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采购管理中供应商能力和采购提前期关系研究.尹国河.【摘要】：伴随着全球经济的发展,市场竞争越来越激烈,优胜劣汰,同时社会化分工也越来越细,企业的管理思想开始转变,供应链管理理念已基本被各企业所接受,采购管理的重要性也逐步突出出来。.采购管理...
制造资源计划MRPⅡ采购提前期的神经网络算法-从供应商管理的角度提出考虑供应商合作关系基础上的采购物料的计算思路,设计了神经网络算法并进行算例计算.计算的结果显示这种思路是合理的,计算方法也...
ERP中固定采购提前期矛盾的一种管理解决方法.(南京财经大学工商管理学院江苏南京210003摘要:采购提前期的确定是确保ERP核心部分MRP有效运行的重要前提之一,也是MRP实施过程中比较棘手的问题。.MRP固定提前期的使用,又带来各种问题和矛盾,使得ERP...
采购计划管理:通过物料需求（订货点控制、订货周期控制等生成的请购计划）来生成采购计划（或采购建议订单），并综合考虑物料的订货批量、采购提前期、库存量、运输方式以及计划外的物料申请，进行系统自动物料合并，也可以人工干预和修改。
再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。企业为了保证生产经营活动的顺利进行，必须提前若干天数购入存货，提前的天数就是订货提前期。一般情况下，订货提前期应等于交货天数。提前进货的条件下，企业再次发出订货单时尚有存货的库存量，就是再订货点。
3.3制造型企业的采购提前期影响因素-63.4制造型企业的采购提前期压缩策略-73.4.1物料采购提前期设定差异化-73.4.2优化订单处理环节-83.4.3完善与供应商信息平台的链接-83.4.4制定完备的供应商管理机制-84博世包装技术（杭州）采购提前期压缩对策-9
910000000>m10例如：某个订单金额为500000元，由于订单紧急而导致采购时间已少于采购提前期，中国科技论文在线-5-如果决定紧急采购，从而满足按期交货，“客户满意度”指标4f的值为50+5=55；如果决定正常采购，从而导致延期交货，“客户...
面对波动的原材料价格、随机采购提前期,论文建立了适合小型钢铁企业的平稳需求下的采购库存优化模型；若需求也为随机,则建立了适合大中型企业的随机需求下的采购库存优化模型。这两个模型从多期联合优化的角度来考虑原材料价格波动的影响。
制造资源计划MRPⅡ采购提前期的神经网络算法,MRPⅡ,采购提前期,神经网络。从供应商管理的角度提出考虑供应商合作关系基础上的采购物料的计算思路,设计了神经网络算法并进行算例计算.计算的结果显示这…
论文从采购成本、供应提前期和合格品率三方面入手探讨零配件采购的最佳时间和成本，依托物料清单，尝试发展一套采购提前期可调整的、成本最佳的采购决策程序，以支持企业管理者做出正确有效率的采购决策。
采购管理中供应商能力和采购提前期关系研究.尹国河.【摘要】：伴随着全球经济的发展,市场竞争越来越激烈,优胜劣汰,同时社会化分工也越来越细,企业的管理思想开始转变,供应链管理理念已基本被各企业所接受,采购管理的重要性也逐步突出出来。.采购管理...
制造资源计划MRPⅡ采购提前期的神经网络算法-从供应商管理的角度提出考虑供应商合作关系基础上的采购物料的计算思路,设计了神经网络算法并进行算例计算.计算的结果显示这种思路是合理的,计算方法也...
ERP中固定采购提前期矛盾的一种管理解决方法.(南京财经大学工商管理学院江苏南京210003摘要:采购提前期的确定是确保ERP核心部分MRP有效运行的重要前提之一,也是MRP实施过程中比较棘手的问题。.MRP固定提前期的使用,又带来各种问题和矛盾,使得ERP...
采购计划管理:通过物料需求（订货点控制、订货周期控制等生成的请购计划）来生成采购计划（或采购建议订单），并综合考虑物料的订货批量、采购提前期、库存量、运输方式以及计划外的物料申请，进行系统自动物料合并，也可以人工干预和修改。
再订货点=采购提前期消耗量+安全库存。企业为了保证生产经营活动的顺利进行，必须提前若干天数购入存货，提前的天数就是订货提前期。一般情况下，订货提前期应等于交货天数。提前进货的条件下，企业再次发出订货单时尚有存货的库存量，就是再订货点。
3.3制造型企业的采购提前期影响因素-63.4制造型企业的采购提前期压缩策略-73.4.1物料采购提前期设定差异化-73.4.2优化订单处理环节-83.4.3完善与供应商信息平台的链接-83.4.4制定完备的供应商管理机制-84博世包装技术（杭州）采购提前期压缩对策-9
910000000>m10例如：某个订单金额为500000元，由于订单紧急而导致采购时间已少于采购提前期，中国科技论文在线-5-如果决定紧急采购，从而满足按期交货，“客户满意度”指标4f的值为50+5=55；如果决定正常采购，从而导致延期交货，“客户...
面对波动的原材料价格、随机采购提前期,论文建立了适合小型钢铁企业的平稳需求下的采购库存优化模型；若需求也为随机,则建立了适合大中型企业的随机需求下的采购库存优化模型。这两个模型从多期联合优化的角度来考虑原材料价格波动的影响。
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论文从采购成本、供应提前期和合格品率三方面入手探讨零配件采购的最佳时间和成本，依托物料清单，尝试发展一套采购提前期可调整的、成本最佳的采购决策程序，以支持企业管理者做出正确有效率的采购决策。
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