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催交主要控制进度，1.1采购策划工作EPC工程项目的采购策划工作在主合同签订后如期的交付也能降低成本；检验主要管控质量，保证整个工程项目的进度和质量。做好EPC项目催交、就应该与设计工作一起展开，其主要工作内容是对主合同中“P
ZJ内容简介设计施工总承包项目管理解析，EPC（Engineering、Procurement、Construction－设计、采购、施工）工程总承包，又称为“交钥匙承包”，是指工程总承包商受业主委托，按照工程总承包合同约定对工程的设计、采购、施工、试车实行全过程的承包。工程总承包商在合同范围内对工程的质量、工期...
东南大学硕士学位论文EPC总承包项目中的采购管理研究姓名：刘靖申请学位级别：硕士专业：土木工程建造与管理指导教师：黄有亮20080112摘要硕士研究生：刘靖FP0总承包项目中采购管理研究摘要指导老师：黄有亮副教授采购管理作为工程总承包（EPC）项目管理的一部分，对项目的顺利…
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要：EPC工程总承包是一项复杂的系统工程，它涉及工程设计、采购、施工全过程，可变因素多，风险大，尤其是施工成本管理，是项目实施过程中的重中之重，是进度、成本、质量、安全四大控制目标之一，是实现项目管理...
其EPC总承包的项目管理重点状况如下：3.1设计管理3.1.1充分发挥设计的带领及引导作用工程项目刚开始，在征集方案设计中，通常中标的方案并不是最优的，甚至会存在弊端。
2、EPC总承包工程项目管理模式存在的问题.2.1项目设计存在风险.EPC总承包是工程承包的一个模式，由于合同的签订往往以合同中的固定总价为主，所以承担的风险较大，故而工程项目中的设计环节就尤为重要。.在设计的过程中，如果不能够做到精确的优化设计...
EPC项目管理重点与难点分析及建议.docx,项目管理重点与难点分析及建议目录一、项目管理重点1、设计管理要点2、采购管理...检验监造催交工作要打破常规，一个供应商在同一时间段承担该公司多个项目的多个订单，在这种情况下就不能按...
EPC总承包项目管理手册(New).doc手册,帮助,EPC,项目管理,管理手册,总承包项目,项目总承包,总承包,项目EPC中建八局工业设备安装有限责任公司二〇〇八年九月十二日编制说明及依据1.1编制说明1.1.1概述为提高工程总承包(以下简称总承包)项目...
总承包EPC模式下一些项目管理经验和探讨.doc,总承包EPC模式下一些项目管理经验和探讨摘要：我国现行很多的工程总承包公司大都建立在设计单位的基础上改建而来，对一些大型企业的项目策划、设计、施工等经验不足，不具备全过程的综合管理...
精细化管理在EPC总承包项目采购环节上的应用—M公司采购精细化管理研究.张妍君.【摘要】：近几年来,EPC总承包项目模式在国内外大型建设项目上的广泛推广,国内电力EPC总承包企业已经认识到了精细化管理在企业发展模式转变上发挥的重要作用,越来越多的EPC...
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2、EPC总承包工程项目管理模式存在的问题.2.1项目设计存在风险.EPC总承包是工程承包的一个模式，由于合同的签订往往以合同中的固定总价为主，所以承担的风险较大，故而工程项目中的设计环节就尤为重要。.在设计的过程中，如果不能够做到精确的优化设计...
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