IV万方数据硕士论文M公司采购业务流程再造研究1绪论1.1研究背景及意义伴随着全球经济的迅速一体化和技术创新的突飞猛进,企业所面对的竞争环境日益激烈,而创造自身的竞争优势就成了企业的全部任务,企业需要在产品质量、成本、交货...
企业采购业务流程诊断分析与再造研究.第24卷第4期22年8月01六盘水师范学院学报JunlfipnhioraoLuasuNomanresyrluirivtV0.4N0.124Au.g2012企业采购业务流程诊断分析与再造研究战勇(贵州师范大学求是学院,贵阳505)509...
X医院采购业务流程再造研究.【摘要】:我们处于一个经济全球化、技术信息化和顾客至上的时代,在日益激烈的市场竞争环境下,距离已经消失,要么创新,要么死亡。.任何组织要想生存和发展,就必须根据不断变化的内外部环境,对组织进行变革和创新。.采购是...
论文首先阐述了业务流程再造的基本理论,搭建A公司定务项目采购流程再造研究的理论框架。其次,结合企业的经营发展战略和定制集成业务现状,同时与标准产品的采购流程进行对比,分析定务项目在采购流程和组织结构上分别存在的问题及其成因。
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基于ASME方法的M大学采购业务内部控制流程再造研究.张瀚文.【摘要】:《行政事业单位内部控制规范》于2014年1月1日起在我国正式实施,填补了长期以来我国高校内部控制制度的缺失,意味着我国从政策层面加强了对高校等行政事业单位内部控制的重视。.此外...
1.3研究思路和方法本文首先阐述了供应链管理与采购方面的相关理论,在此基础上总结了目前我国企业在采购管理方面存在的不适应先进的供应链管理要求的问题,然后通过对问题的分析确定出需要优化和再造的采购业务流程,其中借鉴了BPR的思想和
武汉理工大学硕士学位论文企业业务流程再造效果的评价方法研究姓名:于涛申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:以至于国内外许多企业都实施了业务流程再造,其中一些企业取得了骄人的成绩,如福特、海尔、柯达等公司。
ZL公司采购业务流程再造研究.王银霞.企业的采购活动是企业业务活动的重要组成部分,也是企业效益的重要来源之一。.管理有效的采购活动往往能够降低产品成本,是提高产品品质的保障,从而能减少企业材料库存积压,提高资金周转率,提高客户满意率,最终达到...
YCFC采购和供应管理流程再造问题研究,采购,流程,业务流程再造,价值链。为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境,传统的企业管理模式亟待变革。企业变革的方向是增强价值链管理,不断优化业...
IV万方数据硕士论文M公司采购业务流程再造研究1绪论1.1研究背景及意义伴随着全球经济的迅速一体化和技术创新的突飞猛进,企业所面对的竞争环境日益激烈,而创造自身的竞争优势就成了企业的全部任务,企业需要在产品质量、成本、交货...
企业采购业务流程诊断分析与再造研究.第24卷第4期22年8月01六盘水师范学院学报JunlfipnhioraoLuasuNomanresyrluirivtV0.4N0.124Au.g2012企业采购业务流程诊断分析与再造研究战勇(贵州师范大学求是学院,贵阳505)509...
X医院采购业务流程再造研究.【摘要】:我们处于一个经济全球化、技术信息化和顾客至上的时代,在日益激烈的市场竞争环境下,距离已经消失,要么创新,要么死亡。.任何组织要想生存和发展,就必须根据不断变化的内外部环境,对组织进行变革和创新。.采购是...
论文首先阐述了业务流程再造的基本理论,搭建A公司定务项目采购流程再造研究的理论框架。其次,结合企业的经营发展战略和定制集成业务现状,同时与标准产品的采购流程进行对比,分析定务项目在采购流程和组织结构上分别存在的问题及其成因。
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基于ASME方法的M大学采购业务内部控制流程再造研究.张瀚文.【摘要】:《行政事业单位内部控制规范》于2014年1月1日起在我国正式实施,填补了长期以来我国高校内部控制制度的缺失,意味着我国从政策层面加强了对高校等行政事业单位内部控制的重视。.此外...
1.3研究思路和方法本文首先阐述了供应链管理与采购方面的相关理论,在此基础上总结了目前我国企业在采购管理方面存在的不适应先进的供应链管理要求的问题,然后通过对问题的分析确定出需要优化和再造的采购业务流程,其中借鉴了BPR的思想和
武汉理工大学硕士学位论文企业业务流程再造效果的评价方法研究姓名:于涛申请学位级别:硕士专业:工业工程指导教师:以至于国内外许多企业都实施了业务流程再造,其中一些企业取得了骄人的成绩,如福特、海尔、柯达等公司。
ZL公司采购业务流程再造研究.王银霞.企业的采购活动是企业业务活动的重要组成部分,也是企业效益的重要来源之一。.管理有效的采购活动往往能够降低产品成本,是提高产品品质的保障,从而能减少企业材料库存积压,提高资金周转率,提高客户满意率,最终达到...
YCFC采购和供应管理流程再造问题研究,采购,流程,业务流程再造,价值链。为了适应以“顾客、竞争和变化”为特征的外部环境,传统的企业管理模式亟待变革。企业变革的方向是增强价值链管理,不断优化业...