本文以华润集团为例,分析国内外企业管控的大环境,从而研究企业管理控制理论和财务控制理论。.进而探讨企业在财务管控中是如何选择优秀的机构,模式,形式和内容。.以华润集团的管控选择及对他的评价,分析问题产生的原因,并提出对策及意见...
集团企业财务管理模式研究——华润集团的财务管理模式分析.要】企业集团是现代企业发展的方向,其日益凸现的管理问题特别是作为公司之间纽带的财务关系的管理成为管理学中的一个焦点。.本文着重探讨了集团企业财务管理的模式设置问题。.介绍了...
提供集团企业财务管理模式研究——华润集团的财务管理模式分析word文档在线阅读与免费下载,摘要:集团企业财务管理模式研究——华润集团的财务管理模式分析【摘要】企业集团是现代企业发展的方向,其日益凸现的管理问题特别是作为公司之间纽带的财务关系的管理成为管理学中的一个...
华润集团财务管理模式的构建分析.企业集团是现代企业的一种沮织形式,由19世纪末和20世纪初的重要企业群体发展形成,地域主要集中在欧美发运的工业化国家。.随着工业革命的深入,企业集团逐步成为世界经济的重要组成部分,在经济发展中发挥着十分...
华润集团的财务管理理论案例分析-----101554249"华润"以其业务的多元化著称,其多元化特征是地域分布广,产业跨度大,业务关联度低,公司管理复杂.它以"从鸡蛋道导弹"式的产业整合思路,依靠资金与背景,在国内大肆收购零售.房地产.啤酒...
自华润集团2011年推广5C体系以来,华润电力是整个集团应用5C较为成熟的业务板块之一,并在实践中积累了一套经验。本文基于对华润的5C价值型财务管理体系的分析,通过以华润电力的案例重点研究了5C价值型财务管理体系的具体应用。
华润置地目前的现金流管理模式要求公司的资金流动具有充分的灵活性,非常注重公司资产增值与资金回收能力,以及企业的投融资能力和资产管理分析能力。华润集团作为华润置地的强大的财务后盾,对华润置地的快速发展起着关键作用。
1张晓龙;;财务风险控制[A];软科学论坛——工程管理与技术应用研讨会论文集[C];2015年2李珂;刘新国;胡贵森;;论加强集团公司财务风险控制[A];煤炭经济管理新论(第7辑)——第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议(2007)论文集[C];2007年
毕业论文财报会计报表财务管理报表分析华润集团的年度报告,财务报表在哪找啊,找了好多网站都没有,写毕业论文,急啊?关注者6被浏览642关注问题写回答...
【摘要】:华润集团是我国大型国有企业,集团自2005年开始实行全面预算管理,在管理过程中,集团将非财务指标融入预算管理,并以企业发展战略为优化动因,以业务单元为依托,采取自上而下的预算编制模式。近年来,华润集团在全面预算管理的过程中,通过采取不断完善制度、组建委员会、引入先进理念...
本文以华润集团为例,分析国内外企业管控的大环境,从而研究企业管理控制理论和财务控制理论。.进而探讨企业在财务管控中是如何选择优秀的机构,模式,形式和内容。.以华润集团的管控选择及对他的评价,分析问题产生的原因,并提出对策及意见...
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自华润集团2011年推广5C体系以来,华润电力是整个集团应用5C较为成熟的业务板块之一,并在实践中积累了一套经验。本文基于对华润的5C价值型财务管理体系的分析,通过以华润电力的案例重点研究了5C价值型财务管理体系的具体应用。
华润置地目前的现金流管理模式要求公司的资金流动具有充分的灵活性,非常注重公司资产增值与资金回收能力,以及企业的投融资能力和资产管理分析能力。华润集团作为华润置地的强大的财务后盾,对华润置地的快速发展起着关键作用。
1张晓龙;;财务风险控制[A];软科学论坛——工程管理与技术应用研讨会论文集[C];2015年2李珂;刘新国;胡贵森;;论加强集团公司财务风险控制[A];煤炭经济管理新论(第7辑)——第八届中国煤炭经济管理论坛暨第二届中国煤炭学会经济管理专业委员会工作会议(2007)论文集[C];2007年
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【摘要】:华润集团是我国大型国有企业,集团自2005年开始实行全面预算管理,在管理过程中,集团将非财务指标融入预算管理,并以企业发展战略为优化动因,以业务单元为依托,采取自上而下的预算编制模式。近年来,华润集团在全面预算管理的过程中,通过采取不断完善制度、组建委员会、引入先进理念...