发表服务
3数字经济时代财务转型的路径3.1财务共享服务财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（SharedServiceCenter，共享服务中心）来记账和报告。
孙壮陕西国际商贸学院陕西咸阳712000摘要：在如今这个数字经济逐渐壮大的时代，大数据已经贯彻到我们生活的方方面面。当然，对于企业的财务管理模式来说也不例外，数字经济也正在渗透到当前各家企业的财务管理，传统的企业财务管理模式已经遭受到了大数据的冲击，正在面临着严峻的...
数字化转型共推智能财务全面发展.当前，人工智能迅猛发展，重塑着社会和经济发展形态。.财务管理也从电算化、云端化走向智能化，走进智能财务管理的新世界。.近日，金蝶集团与中国财政科学研究院在北京签订战略合作协议，共建中国财政科学研究...
数字化时代加速到来，实现企业数字化转型已是大势所趋。在财务方面，智能财务已成为企业迈向数字化时代的一个开端，也是决定企业在市场中获得更大竞争优势的重要因素。在数字化转型过程中，企业智能财务建设仍面临诸多挑战。
数字经济与智能化时代财务管理专业建设的研究.引言.从资本市场与企业的业务经营变化来看，商业模式经历了从线下转向线上之后，进入了业务数字化和智能化阶段。.现代信息技术对商业模式的影响日益深广，对财务人才的知识结构和技能提出了重大挑战...
财务的数字化.财务机器人只是在模仿人的操作，但人工智能却具备学习的能力，还具有计算机视觉、自然语言处理、文本识别、人机交互等技术特点。.它在财务领域又有着怎样的应用？.计算机视觉能够分辨发票、合同等单据的不同并对各类单据进行分类...
数字化财务是构建智慧企业的“基石”，已然成为下一代财务管理的必然选择，必将为企业发挥更大价值。.数字化财务流程能有效提高员工报销和审批效率，提高员工体验；还能帮助企业管理人员实时、统一管理费用支出；数据作为企业实现财务数字化的基础...
1财务数字化转型的相关背景信息技术的高速发展，改变了人们生活和生产的方式。在大数据时代下，财务数据呈现出几何式增长，传统以人工为主的财务管理模式和手段已经无法满足当代财务管理…
本文是一篇财务管理论文，本文在梳理现有S公司费用报销业务流程的基础上，结合智能化技术手段、财务共享等理论的支撑，分析了S公司费用报销业务的优化需求，提出有针对性的智能化。
企业财务数字化转型的关键在于确保数据的真实及时。基于集中核算的财务共享服务中心便是财务转型的重要工具。而智能财务以传统的财务管理理论为基础，在智能软件和智能硬件的帮助下，逐步取代部分人工财务。与数字化与智能化的关系一致，财务数字化
3数字经济时代财务转型的路径3.1财务共享服务财务共享服务中心是近年来出现并流行起来的会计和报告业务管理方式。它是将不同国家、地点的实体的会计业务拿到一个SSC（SharedServiceCenter，共享服务中心）来记账和报告。
孙壮陕西国际商贸学院陕西咸阳712000摘要：在如今这个数字经济逐渐壮大的时代，大数据已经贯彻到我们生活的方方面面。当然，对于企业的财务管理模式来说也不例外，数字经济也正在渗透到当前各家企业的财务管理，传统的企业财务管理模式已经遭受到了大数据的冲击，正在面临着严峻的...
数字化转型共推智能财务全面发展.当前，人工智能迅猛发展，重塑着社会和经济发展形态。.财务管理也从电算化、云端化走向智能化，走进智能财务管理的新世界。.近日，金蝶集团与中国财政科学研究院在北京签订战略合作协议，共建中国财政科学研究...
数字化时代加速到来，实现企业数字化转型已是大势所趋。在财务方面，智能财务已成为企业迈向数字化时代的一个开端，也是决定企业在市场中获得更大竞争优势的重要因素。在数字化转型过程中，企业智能财务建设仍面临诸多挑战。
数字经济与智能化时代财务管理专业建设的研究.引言.从资本市场与企业的业务经营变化来看，商业模式经历了从线下转向线上之后，进入了业务数字化和智能化阶段。.现代信息技术对商业模式的影响日益深广，对财务人才的知识结构和技能提出了重大挑战...
财务的数字化.财务机器人只是在模仿人的操作，但人工智能却具备学习的能力，还具有计算机视觉、自然语言处理、文本识别、人机交互等技术特点。.它在财务领域又有着怎样的应用？.计算机视觉能够分辨发票、合同等单据的不同并对各类单据进行分类...
数字化财务是构建智慧企业的“基石”，已然成为下一代财务管理的必然选择，必将为企业发挥更大价值。.数字化财务流程能有效提高员工报销和审批效率，提高员工体验；还能帮助企业管理人员实时、统一管理费用支出；数据作为企业实现财务数字化的基础...
1财务数字化转型的相关背景信息技术的高速发展，改变了人们生活和生产的方式。在大数据时代下，财务数据呈现出几何式增长，传统以人工为主的财务管理模式和手段已经无法满足当代财务管理…
本文是一篇财务管理论文，本文在梳理现有S公司费用报销业务流程的基础上，结合智能化技术手段、财务共享等理论的支撑，分析了S公司费用报销业务的优化需求，提出有针对性的智能化。
企业财务数字化转型的关键在于确保数据的真实及时。基于集中核算的财务共享服务中心便是财务转型的重要工具。而智能财务以传统的财务管理理论为基础，在智能软件和智能硬件的帮助下，逐步取代部分人工财务。与数字化与智能化的关系一致，财务数字化
发表服务