分析中国企业中ERP实施失败的原因摘要:20世纪90年代初,美国的加特公司提出了ERP即企业资源计划,它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的。作为当今国际上最先进的企业管理模式,ERP在实际实施过程中所收到的效果仍不尽如人意。
中国企业ERP实施失败的原因——一个案例分析(南通中远重工有限公司,江苏南通226004)【摘要】国内企业在参与到国际化竞争的过程中,希望借助于ERP管理软件,接受国际上一些先进的管理理念和管理方法,以尽快提高自身的竞争优势,取得...
分析我司ERP实施失败的原因,主要是因为家具企业的运作有别于一般企业的特点,使得缺乏针对家具业特点的ERP软件屡屡受挫。总之,我司的ERP实施是一个失败的家具业案例。这里给大家分享是希望“前事不忘,后事之师”。
ERP实施失败的10大原因造成ERP项目失败的祸首往往另有其人。有着22年ERP项目经验(其中15年在企业内部工作,7年在咨询公司为企业提供ERP咨询)的CliveWeightman,通过多年实践摸索出来的经验教训,总结了10...
ERP是企业日常工作的好工具,但是ERP的使用并不是很简单,因为它的操作十分复杂,所以ERP的实施人员至关重要。思想认识误区类原因主要是指许多用户对企业信息化建设、ERP系统的作用和特点里接不充分,认识不完整…
2016-12-06企业ERP实施失败的原因有哪些12020-11-12许继集团erp实施为什么失败42012-07-01目前ERP系统失败的原因有哪些?32017-04-02导致ERP实施失败原因是什么12012-11-06ERP实施过程中存在的问题102015-07-02导致erp实施失败的两个主要极端原因是什么...
哈药集团ERP实施失败案例分析目录1哈药ERP的实施案例2失败原因分析哈药集团ERP的实施案例2000年,哈尔滨医药集团决定实施ERP项目,参与软件争夺的两个主要对手是Oracle公司与利玛公司一开始,两家在ERP软件上打得难解难分,一年之后,Oracle击败利玛,哈药决定选择race的ERP软件然而事情发展极具戏剧...
美国朱迫于(2002)在她的研究中分析ERP实施过程中企业关注度高的几个重点问题,对关键因素进行分析,结合相关分析解释ERP系统实施失败的原因,并提出针对传统企业传统业务的解决方案,提出“从失败中学习”的理论。
2009-05-26ERP实施绩效的论文22012-08-09ERP实施方142010-04-09急求论文标题是论ERP实施的关键要素2012-12-06ERP应用实施解决了什么问题,给我们什么启示教训2013-11-19浅析如何成功实施ERP软件系统12013-07-27管理信息系统MIS(企业资源计划ERP、BPR业务流程再…
中小企业实施ERP的风险分析【企业研究论文】毕业论文范文网2020-08-1720:35:38工商管理5℃中小企业实施ERP的风险分析...但是,目前大多数中小企业举步维艰,失败率较高,原因是多方面的,而企业信息化程度不高是其中的一个重要症结。
分析中国企业中ERP实施失败的原因摘要:20世纪90年代初,美国的加特公司提出了ERP即企业资源计划,它是由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来的。作为当今国际上最先进的企业管理模式,ERP在实际实施过程中所收到的效果仍不尽如人意。
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