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财务部门与其他部门间的沟通论文摘要：企业需要重视财务部门与其他部门间的沟通问题，并积极地为实现有效的财务部门的平行沟通做出切实的努力，提升财务人员的沟通能力，做到既坚持会计准则，又不影响与其他部门的良好沟通，需要员工个人和企业双方共同的努力。
浅谈工程类企业财务部门跨职能服务在降成本保收益方面作用（经济毕业论文）.doc,浅谈工程类企业财务部门跨职能服务在降成本保收益方面作用（经济毕业论文）文档信息主题：关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。
代表性论文中国管理案例中心及CSSCI收录多篇论文。成功课程有企业经营谋略胜者为道打造21世纪战略联盟...打造21世纪战略联盟21世纪企业战略规划企业商业模式创新企业商业模式专业与升级财务影响力与跨部门...
企业中跨部门沟通存在的问题及解决，论文格式范文：企业中跨部门沟通存在的问题及解决[摘要]生产型企业在发展的过程中，会遇到生产部门与销售部门之间的矛盾问题，生产部门与销售部门是既相辅又矛盾的关系，有效协调好二者之间的关系，对企业的发展产生重大影响。
1、海尔集团2006年年底，海尔集团的财务变革以共享服务为切入点，由原来的管钱、管物、管账会计型财务组…财务共享中心相关的论文，有哪个集团建议写吗？主要是想研究上市公司建立财务共享中心后的成…
公司财务部通知各部门：1、20xx年度报账截止日期到12月20日;有借款的同志请于12月20日前结清借款，不予结清借款的20xx年将不予借款。2、请各部门尽快完成应收帐款催收工作，有20xx年1月可收的款项（对方公司应为长期合作的客户）尽量在20xx年12月
本文是一篇行政管理论文，本文从跨部门协同的视角分析“最多跑一次”改革具有一定的创新性。从动因分析协同的出发点，由此分析未来协同的持续性。从技术的应用、协同的总体规划与具体
财务共享服务中心是对所有的下属机构采用统一的标准化作业流程，可以减少中间操作，避免不必要的流程，极大地提高管理效率，也有利于规范企业的财务管理工作，提高管理水平；共享财务服务中心借助于互联网络而开展工作，可以随时进行跨部门、跨地域的
摘要：在市场残酷竞争下,企业管理模式必然变革,财务管理随之变革,财务人员需要走到前端,与业务部门配合,成为企业价值创造的一员。关键词：业财融合;企业管理;问题;对策;引言随着我国经济的不断发展、科学的进步、电子化信息的不断完善,使得市场经济的模式不断变化,由原来的付费模式...
为减少财务转型落实过程中各部门之间的和阻力，企业应对现有的激励考核机制加以优化完善，特别是考虑到一些跨部门工作人员的实际情况，将个人绩效与协作绩效挂钩，使相关各方利益都得到尊重和保障，鼓励员工勇于担当，主动作为。
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