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财务总监主要考核指标：同财务部门的指标，再加上管理类指标，如年度预算规范性、财务管理制度推行情况。财务经理主要考核指标：财务计划编制及时率、财务成本核算准确率、财务数据提交准确率、部门工作计划完成率、财务制度执行情况。
不仅培养了我们逻辑思维能力，还培养了我们谨慎的分析决策能力以及互相竞争合作与学习精神。.我从中学到了很多在课堂上学不到的东西，让我受益匪浅。.一、企业认知.首先通过这次训练让我对ERP沙盘有了初步的了解。.我知道了企业经营模拟中的角色...
具体数据我没有记录，总体意思就是1,现在资产评估行业的人老龄化，这些评估师基本都是从土地估价师，会计师转行过来的。.所以你现在看到很多资产评估所的老总，他们基本都挂着土地估价师的职称。.2，这些人虽然有经验，但是他们之中很多人是没有经过...
欢迎阅读世界500强财务报表分析论文相关资讯，高顿教育拥有国内外财经教育核心资源，提供大量世界500强财务报表分析论文相关财经资讯，覆盖ACCA,CPA,CMA,AICPA,CFA,初级会计职称,中级会计职称,会计实操,证券,期货,银行,基金从业资格等考试...
根据企业管理工作的需要，财务岗位设置财务负责人（财务总监）、助理会计（财务经理）、会计、出纳等工作岗位。公司总经理分管财务部。以下是财务各岗位职责：★财务负责人岗位职责：主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督财务部日常管理工作。
财务总监实战操作——财务报表阅读分析（已下架）,本课程分为5个部分，从实战的角度讲解财务报表的概论、理论和框架等内容，分析细致，思路独特，是一门不可多得的财务总监实战操作课程。
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