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而采油厂作为国家重要的经济企业,其管理方式更复杂。鉴于此,论文对采油厂经营管理中的问题以及精细化管理的相关内容进行分析,并对其在采油厂经营管理中的实施提出一些意见,旨在完善采油厂的经营管理。
1本报记者崔克亮;纯梁采油厂：“系统节点”精细化管理的典范[N];中国经济时报;2008年2通讯员许忠刘柏林;吐哈油田鄯善采油厂严控成本管理[N];哈密日报(汉);2010年3郝随穗;瓦窑堡采油厂全力打造节约型企业[N];延安日报;2009年4张峰;吴起采油厂去年生产原油182万吨[N];中国企业报;2009年
2精细管理在采油生产管理中的应用2.1精细采油管理，提高采油水平精细化的采油管理，首先可以提升在采油企业当中的油井抽油周期，通过结合采油厂的精细化管理活动，对油井管理组织开展了大调查活动，对每一口油井建立出相应的产油周期统计表，并且对不同周期的油井进行分别建立分类建...
因此,对于石油企业来说,提升其精细化管理水平,增强自身的竞争力,是公司长期发展的必要举措。除此之外,大数据时代的到来,也为公司实现精细化管理提供有利支持。本文就以靖边采油厂为研究对象,在实地调研的基础之上,对于公司目前的管理现状有了深入的认识。
提供海洋采油厂基建精细化管理探析word文档在线阅读与免费下载，摘要:海洋采油厂基建精细化管理探析【摘要】本文从海洋采油厂基建计划管理，维修项目管理责任，竣工验收管理，人员管理及队伍管理方面提出存在的问题，并提出改进的方法及策略。
综上所述，作为采油厂安全管理中的重要环节，其交通安全管理的效能直接决定了企业安全管理的成果，对采油厂交通安全要精细管理，常抓不懈。同时，采油厂交通安全管理能力的提升是一系统化问题，需在多效渠道的共同促成中才可有效实现。
采油厂精细管理年实施方案.doc,采油厂创先争优、比学赶帮超暨精细管理深化年活动实施意见（2011年4月6日）根据2011年油田持续开展创先争优活动、比学赶帮超暨精细管理深化年活动的指导意见，结合采油厂实际，制定本实施意见。一、指导思想和活动目标指导思想：以党的全会精神为指…
硕士论文摘要怎么写范文五：A采油厂成本精细化管理研究2014年以来油价持续低迷,对采油厂的冲击很大,油田逐渐出现亏损。很多区块已经进入开采的中后期,含水量逐渐上升,开采难度越来越大,过去粗放式的成本管理所带来的问题逐渐凸显。
精细税管纳税风险防范分析摘要：一、加强内部稽核管理，建立采油厂税务管理控制体系，有效降低涉税风险税务管理工作是一项系统工程，涉及到采油厂多个部门和岗位，涉税风险存在于财务管理的各个环节，加强内部稽核管理，建立涉税风险控制体系，夯实…
油田开发精细化管理实施典型一、油田开发精细化管理提出的背景，孤东采油厂所属孤东油田、红柳油田已进入特高含水、原油产量递减开发阶段，导致孤东采油厂生产规模的逐步缩减，大大阻滞了油气主业的发展，从勘探潜力看，油田勘探风险进一步加大，在“四高、两失衡”的开发形势面前...
而采油厂作为国家重要的经济企业,其管理方式更复杂。鉴于此,论文对采油厂经营管理中的问题以及精细化管理的相关内容进行分析,并对其在采油厂经营管理中的实施提出一些意见,旨在完善采油厂的经营管理。
1本报记者崔克亮;纯梁采油厂：“系统节点”精细化管理的典范[N];中国经济时报;2008年2通讯员许忠刘柏林;吐哈油田鄯善采油厂严控成本管理[N];哈密日报(汉);2010年3郝随穗;瓦窑堡采油厂全力打造节约型企业[N];延安日报;2009年4张峰;吴起采油厂去年生产原油182万吨[N];中国企业报;2009年
2精细管理在采油生产管理中的应用2.1精细采油管理，提高采油水平精细化的采油管理，首先可以提升在采油企业当中的油井抽油周期，通过结合采油厂的精细化管理活动，对油井管理组织开展了大调查活动，对每一口油井建立出相应的产油周期统计表，并且对不同周期的油井进行分别建立分类建...
因此,对于石油企业来说,提升其精细化管理水平,增强自身的竞争力,是公司长期发展的必要举措。除此之外,大数据时代的到来,也为公司实现精细化管理提供有利支持。本文就以靖边采油厂为研究对象,在实地调研的基础之上,对于公司目前的管理现状有了深入的认识。
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精细税管纳税风险防范分析摘要：一、加强内部稽核管理，建立采油厂税务管理控制体系，有效降低涉税风险税务管理工作是一项系统工程，涉及到采油厂多个部门和岗位，涉税风险存在于财务管理的各个环节，加强内部稽核管理，建立涉税风险控制体系，夯实…
油田开发精细化管理实施典型一、油田开发精细化管理提出的背景，孤东采油厂所属孤东油田、红柳油田已进入特高含水、原油产量递减开发阶段，导致孤东采油厂生产规模的逐步缩减，大大阻滞了油气主业的发展，从勘探潜力看，油田勘探风险进一步加大，在“四高、两失衡”的开发形势面前...
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