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企业物资采购过程控制及管理策略的研究--中国期刊网.摘要：企业物资采购对企业的经济效益有着重要影响,因此一定要加强企业物资采购成本的控制。.物资采购与其他领域的管理工作、控制工作密切相关，为了顺利完成采购任务，满足物资或者服务的需求，则...
自学考试本科毕业论文论文题目企业采购成本控制的研究论文提交日期2013论文答辩日期2013内容提要：随着市场竞争的加剧，采购成本控制成为了越来越多企业热心关注的问题，利润的驱使是主要原因，但最根本的原因则是采购的成本控制是企业增强其所在行业的生存能力和提高竞争地位的一个...
建筑施工企业物资采购风险管理与控制研究--中国期刊网.摘要：随着社会经济不断地发展，建筑行业也得到发展，在建筑建设过程中需要大量的物资，而物资采购过程比较复杂，受很多因素的影响，物资采购中会出现各种风险，进而影响建筑施工物资采购的工作...
本文是一篇MBA论文，本文从内部控制在国外和国内理论界、应用层面的发展状况为切入口，细化到采购业务的内部控制发展现状，可以看出国内的内部控制起步晚，前期主要是学习国外COSO体系，但是后期发展迅速，尤其是《企业内部控制规范配套指引》的颁布，更是从建设应用、评价到审…
再加上种类繁多、范围较广等因素，使得这一过程更不好控制和管理。而且，作为采购环节的关键要素，即质量控制，直接采购的方式往往是在事后进行检验和测试，间接采购的方式则是通过事后检查验收的方法进行，都很难对公司的采购质量进行控制。
关于采购管理论文范文参考文献.2材料采购管理中存在的问题及对策.随着市场竞争的日趋激烈,材料采购管理在工程项目中的作用正明显增强.材料采购管理的主要作用如下：首先,材料采购管理对于材料供应和质量有保障作用；其次,它对于材料成本起着控制作用...
浅析企业采购成本控制采购成本控制是指根据财务会计核算提供的各种数据信息资料，对月度或年度商品的采购成本做相应预算，以预算结果作为目标，对照筹划目标，在商品采购过程中开支成本，以实际成本和目标成本相比较、以衡量采购过程中所取得的成绩和效果，并通过完善采购管理、拓展...
[1]采购过程的规范高效一直是企业追求的终极目标，部分企业未能设立合理有效的组织架构、采购管理制度、流程以及监督管理体系，最终导致采购内部管理运行严重“失控”状态。1采购监督管理应关注的关键环节(1)采购计划的编制。
1电力工程物资采购管理及成本控制的概念阐述.电力工程物资采购指的是在电力企业进行生产建设所需的原材料库存数量不足时，进行采购物资计划的科学制定，由专人根据采购计划深入市场进行物资采购，并负责进行售后联系的全过程。.成本控制即是在物资...
油田企业物资采购管理内部控制的思考内部控制是现代企业管理的一项重点工作。而物资采购环节又是企业实施内部控制管理工作的重点，提高采购工作的管理水平要遵循四个方面的具体要求，1、正确认识，是加强内部控制管理，提高采购管理水平的前提从公司管理层到具体的采购业务部门每一名...
企业物资采购过程控制及管理策略的研究--中国期刊网.摘要：企业物资采购对企业的经济效益有着重要影响,因此一定要加强企业物资采购成本的控制。.物资采购与其他领域的管理工作、控制工作密切相关，为了顺利完成采购任务，满足物资或者服务的需求，则...
自学考试本科毕业论文论文题目企业采购成本控制的研究论文提交日期2013论文答辩日期2013内容提要：随着市场竞争的加剧，采购成本控制成为了越来越多企业热心关注的问题，利润的驱使是主要原因，但最根本的原因则是采购的成本控制是企业增强其所在行业的生存能力和提高竞争地位的一个...
建筑施工企业物资采购风险管理与控制研究--中国期刊网.摘要：随着社会经济不断地发展，建筑行业也得到发展，在建筑建设过程中需要大量的物资，而物资采购过程比较复杂，受很多因素的影响，物资采购中会出现各种风险，进而影响建筑施工物资采购的工作...
本文是一篇MBA论文，本文从内部控制在国外和国内理论界、应用层面的发展状况为切入口，细化到采购业务的内部控制发展现状，可以看出国内的内部控制起步晚，前期主要是学习国外COSO体系，但是后期发展迅速，尤其是《企业内部控制规范配套指引》的颁布，更是从建设应用、评价到审…
再加上种类繁多、范围较广等因素，使得这一过程更不好控制和管理。而且，作为采购环节的关键要素，即质量控制，直接采购的方式往往是在事后进行检验和测试，间接采购的方式则是通过事后检查验收的方法进行，都很难对公司的采购质量进行控制。
关于采购管理论文范文参考文献.2材料采购管理中存在的问题及对策.随着市场竞争的日趋激烈,材料采购管理在工程项目中的作用正明显增强.材料采购管理的主要作用如下：首先,材料采购管理对于材料供应和质量有保障作用；其次,它对于材料成本起着控制作用...
浅析企业采购成本控制采购成本控制是指根据财务会计核算提供的各种数据信息资料，对月度或年度商品的采购成本做相应预算，以预算结果作为目标，对照筹划目标，在商品采购过程中开支成本，以实际成本和目标成本相比较、以衡量采购过程中所取得的成绩和效果，并通过完善采购管理、拓展...
[1]采购过程的规范高效一直是企业追求的终极目标，部分企业未能设立合理有效的组织架构、采购管理制度、流程以及监督管理体系，最终导致采购内部管理运行严重“失控”状态。1采购监督管理应关注的关键环节(1)采购计划的编制。
1电力工程物资采购管理及成本控制的概念阐述.电力工程物资采购指的是在电力企业进行生产建设所需的原材料库存数量不足时，进行采购物资计划的科学制定，由专人根据采购计划深入市场进行物资采购，并负责进行售后联系的全过程。.成本控制即是在物资...
油田企业物资采购管理内部控制的思考内部控制是现代企业管理的一项重点工作。而物资采购环节又是企业实施内部控制管理工作的重点，提高采购工作的管理水平要遵循四个方面的具体要求，1、正确认识，是加强内部控制管理，提高采购管理水平的前提从公司管理层到具体的采购业务部门每一名...
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