学校代码10036同等学力人员硕士学位论文财务共享服务中心构建及服务评价体系研究—基于A公司财务共享中心案例培养单位国际商学院专业名称企业管理研究方向管理会计指导教师任冠华副教授论文日期二〇一四年三月EvaluationSystemFinancialSharedServ
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个;(1)降低企业的财务管理成本。(2)提升财务风险控制系统性能。(3)打破“效益悖反”关系,综合提升产品与客户服务水平。(4)为市场规模扩大奠定基础。(5)满足企业间并购重组等重大战略需要。
2相关理论概述2.1财务共享服务中心2.1.1财务共享服务中心概念财务共享服务中心是在集团型企业内部设立的处理财务的专业化机构,通过信息系统的应用,把不同地域的业务、财务集中在一处,实现数据、信息、财务的共享,便于财务人员进行财务处理及决策分析,从而达到高效处理业务、降低...
二、财务共享服务中心模式的优势与普通的企业财务管理模式不同,财务共享服务中心模式的优势在于其规模效应下的运作成本的降低、财务管理水平和效率的提高以及企业核心竞争力的提升。.具体表现为:1.运作成本的降低。成本的降低有两种情况:一是在...
1、海尔集团2006年年底,海尔集团的财务变革以共享服务为切入点,由原来的管钱、管物、管账会计型财务组…财务共享中心相关的论文,有哪个集团建议写吗?主要是想研究上市公司建立财务共享中心后的成…
第四,最好迎合热点话题,比如近几年比较火的财务共享中心,但是相应的数据会比较的难找,或者出现没有数据的状况!二、以下几种方法可以帮助你确认选题的方向1.从兴趣出发2.什么热点写什么。3.与财务又交叉的学科入手。4.对某一选题深究。5.
财务共享服务中心论文.doc,摘要随着社会发展经济进步,越来越多的企业选择财务共享服务作为企业的财务管理方式。财务共享服务中心是这一新型管理方式的实施载体,当企业建立使用财务共享服务中心猴,就会发现它在帮助降低成本、分摊风险、提升运营效率、增加组织灵活度和保证信息分享...
硕士论文答辩—《建筑业集团企业财务共享服务中心构建研究——以ZGTJ为例》摘要第1-4页Abstract第4-8页第一章绪论第8-18页·研究背景第8-10页·财务共享服务出现的背景
财务管理硕士论文文献综述怎么写「模板分享」.毕业论文文献综述怎么写?.文献综述一般包含以下四部分:摘要、引言、主体和参考文献,本文是一篇财务管理论文的文献综述,以“M集团财务共享服务中心的建设研究”为例,为大家讲述文献综述的写作要点...
W集团财务共享中心的优化研究.【摘要】:随着日益激烈的市场竞争,不断增长的人力成本等原因,大型企业逐渐开始采用财务共享中心这种新型的财务组织结构,把分散在各地的财务部门集中到一起成立财务共享中心,进行统一的组织和运作管理,以达到节省财务...
学校代码10036同等学力人员硕士学位论文财务共享服务中心构建及服务评价体系研究—基于A公司财务共享中心案例培养单位国际商学院专业名称企业管理研究方向管理会计指导教师任冠华副教授论文日期二〇一四年三月EvaluationSystemFinancialSharedServ
建设财务共享中心的主要目的通常包括下面6个;(1)降低企业的财务管理成本。(2)提升财务风险控制系统性能。(3)打破“效益悖反”关系,综合提升产品与客户服务水平。(4)为市场规模扩大奠定基础。(5)满足企业间并购重组等重大战略需要。
2相关理论概述2.1财务共享服务中心2.1.1财务共享服务中心概念财务共享服务中心是在集团型企业内部设立的处理财务的专业化机构,通过信息系统的应用,把不同地域的业务、财务集中在一处,实现数据、信息、财务的共享,便于财务人员进行财务处理及决策分析,从而达到高效处理业务、降低...
二、财务共享服务中心模式的优势与普通的企业财务管理模式不同,财务共享服务中心模式的优势在于其规模效应下的运作成本的降低、财务管理水平和效率的提高以及企业核心竞争力的提升。.具体表现为:1.运作成本的降低。成本的降低有两种情况:一是在...
1、海尔集团2006年年底,海尔集团的财务变革以共享服务为切入点,由原来的管钱、管物、管账会计型财务组…财务共享中心相关的论文,有哪个集团建议写吗?主要是想研究上市公司建立财务共享中心后的成…
第四,最好迎合热点话题,比如近几年比较火的财务共享中心,但是相应的数据会比较的难找,或者出现没有数据的状况!二、以下几种方法可以帮助你确认选题的方向1.从兴趣出发2.什么热点写什么。3.与财务又交叉的学科入手。4.对某一选题深究。5.
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硕士论文答辩—《建筑业集团企业财务共享服务中心构建研究——以ZGTJ为例》摘要第1-4页Abstract第4-8页第一章绪论第8-18页·研究背景第8-10页·财务共享服务出现的背景
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W集团财务共享中心的优化研究.【摘要】:随着日益激烈的市场竞争,不断增长的人力成本等原因,大型企业逐渐开始采用财务共享中心这种新型的财务组织结构,把分散在各地的财务部门集中到一起成立财务共享中心,进行统一的组织和运作管理,以达到节省财务...