01采购谈判的“规划”采购主管的主要工作之一,就是要降低采购成本,因此必须懂得如何谈判。而成功的谈判必须有妥善的规划。谈判的规划工作,包括预测,学习,分析及谈判策四项,分析如下:(一)预测好的预测…
采购价格谈判是一个采购人员与供应商之间讨价还价的过程。采购谈判人员、采购经理应当熟练掌握并交互使用杀价和讨价还价技巧。一、杀价技巧1.欲擒故纵。价钱杀不下来索性不谈了,佯装结束谈判,借此迫使对方让…
第二种技巧:讨价技巧1、要有弹性在价钱会谈中,讨价要考究弹性。关于采购人员来说,切忌漫天讨价,乱讨价格;也不要一开端就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫”,然后者却因失去弹性而处于被动,让人觉得有欠精明,从而使价钱会谈毫无停止的余地。
三大采购议价技巧让你战无不胜2016-02-2511:12来源:易隆商城第一种技巧:杀价及退让技巧一、杀价技巧,列举三个供参考。百般挑剔。即把产品数落一番,指出毛病一箩筐,借此挫低供应商的士气,杀价目的或许可以得逞...
此时采购部门责任更为重大,若能发挥议价协商的技巧,则能针对卖方所提高的售价,予以协议商谈,达成降价的目的。在议价协商的过程中,采购人员可以采用直接方式或间接方式,对价格进行谈判。间接议价技巧。(1)议价时不要急于进入主题。
现代采购谈判与议价技巧培训.doc23页内容提供方:wei177大小:118.5KB字数:约1.06万字发布时间:2021-11-06浏览人气:0下载次数:仅上传者可见收藏次数:0需要金币:***金…
单一来源采购谈判技巧.doc,单一来源采购谈判技巧篇一:采购谈判技巧及案例采购谈判压价技巧+案例采购价格谈判是采购人员与供应商业务人员讨价还价的过程。对于采购人员来说,是想办法压价的过程;而对于业务员来说,是固守报价的过程。
采购中价格谈判的技巧:间接议价技巧在议价的过程中,好的开始便可说是成功的一半。所以不需一直采用直接议价方式,有时也能够采用迂回战术,即以间接方式进行议价。采购人员可用下列三种技巧来进行磋商。(1)议价时不要急于进入主题。
01采购谈判的“规划”采购主管的主要工作之一,就是要降低采购成本,因此必须懂得如何谈判。而成功的谈判必须有妥善的规划。谈判的规划工作,包括预测,学习,分析及谈判策四项,分析如下:(一)预测好的预测…
采购价格谈判是一个采购人员与供应商之间讨价还价的过程。采购谈判人员、采购经理应当熟练掌握并交互使用杀价和讨价还价技巧。一、杀价技巧1.欲擒故纵。价钱杀不下来索性不谈了,佯装结束谈判,借此迫使对方让…
第二种技巧:讨价技巧1、要有弹性在价钱会谈中,讨价要考究弹性。关于采购人员来说,切忌漫天讨价,乱讨价格;也不要一开端就还出了最低价。前者让人觉得是在“光天化日下抢劫”,然后者却因失去弹性而处于被动,让人觉得有欠精明,从而使价钱会谈毫无停止的余地。
三大采购议价技巧让你战无不胜2016-02-2511:12来源:易隆商城第一种技巧:杀价及退让技巧一、杀价技巧,列举三个供参考。百般挑剔。即把产品数落一番,指出毛病一箩筐,借此挫低供应商的士气,杀价目的或许可以得逞...
此时采购部门责任更为重大,若能发挥议价协商的技巧,则能针对卖方所提高的售价,予以协议商谈,达成降价的目的。在议价协商的过程中,采购人员可以采用直接方式或间接方式,对价格进行谈判。间接议价技巧。(1)议价时不要急于进入主题。
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