成。
青岛大学CL公司ERP项目实施风险管理研究在本次论文研究的过程中,作者综合运用了案例研究法与文献分析法。在研究中,笔者选择CL公司的ERP系统风险管理作为实证研究的对象,总结了该方面的风险因素,并提出了有针对性的风险管控策略,引入到CL公司ERP系统的实施过程中进行验证。
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1ERP系统升级项目风险分析诸多大型企业随着内部业务量的激增、管理核算需求的增加及软件自身的更新换代,均面临ERP系统升级问题。在实施ERP系统升级项目中存在的若干潜在风险也越来越得到更多企业的关注。
信息系统项目管理师论文范例4:论软件开发的风险管理摘要本文讨论了某公司实施SAP系统的风险管理.该公司原先运行着一套ERP系统,现在要转到SAP上,需要完成新系统的流程的重新定义,数据的切换,用户的培训等工作.项目要求在11个月的...
某公司ERP系统实施案例分析-会计论文范文.ERP是新一代融入了先进管理思想和方法的现代管理信息系统,其功能必须符合企业业务需求,并通过相适应的实施方法进行实施。.服务企业及其连锁机构的高效运作,全部都得益于集成化的信息化管理,特别是高效的...
ERP是企业在信息化管理中需要使用的重要系统,尤其对于制造企业来说,ERP软件的重要性更是不言而喻,其成功实施和应用是企业在激烈的全球化竞争中胜出的重要手段。然而,实施ERP系统的过程中存在着各种各样的风险,这些风险的失控导致ERP项目的...
【关键词】ERP;风险评估;指标体系【出处】2018年1期【收录】中国学术期刊网【作者】李秋霞,陈阳【项目】暂不属于基金项目【单位】【摘要】摘要:任何事业都有风险,企业信息化也不例外,而ERP作为企业管理信息化的集中体现,在企业实施前对其风险进行评估尤为重要。