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摘要：财务人员在企业中占有重要的地位，其工作内容关系到企业生产经营的方方面面。企业建立健全科学、完善的绩效考核体系，对财务人员进行绩效考核非常关键。本文分析了目前企业财务人员绩效考核中存在的问题，并提出了相应的改进建议。
本文是一篇人力资源管理论文,本文阐述了绩效、绩效管理与绩效考评的定义，以及绩效管理与绩效考评的关系，绩效考评的常用方法等基本概念。在理论知识的指导下，分析探讨了A集团河北分公司财务人员绩效考评实际操作中遇到的问题，并将其与绩效相关的理论有机地结合起来，分析A集团河北分...
东华公司财务人员绩效考核与激励困境探析论文东华公司作为目前当地的大型企业对员工的激励缺乏足够的了解和关注，存在着诸多的问题，本研究主要针对这一情况，分析了东华公司的员工激励优…
新建CX大学财务人员绩效管理体系包含了对该校财务人员实施绩效管理的全过程。.在思想上澄清了过去将年度考核混淆为就是绩效管理的模糊概念,在行动上改变了以往用缺乏规范管理过程、单一的年度考核方法来作为绩效管理。.运用关键绩效指标(KPI)考核方法...
华大公司财务人员绩效考核问题研究.张静.【摘要】：世界经济步入以多风险、慢增长、弱复苏为特征的新常态,中国经济则步入由高速增长转为中高速增长的新常态。.新常态下,经济形势下行的压力已经如同“一股寒流”影响了传统的制造业企业——华大化学...
财务会计人员绩效考核.doc.职位说明书1、财务总监职位说明书编号：职位名财务部总监所属部门直接上总经理直接下级财务部经理任职资1．学历、专业知识本科以上，财务管理专业、具有财务、金融、法律、企业管理等相关专业知识2．工作经验八年...
运用绩效管理系统加强财务人员绩效管理[J].南方论刊,2008,20(11):91.[3]姚景宏.医院财务绩效管理优化策略分析[J].医药前沿,2015,5(10):357-358.【医院财务管理中的绩效管理应用论…
财务绩效评价工具多样化，所得到的绩效评价结果对于各个事业单位来说也具有不同的意义和作用。因此，事业单位在进行财务绩效评价时，需要根据经营管理业务的实际情况，选择合适的财务绩效评价方法。二、事业单位财务绩效评价现存问题1.
财务人员属于专业类人员，绩效考核的导向是鼓励高标准、高质量地完成本职工作，追求零失误。因此，他们的绩效考核指标，是结合具体岗位所负责模块的完成进度、质量、岗位工作要求、以及工…
财务人员作为平衡计分卡的使用人员，如果对平衡计分卡的原理和作用不了解，利用平衡计分卡构建一个科学有效的财务绩效管理制度就无从说起。其次，教职工和财务人员对平衡计分卡的设计不认可、不执行也会造成平衡计分卡的推广障碍。
摘要：财务人员在企业中占有重要的地位，其工作内容关系到企业生产经营的方方面面。企业建立健全科学、完善的绩效考核体系，对财务人员进行绩效考核非常关键。本文分析了目前企业财务人员绩效考核中存在的问题，并提出了相应的改进建议。
本文是一篇人力资源管理论文,本文阐述了绩效、绩效管理与绩效考评的定义，以及绩效管理与绩效考评的关系，绩效考评的常用方法等基本概念。在理论知识的指导下，分析探讨了A集团河北分公司财务人员绩效考评实际操作中遇到的问题，并将其与绩效相关的理论有机地结合起来，分析A集团河北分...
东华公司财务人员绩效考核与激励困境探析论文东华公司作为目前当地的大型企业对员工的激励缺乏足够的了解和关注，存在着诸多的问题，本研究主要针对这一情况，分析了东华公司的员工激励优…
新建CX大学财务人员绩效管理体系包含了对该校财务人员实施绩效管理的全过程。.在思想上澄清了过去将年度考核混淆为就是绩效管理的模糊概念,在行动上改变了以往用缺乏规范管理过程、单一的年度考核方法来作为绩效管理。.运用关键绩效指标(KPI)考核方法...
华大公司财务人员绩效考核问题研究.张静.【摘要】：世界经济步入以多风险、慢增长、弱复苏为特征的新常态,中国经济则步入由高速增长转为中高速增长的新常态。.新常态下,经济形势下行的压力已经如同“一股寒流”影响了传统的制造业企业——华大化学...
财务会计人员绩效考核.doc.职位说明书1、财务总监职位说明书编号：职位名财务部总监所属部门直接上总经理直接下级财务部经理任职资1．学历、专业知识本科以上，财务管理专业、具有财务、金融、法律、企业管理等相关专业知识2．工作经验八年...
运用绩效管理系统加强财务人员绩效管理[J].南方论刊,2008,20(11):91.[3]姚景宏.医院财务绩效管理优化策略分析[J].医药前沿,2015,5(10):357-358.【医院财务管理中的绩效管理应用论…
财务绩效评价工具多样化，所得到的绩效评价结果对于各个事业单位来说也具有不同的意义和作用。因此，事业单位在进行财务绩效评价时，需要根据经营管理业务的实际情况，选择合适的财务绩效评价方法。二、事业单位财务绩效评价现存问题1.
财务人员属于专业类人员，绩效考核的导向是鼓励高标准、高质量地完成本职工作，追求零失误。因此，他们的绩效考核指标，是结合具体岗位所负责模块的完成进度、质量、岗位工作要求、以及工…
财务人员作为平衡计分卡的使用人员，如果对平衡计分卡的原理和作用不了解，利用平衡计分卡构建一个科学有效的财务绩效管理制度就无从说起。其次，教职工和财务人员对平衡计分卡的设计不认可、不执行也会造成平衡计分卡的推广障碍。
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