epc项目总承包方费控管理.doc,精品论文参考文献EPC项目总承包方费控管理(西安协力能源科技有限公司城市西安710075)摘要:改革开放以来,我国格外重视经济的发展,其中火电工程的建设对经济的发展有重要意义,同时它的建设与发展和人们...
EPC工程项目变更费用的控制和管理黄赘EPC工程项目变更费用的控制和管理45EPC工程项目变更费用的控制和管理黄赞中国成达工程有限公司成都610041摘要论述EPC项目施工阶段的…
EPC即工程设计,采购,施工总承包,总承包商对有关技术设计,设备原材料选型及采购,工程施工建设,完工交付使用直至质保期满,每一个环节都需要大量的费用支出.所以控制工程造价,控制工程费用支出是总包单位项目建设的第一任务.工程总承包单位控制工程费用...
在EPC总承包模式下,项目管理团队可以在设计阶段使设计人员须充分结合施工、技经、费控等管理人员的专业知识和经验,通过价值工程和多方案比选等手段,科学合理地筛选出最佳实施方案,将造价管理与控制的基调在工程实施之初得以落实。
中国期刊网,期刊,杂志,读者服务,电子杂志,论文,文库,期刊网,电子刊[导读]摘要:EPC项目成本费用管理控制指的是在项目设计阶段、采购阶段和施工阶段制定具体的控制目标,并对费用的进行全过程监控并纠正,保证项目成本费用控制在允许限额内。
二、EPC模式下工程造价控制风险对策(一)招投标阶段合理确定招标控制价招标控制价的合理确定可以避免发承包双方在合作过程中因为项目承发包范围不明确而产生茅盾和纠纷,避免施工过程中产生过多的设计变更和签证、产生不必要的索赔费用。
电力EPC总承包工程常见费用控制问题及解决方法,epc工程总承包,epc总承包模式,epc总承包,epc工程总承包资质,epc工程总承包管理,epc工程总承包合同,epc总承包资质要求,epc总承包合同范本,epc…
工程总承包(EPC)项目,为EngineeringProcurementConstruction简写,指总承包单位受建设单位委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等阶段进行全过程的承包,并在合同规定的条件下,对其所承包工程的质量、安全、造价和进度进行...
工作探索EPC工程(工程总承包模式)的一点思考徐江龙(武汉建工集团股份有限公司,湖北武汉430000)摘要:针对目前建筑市场的现状,对越来越广泛采用的工程项目EPC总承包模式特点进行了简单介绍,同时根据其特点浅析了在此类项目实施中与普通施工总承包项目相比遇到的普遍问题...
设计乃EPC项目之源,加强设计管理,做好设计优化方能抓住源头、进而惠及下游。设计管理、设计优化工作贯穿于整个项目过程,其影响渗透到项目前期决策、采购、施工、试运营工作的各个末梢。EPC项目设计管理工作是…
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在EPC总承包模式下,项目管理团队可以在设计阶段使设计人员须充分结合施工、技经、费控等管理人员的专业知识和经验,通过价值工程和多方案比选等手段,科学合理地筛选出最佳实施方案,将造价管理与控制的基调在工程实施之初得以落实。
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二、EPC模式下工程造价控制风险对策(一)招投标阶段合理确定招标控制价招标控制价的合理确定可以避免发承包双方在合作过程中因为项目承发包范围不明确而产生茅盾和纠纷,避免施工过程中产生过多的设计变更和签证、产生不必要的索赔费用。
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设计乃EPC项目之源,加强设计管理,做好设计优化方能抓住源头、进而惠及下游。设计管理、设计优化工作贯穿于整个项目过程,其影响渗透到项目前期决策、采购、施工、试运营工作的各个末梢。EPC项目设计管理工作是…